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中國(guó)的農(nóng)歷新年還要持續(xù)幾天,相信絕大部分創(chuàng)業(yè)者如你一樣,已經(jīng)告別家鄉(xiāng),告別溫暖的團(tuán)聚,回到激蕩的創(chuàng)業(yè)洪流中。
我們的開工日是正月初九——“強(qiáng)制”給全體員工休了2天年假。去年10月12日,洪泰高級(jí)投資經(jīng)理殷鵬在洪泰幫公號(hào)發(fā)表了《一位投資經(jīng)理的作息表和自我養(yǎng)成術(shù)》。文章在朋友圈里轉(zhuǎn)載了29797次。作息時(shí)間表顯示,殷鵬幾乎沒有周末,每天早7點(diǎn)到凌晨1點(diǎn)半,工作超過16.5個(gè)小時(shí)。這也是整個(gè)洪泰基金的作息表。
洪泰不是業(yè)已成名的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)英雄,也不是他們背后的投資者。洪泰是菜鳥,帶著些許焦慮與拋入洪流的砥礪之心,幸運(yùn)地與中國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)代同步,與你同步。
我們投資創(chuàng)業(yè)者,我們也是創(chuàng)業(yè)者;我們激勵(lì)創(chuàng)業(yè)者向死而生,我們自我驅(qū)動(dòng)要比創(chuàng)業(yè)公司更能ALL IN;我們提醒創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新求生,我們致力于成為投資領(lǐng)域里的“拓荒者”。
2015年,中國(guó)的智能手機(jī)存量達(dá)到9億部,這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中國(guó)世紀(jì)的開始,也是中國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)代的元年。2014年11月26日成立的洪泰基金,幾乎就是“雙創(chuàng)”一年的縮影。
沒有哪一年像2015年這樣,創(chuàng)業(yè)成為社會(huì)現(xiàn)象,成為國(guó)策。也從來沒有哪一年,創(chuàng)業(yè)氣候如此跌宕起伏。冷熱轉(zhuǎn)換與刷單、虛假宣傳等誠(chéng)信缺失事件,以及O2O等領(lǐng)域的沉寂,對(duì)創(chuàng)業(yè)者和投資人的定力考驗(yàn)重重。
洪泰的雙重身份使得我們要越過更多的障礙。2015年,中國(guó)有6200家早期投資機(jī)構(gòu)。創(chuàng)立時(shí)僅有3個(gè)人的洪泰基金,已經(jīng)在強(qiáng)手林立的中國(guó)早期投資行業(yè)穿過了槍林彈雨的443天。
2015年12月4日,洪泰獲評(píng)清科集團(tuán)2015天使投資機(jī)構(gòu)TOP10,在此前后洪泰也獲評(píng)《創(chuàng)業(yè)邦》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《新京報(bào)》等很多業(yè)內(nèi)的大獎(jiǎng)。比獎(jiǎng)杯更重要的問題是,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如何從零開始,用短短一年時(shí)間在市場(chǎng)上獲得口碑、速度和信任?
