入華首日綁卡超3000萬張　Apple　Pay短期難撼移動支付格局

　　⊙記者　周鵬峰　樊妮燕　○編輯　孫忠

　　一個產(chǎn)品應(yīng)用能引發(fā)如此高度的關(guān)注,除了紅包大概就是Apple　Pay。昨日,Apple　Pay正式入華,包括銀聯(lián)以及接近20家銀行攜各種優(yōu)惠為其高調(diào)站臺與推廣。

　　有分析認為,作為后發(fā)者,在Apple　Pay入華之初不應(yīng)該過早寄予厚望,畢竟支付寶和微信支付接受度已經(jīng)很高,不過現(xiàn)狀是很多用戶已迫不及待地開啟Apple　Pay應(yīng)用。上證報記者獲悉,Apple　Pay昨日綁卡數(shù)量遠超3000萬張。

　　這一數(shù)字表現(xiàn)被認為不錯,尤其在昨日普遍反映綁卡并不順暢的前提下。但大部分分析人士并不認為Apple　Pay能在短期改變中國的移動支付格局,目前也不清楚微信支付和支付寶會否采取措施積極應(yīng)戰(zhàn)。

　　銀聯(lián)、銀行付費捍衛(wèi)支付市場

　　中國是繼美國、英國、加拿大和澳大利亞后全球第五個、亞洲首個開通Apple　Pay服務(wù)的國家。Apple　Pay入華首日推廣效果顯而易見。

　　最能衡量成效的綁卡數(shù)量也超過3000萬張,有監(jiān)管機構(gòu)人士認為這個數(shù)字表現(xiàn)不錯。尤其需要提到的是,銀行業(yè)難得一見的團結(jié)盛況。昨日,包括　民生銀行　、中行、建行等十多家銀行先后發(fā)布消息支持Apple　Pay服務(wù),并提供多種優(yōu)惠,比如中行提到開通當月消費金額累計滿100元返現(xiàn)15元等。

　　且來自業(yè)內(nèi)人士的分析,Apple　Pay對于銀聯(lián)和各大銀行而言不是“免費的午餐”,尤其在此之前,銀聯(lián)幾乎未有向他人支付費用的習(xí)慣。據(jù)　國金證券　研報,Apple　Pay收費模式是基于現(xiàn)有的信用卡和借記卡收費結(jié)構(gòu),從發(fā)卡行收取費用,約為交易金額的0.15%或0.5美分。

　　不過,目前Apple　Pay在中國的收費水平尚未有披露。相關(guān)方面說這是一個很敏感的數(shù)字,但并未否認將向Apple　Pay支付手續(xù)費的事實。可能的協(xié)定是,在境外Apple　Pay收取的手續(xù)費將是0.15%,在中國境內(nèi),手續(xù)費應(yīng)該有所下調(diào)。

　　這對銀聯(lián)而言不是一個很容易做出的改變,來自業(yè)內(nèi)人士的消息,銀聯(lián)與Apple　Pay就雙方的合作博弈了兩三年,而現(xiàn)在做出這一改變,甚至也可能是來自高層的倒逼。當然,最根本的是,銀聯(lián)與銀行在支付市場幾近失守的危機感。

　　來自國金證券的總結(jié):在我國,第三方支付在線上支付市場處于主導(dǎo)地位,支付寶和財付通合計占據(jù)近70%市場份額,同時伴隨互聯(lián)網(wǎng)賬戶O2O的使用,微信支付、支付寶通過導(dǎo)流的方式將線上消費者帶到線下,通過補貼優(yōu)惠鼓勵商家和消費者使用移動支付方式結(jié)算交易,對銀聯(lián)的線下收單市場帶來了很大的沖擊。

　　因此Apple　Pay被認為是銀聯(lián)與微信支付、支付寶爭奪移動支付市場的利器。移動支付是一個尤為龐大的市場。根據(jù)央行數(shù)據(jù),2015　年前三季度移動支付金額84.76萬億元,同比增長466%,移動支付習(xí)慣已經(jīng)逐漸養(yǎng)成。

　　“從銀聯(lián)和監(jiān)管等角度來看,和Apple　Pay合作都是個很好的開端、范式,因為銀聯(lián)從來沒有給人付費的習(xí)慣,這是個新的商業(yè)模式,對銀聯(lián)‘躺著掙錢’的習(xí)慣、思路將是一個很大的改變,這對完善第三方支付以及用戶體驗都有益處。”某第三方支付公司管理層認為。

