在地推中，掃碼下載個(gè)App是比較簡(jiǎn)單的工作，但是如果去幫助企業(yè)洽談一家合作門(mén)店呢?就沒(méi)那么容易了，這是需要一定專(zhuān)業(yè)技能的人員付出相當(dāng)?shù)臅r(shí)間才能完成的。眾眾團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)之前一直專(zhuān)注于這個(gè)方面的工作，他們成立了一個(gè)地推學(xué)院，專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)出這樣一批專(zhuān)業(yè)的地推人員，去完成這個(gè)任務(wù)。

畢振說(shuō)：“幫助企業(yè)洽談合作門(mén)店，這是目前所有O2O企業(yè)都有需求要去做的事情，支付寶、微信錢(qián)包、百度外賣(mài)等等都需要線(xiàn)下門(mén)店的地推工作。但是目前除了眾眾以外，沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)的地推公司能幫他們解決這個(gè)需求，這需要大量具有專(zhuān)業(yè)技能的人員才能完成，也是我們目前做的最主要的業(yè)務(wù)之一。目前，我們跟支付寶螞蟻金服、微信錢(qián)包、百度錢(qián)包、餓了么、易極付、云藏、借貸寶等都在長(zhǎng)期合作，洽談合作門(mén)店上千家，也顯示出了我們?cè)诘赝祁I(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)性。”

隨著近兩年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的大好，創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量快速增長(zhǎng)的同時(shí)，也激活了整個(gè)企業(yè)服務(wù)的市場(chǎng)，在地推這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，創(chuàng)投時(shí)報(bào)也曾報(bào)道過(guò)地推服務(wù)平臺(tái)地推吧和半粒鐘，相比而言，眾眾的眾包模式比較新穎。

除了模式上的創(chuàng)新，畢振認(rèn)為眾眾的優(yōu)勢(shì)在于以下幾個(gè)方面：

1)杜絕虛假信息，保證每一份地推信息都真實(shí)有效。企業(yè)需要通過(guò)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的實(shí)名認(rèn)證，才能在平臺(tái)發(fā)布地推任務(wù);

2)去掉中間環(huán)節(jié)，薪水更加透明有保障，保障地推人員利益最大化。企業(yè)發(fā)布地推信息之前，需要向平臺(tái)預(yù)付地推薪水才，地推人員提交回地推成果，相應(yīng)的薪水由眾眾支付給地推人員，這避免了中間商克扣薪水的情況。現(xiàn)在，眾眾團(tuán)隊(duì)依然希望薪水能夠更加快速的結(jié)算，未來(lái)會(huì)做到提現(xiàn)當(dāng)日到賬;

3)節(jié)約企業(yè)地推成本，按照結(jié)果導(dǎo)向付費(fèi)。由企業(yè)發(fā)布地推任務(wù)，眾多專(zhuān)業(yè)地推人員搶單完成，突破傳統(tǒng)公司“公司+雇員”參與的地推模式，減輕企業(yè)線(xiàn)下團(tuán)隊(duì)人數(shù)，提高效率，降低管理成本;

4)組建專(zhuān)業(yè)的地推學(xué)院，線(xiàn)上線(xiàn)下同時(shí)培訓(xùn)。線(xiàn)上根據(jù)地推需求，設(shè)立培訓(xùn)課程，培訓(xùn)地推技能，話(huà)術(shù)，提升地推人員的完成任務(wù)效率;

5)主張地推任務(wù)的精準(zhǔn)投放，地推人員注冊(cè)并實(shí)名認(rèn)證后，選擇技能標(biāo)簽，高校、白領(lǐng)、社區(qū)、商圈，地推任務(wù)直接投放，能夠有針對(duì)性的滿(mǎn)足企業(yè)用戶(hù)的不同需求。

在團(tuán)隊(duì)方面，畢振在2012年便加入餓了么，是餓了么市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的組建者，之后，他倆開(kāi)餓了么第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦餓勢(shì)力網(wǎng)上訂餐平臺(tái)，以抽傭模式實(shí)現(xiàn)了盈利。在2014年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)回歸餓了么，任魯東大區(qū)經(jīng)理。去年9月開(kāi)始籌備第二個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——眾眾。

目前，眾眾已經(jīng)啟動(dòng)Pre-A輪融資計(jì)劃，期望融資1000-2000萬(wàn)人民幣。