2016年創(chuàng)業(yè)環(huán)境更具不確定性。Twitter,亞馬遜,Netflix,蘋果,Alphabet (前谷歌公司)今年至今已經(jīng)分別下跌36%,28%,27%,10%和9%。Facebook 早期投資人 Jim Breyer 更是悲觀地認(rèn)為,大部分美國(guó)獨(dú)角獸將會(huì)死掉或者被賤賣。
無需過分擔(dān)心,但要心存敬畏。我們過去一年的經(jīng)驗(yàn)是:像一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者去戰(zhàn)斗,像小強(qiáng)一樣去生存。
去年9月23日,洪泰召集了第一次洪泰幫兄弟會(huì),我們的 slogan “創(chuàng)業(yè)者注定孤獨(dú),孤獨(dú)人的人總了解孤獨(dú)的人”擊中了很多人。作為創(chuàng)業(yè)者,我們想跟同類聊聊一個(gè)創(chuàng)業(yè)小強(qiáng)的故事及我們的計(jì)劃。
我們的坐標(biāo)
在沒有演出活動(dòng)時(shí),位于北京市中關(guān)村南大街的首都體育館是三環(huán)內(nèi)最寧?kù)o的場(chǎng)所之一。體育館大院的西北角,18棵柿子樹一字排開。深秋時(shí),陽(yáng)光穿過樹枝和半透明的柿子,把影子斑駁地投在鵝卵石小路上。熟透的柿子不斷綻放在路上,到處都是甜腥腥的味道。走150步,路的盡頭左轉(zhuǎn),可見一棟獨(dú)立的磚紅色小樓,這就是洪泰基金的辦公室所在。
很多來訪者會(huì)提起這片柿子樹和其后緩緩流淌的南長(zhǎng)河,感嘆于這里罕見的寧?kù)o和它所處的驚心動(dòng)魄的創(chuàng)業(yè)時(shí)代形成強(qiáng)烈的反差。
一年中,至少有100位身價(jià)過10億的企業(yè)家曾造訪這里,他們其中不乏馬云、王中軍、牛根生、黃怒波、沈國(guó)軍這樣的一線企業(yè)家,大部分則是神秘低調(diào)的產(chǎn)業(yè)大亨。他們是洪泰的LP,基本上來自于洪泰基金兩位創(chuàng)始合伙人——92派創(chuàng)業(yè)者標(biāo)桿俞敏洪和幫助近百家公司IPO的盛希泰的朋友圈。
1月19日、20日,連續(xù)兩晚,俞敏洪與盛希泰宴請(qǐng)了兩只新基金的LP,酒過三巡,三三兩兩站立聊天,事后加微信建群。盛希泰說,洪泰就是要建立最廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線,LP是有限合伙人,但其首先是“合伙人”。洪泰希望與LP緊密互動(dòng),也希望LP之間緊密互動(dòng),洪泰的LP可以在任何時(shí)候參加到任何層級(jí)的項(xiàng)目討論會(huì)中。
“洪哥天生長(zhǎng)著誠(chéng)懇的臉,不會(huì)拿著你的錢亂玩的。”去年12月15日下午,俞敏洪在LP大會(huì)上自我調(diào)侃說。他的總結(jié)發(fā)言打動(dòng)了在座的企業(yè)家們:“如果奔著賺錢去,這個(gè)事情是玩不大的,這個(gè)事業(yè)不僅僅是洪泰的事業(yè),是中國(guó)的事業(yè)。通過像洪泰這樣的機(jī)構(gòu),我們是在幫助中國(guó)進(jìn)行大范圍的轉(zhuǎn)型。新一代企業(yè)家的破土而出,會(huì)把現(xiàn)有的資源和市場(chǎng)重新分配,把原來的老樹、枯樹慢慢擠掉,讓良性的生態(tài)環(huán)境出現(xiàn)。”
俞敏洪和盛希泰都描述過自己加入創(chuàng)業(yè)大潮時(shí)的畫像:過去很成功,現(xiàn)在很有錢,但未來的江湖地位取決于把錢投給誰(shuí),把資源嫁接給誰(shuí)。洪泰的LP跟他們是一樣的人。從這個(gè)角度說,洪泰是上一個(gè)三十年的成功者投資未來的通道。