　　從用戶角度而言,無疑多了一個便捷的渠道,不需要銀行卡就可以直接完成交易,在國外消費,Apple　Pay比微信和支付寶更方便,即使不走出國門,Apple　Pay也提供了更多的選擇。

　　與微信支付和支付寶線下二維碼支付不同的是,Apple　Pay屬于近場支付,也就是平常所說的NFC支付,而其合作方銀聯(lián)也擁有商戶支付終端的數(shù)量優(yōu)勢。目前銀聯(lián)和商業(yè)銀行共布置了大概400萬臺支持NFC的pos機。根據(jù)人民銀行監(jiān)管要求,要在2017年全面支持NFC,在這個過程中,受理終端的優(yōu)化也將不斷加速推進。

　　移動支付格局短期內(nèi)難改

　　Apple　Pay的一個優(yōu)勢是不存在資金沉淀過程,只是一個第三方支付工具。但與第三方支付不同,相當于一張銀行卡,通過銀聯(lián)清算,資金就到了商戶銀行賬戶上。而支付寶與微信支付會存在一個資金沉淀期,有監(jiān)管部門人士認為這是兩大第三方支付工具相對Apple　Pay的一大軟肋。

　　“對騰訊和阿里而言,是個挑戰(zhàn)。銀行除了融資、存款、理財,支付也是一個重要功能,差點失守,這一次銀行配合上去了,再一起去推商戶,會有非常快的進展。”上述監(jiān)管部門人士稱。

　　不過目前業(yè)內(nèi)人士,包括分析師趨向一致的觀點是短期內(nèi)Apple　Pay還難以撼動中國的移動支付格局。

　　目前Apple　Pay在中國支持在包括家樂福、麥當勞、肯德基、　太平洋　咖啡、7-ELEVEN等在內(nèi)的超市、餐廳、咖啡廳等日常消費場所使用。有第三方支付機構(gòu)人士認為,應(yīng)用場景打開需要過程,且現(xiàn)在合作銀行也只有19家,發(fā)展過程會很漫長。

　　另一第三方支付機構(gòu)人士也認為,從春節(jié)微信、支付寶那么炫目的數(shù)據(jù)來看,Apple　Pay作為后發(fā)者,還需要市場運作,不應(yīng)該過早寄予厚望。

　　來自騰訊之前披露的數(shù)據(jù),去年除夕,微信紅包、QQ紅包收發(fā)總量超122億個,達上年同期7.5倍;其紅包對手方,支付寶在除夕夜推出的四輪“咻一咻”,共產(chǎn)生3245億次互動,這一數(shù)據(jù)帶來的一個客觀結(jié)果是引導(dǎo)更多用戶綁定微信支付和支付寶。相關(guān)方人士透露,目前支付寶活躍的實名用戶達到4億,相對Apple　Pay首日綁卡量仍有很大的安全距離。

　　國金證券分析師張帥說,支付寶和微信已經(jīng)完成了大部分的用戶習(xí)慣培養(yǎng),Apple　Pay推出的意義更多的是在于加速整個移動支付市場的發(fā)展,加速商戶受理環(huán)境的成熟,短期內(nèi)對移動支付市場格局影響不大,長期來看Apple　Pay是銀聯(lián)對抗微信支付寶的利器。　東方證券　銀行業(yè)首席分析師王劍也認為,目前Apple　Pay優(yōu)惠券、返現(xiàn)、紅包等優(yōu)惠以及受理端沒有完全成形,真正勝出還需要很長的時間,暫時并不會給我國移動支付市場帶來很大的沖擊。

　　被視為直接壓力承受方的微信支付和支付寶當前也未出臺應(yīng)戰(zhàn)措施。微信支付對Apple　Pay的來臨選擇了沉默,支付寶相關(guān)人士在接受上證報記者采訪時說,歡迎更多的全球科技企業(yè),進入中國第三方支付市場,共同為用戶和商家提供服務(wù),并進一步表示,隨著互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)的深度融合,商家對支付服務(wù)的需求亦不再限于支付。基于互聯(lián)網(wǎng),由支付衍生的會員營銷、數(shù)據(jù)化運營等服務(wù),開始為商家貢獻越來越多的價值。

　　“支付寶將著力于此,用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的方式,為所有商家提供更多的支持與服務(wù),反哺線下商業(yè)。支付寶亦會繼續(xù)保持開放,與更多合作伙伴一起,用產(chǎn)品和數(shù)據(jù),服務(wù)更多的用戶與商家。”該人士稱。