1月20日下午消息，在IF2018極客公園創新大會上，百度創始人兼CEO李彥宏回顧了百度的發展歷程，并對百度的發展和人工智能的作用講述了自己的理解。

李彥宏提到，在百度剛成立的時候，百度所做的搜索，本質就是AI想解決的問題，所以百度切入AI很自然而然。李彥宏感嘆：“屬于我們的日子終于來了。”

以下為創頭條整理全文（略有刪減）：

02、03年的時候，就有人告訴李彥宏，移動互聯網時代就要到來了，但是當時李彥宏的想法是，手機屏幕這么小、信息量傳遞效率不高，我不知道手機能看什么，這個時代的到來還很遠，所以一直也沒有別的想法。

轉眼時間就到了11、12年，移動互聯網時代突然來了，周圍所有的人都有了布局，但是百度沒有。但是的心態是有點慌的。百度受到了沖擊，李彥宏心態很緊張，看起來總是要有“狼性”、要去戰斗的狀態，心里的想法是一定要拿下移動互聯網。

但是這兩年，人工智能時代出現了。整個百度的態度也變得從容了。18年前，百度的成立，就是為了解決一個非常典型的人工智能場景——搜索。雖然當時不是在用人工智能的技術，但是這個問題正是人工智能的問題。

百度在AI上的投入已經有了六七年的積累，因此當這一天來了的時候，“人工智能成熟了，我們也相對放松了：這一天終于來了。”李彥宏說。

陸奇來了后，“All in AI”的口號似乎成了媒體對于百度最新的詮釋。但當張鵬和李彥宏談到這句話的時候，李彥宏承認這并不是他的原話。

“我沒有說過All in AI，”李彥宏說，“我說話還是留有余地，我相信AI，但是希望大家不要絕對化。我不希望說出來all in AI 的時候，大家都以為百度的資源都方在AI和無人車上，我們大部分的資源還是在搜索和信息流上，他們背后的技術也是人工智能。我們希望大家知道人工智能是無處不在的推動百度往前走的力量。”

李彥宏曾說過，想讓職業經理人管百度，但是覺得職業經理人管理公司都一般。但在陸奇來到百度之后，李彥宏也逐漸放手，把自己從執行的角色上推到了思考的角色上。

現在在百度內部，向李彥宏進行直接匯報的人只有六七個，差不多是兩年前的一半。李彥宏覺得，自己也終于有精力去考慮一些對于百度來說更重要、但是并不那么急迫的問題：百度的未來在哪里。

從18年前一無所有中創立百度，再到現在百度成為一個盡人皆知的品牌和公司，李彥宏表示，他很享受整個過程，但是有時候，他也會問，在這個過程中，有多少是個人的作用？多少是時代的印記？成功和失敗之間有多大差別？運氣有多少作用？

“我覺得我和十八年強相比沒有什么變化，想的都一樣，但是外人看起來，我已經完全不一樣了。我很少有時間去想創始人這個角色的意義。但是我發現，有些我說出來的話，所能表達出來的效果，和讓高管去傳達的效果，是完全不一樣的。”李彥宏表示。

陸奇去年剛加盟時，我就列了未來一年百度著力要解決的問題，今天可以透露一下第一個：手機百度的DAU問題。

DAU對于百度來說是個新問題。百度搜索做了十幾年，圍繞的核心指標是“回答了用戶多少問題”，但是移動互聯網時代到來，人們期待的是應該像App一樣提供簡潔干凈的體驗。未來別人搜索，主要通過手機百度App，而不再是別的網站。

但是“手機百度”這個名字，一聽就是附屬品，所以我們最近做了一個事，把“手機百度”改成了“百度”，你在其他地方看到的都是“網頁版”。我認為這是一個公司思維的轉變。

對于信息流，李彥宏表示，我覺得信息流是一個比較新流行的詞，但不是一個新概念。6、7年前Facebook想進中國，跟百度談合資公司建立。當時扎克伯格就表示，信息流一定要進來。

信息流不一定非要算法，但是算法的分發效率要比人更高。有些信息流靠算法，有些信息流靠社交關系，只是算法沒有社交那么高的黏性。

我認為信息流最好的分發是：既有算法分發，也有社交分發。不過我個人認為還是要以算法為主。

算法驅動的大眾接受，也需要有一個過程，比如我現在打開百度App信息流，他知道我喜歡打高爾夫，知道我最近在學游泳。作為一個重度用戶，它越來越精準。

李彥宏覺得不用對算法分發信息流有恐懼，因為隨著時間推移，會不斷精準、進步，提供的內容會更加高質量。

當回答“我們該用科技給下一代留下什么”這個問題時，李彥宏回答，留給下一代更簡單、更自由的時代。

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