距此6.58公里,是這個(gè)時(shí)代的茶館——中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街。220米的街上布滿了將近20家咖啡館和創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)。在鼎盛時(shí)期,大街上曾每天聚集上千位心懷夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者,每一天都有至少20場(chǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的路演活動(dòng)。它們與李克強(qiáng)提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”互為印證,共同組成了這個(gè)偉大時(shí)代的注腳。
ALL IN
過去一年,洪泰基金在20148份商業(yè)計(jì)劃書中投出了60個(gè)項(xiàng)目,我們?yōu)榇私M建了一個(gè)叫做“洪泰幫”的84人的微信群,這可能是創(chuàng)投界唯一一個(gè)以“幫”名號(hào)的組群。
只要有空,盛希泰就會(huì)刷“洪泰幫”的微信群。他在過去的一年里發(fā)了1030條朋友圈,其中有431條的標(biāo)題里有“洪泰”,372條與洪泰投資項(xiàng)目有關(guān)。2014年的11月24日他發(fā)出第一條朋友圈,那是洪泰成立前兩天的日子,他轉(zhuǎn)發(fā)了一條洪泰基金成立儀式的邀請(qǐng)函并說道“歡迎蒞臨”,后面是兩個(gè)雙手抱拳的表情。
“雙手抱拳”,是洪泰成員最頻繁使用的微信表情,它幾乎出現(xiàn)在所有的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作中。
?“ALL IN”是盛希泰幾乎在所有與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的演講中都提到了“ALL IN”,同時(shí),這也是洪泰所有員工總結(jié)過去一年時(shí)提及頻率最高的一個(gè)詞,被提及的頻率超過89.6%,其余的高頻詞語(yǔ)還有“狼性”、“拼”、“成長(zhǎng)”和“牛×”。
只要天氣允許,盛希泰會(huì)擠出時(shí)間去辦公室對(duì)面的昆侖決訓(xùn)練館打拳。最近的一次,他用2個(gè)小時(shí),慢跑了1000米,打拳八百,踢腿兩百,俯臥撐八十,仰臥起坐一百二,平板支撐四分半。他自己的要求是:每一個(gè)指標(biāo)每次都要更進(jìn)一步。
他可能還是2015年最忙碌的投資人,以至于他的司機(jī)——汽車兵退伍的王建榮和那輛黑色的“阿爾法”也得以冠名“極品飛車”之名。在第一次為盛希泰開車之前,王去問老司機(jī)要注意什么,得到的答案是:“別人的車可以慢,盛總的不能。”過去一年,他84次往返首都體育館與首都機(jī)場(chǎng),39.3公里的路程通常只需要40分鐘,最快的一次,他只用了26分鐘。
“極品飛車”的主人過去18個(gè)月里有超過410個(gè)小時(shí)是在飛機(jī)上度過的,平均每4天坐一次飛機(jī),總共飛行了252379公里,相當(dāng)于沿著赤道繞地球飛行了6圈還多。從洪泰基金成立至今的一年零70天里,他的車行駛了86842公里,這恰好是中國(guó)國(guó)境線長(zhǎng)度的4倍。
2月4日晚上8點(diǎn),距離新年還有76個(gè)鐘頭。兩位20歲出頭的投資經(jīng)理正圍站在同一張辦公桌旁,談?wù)撝樘┬陆兜囊患夜韫鹊膭?chuàng)業(yè)公司。不遠(yuǎn)處的工位上,一位男生正摘下他頭上的耳機(jī),略顯夸張的活動(dòng)著頸椎,15秒后他會(huì)起身加入他們的談話。
這場(chǎng)三個(gè)人的對(duì)話在3分27秒時(shí)被其中一人的手機(jī)鈴聲打斷。他穿過5列辦公桌,與4位同事擦肩而過,步行38步到達(dá)辦公室正門并按下開門按鈕,把右手伸向兩位背黑色雙肩包的來訪者。
就在這一切發(fā)生的7分21秒里,洪泰幫微信后臺(tái)收到了11條新消息,其中3人回復(fù)了“洪哥”,2人回復(fù)了“俞敏洪”,其余6人回復(fù)了“泰哥”、“創(chuàng)業(yè)”或“投資人”。
同樣是在這段時(shí)間,洪泰的官方BP郵箱跳出了一封新郵件,附件里是一份來自上海的商業(yè)計(jì)劃書,過去一年,每小時(shí)就有2.3家創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入洪泰的視野。
洪泰擁有12位專業(yè)的投資經(jīng)理,平均年齡是27歲。與其他以成熟而知名的投資機(jī)構(gòu)不同,洪泰的投資經(jīng)理們出生于二次元時(shí)代,他們聽著EXO長(zhǎng)大,在新一代商業(yè)活動(dòng)中表現(xiàn)得游刃有余。
殷鵬——2015小飯桌30歲以下最佳投資人的獲得者——在總結(jié)過去一年時(shí)用了三個(gè)“牛×”,他的家在5號(hào)線北端的終點(diǎn)天通苑,每天早上7點(diǎn)鐘起床,7點(diǎn)30分離開家門,從北五環(huán)到西三環(huán),殷鵬需要換乘2次地鐵,耗費(fèi)至少1個(gè)鐘頭到達(dá)辦公室。他在一年內(nèi)看了超過2000份BP,與超過700位創(chuàng)業(yè)者面對(duì)面接觸。
洪泰的投資團(tuán)隊(duì)在過去一年用掉了27300張名片,其中盛希泰以發(fā)出13300名片的成績(jī)成為發(fā)名片最多的人。南天和陳曦兩位投資甚至將iPhone壁紙換成了微信二維碼,第一次看到他們手機(jī)人不免會(huì)揶揄他們“喪心病狂”。
陳曦也是洪泰“唯二”的女投資經(jīng)理。11月11日光棍節(jié),當(dāng)全國(guó)人民為淘寶930億元成交額努力的時(shí)候,那是陳曦入職洪泰的第100天,她完成了她的“處女投”。此時(shí)此刻陳曦正戴著耳機(jī)在辦公室里踱著步子打電話,電話的另一端——不用說——一定是運(yùn)拉拉的CEO王夢(mèng)圓,他們每天至少通2次電話。她與項(xiàng)目的溝通時(shí)間甚至超過了自己的老公。
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,洪泰400天時(shí)間內(nèi)配置了相對(duì)完善的管理團(tuán)隊(duì)。洪泰的管理合伙人,是前BAT中的一家公司早期所有產(chǎn)品的打造者。洪泰創(chuàng)新空間的CEO王勝江是前SOHO中國(guó)銷售鐵軍的建立者,很多中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的銷售記錄至今仍在其名下。喬會(huì)君可能是國(guó)內(nèi)最懂智能硬件的合伙人,他對(duì)智能手表中的460多個(gè)元器件了若指掌。還有8位合伙人分別來自最一線的保險(xiǎn)、證券、IT公司、媒體,也不乏百億美元公司的投資者……
到今天,洪泰已經(jīng)跨越天使基金的概念。除了天使基金,還有覆蓋A輪、B輪的成長(zhǎng)基金、新三板基金,還有即將成立的并購(gòu)基金和美元基金,可謂全生命周期基金,管理規(guī)模在2016年初已近30億元人民幣。
不止是基金
去年的9月23日,望京的洪泰創(chuàng)新空間,一場(chǎng)聚集了洪泰40多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目CEO的洪泰幫兄弟會(huì)進(jìn)行了7個(gè)小時(shí)。晚飯時(shí),俞敏洪站在椅子上對(duì)著創(chuàng)業(yè)者們喊話,他說在座的年輕人都是好樣的,他愿意盡可能為洪泰的創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。
這個(gè)場(chǎng)景所發(fā)生的地點(diǎn)提示了洪泰已遠(yuǎn)不止是基金的概念,在基金之外的孵化器和加速器又組成了投資之外的矩陣。它們共同組成了一個(gè)以洪泰命名創(chuàng)業(yè)者生態(tài)系統(tǒng)。
距離去年4月19日洪泰創(chuàng)新空間成立已經(jīng)10個(gè)多月,前SOHO中國(guó)第一副總裁王勝江現(xiàn)在的身份是洪泰創(chuàng)新空間CEO。王勝江至今仍保持著 “洪泰速度”,在去年的10月他驅(qū)車奔波在北京與杭州之間,三天往返3700公里。
王勝江已經(jīng)在5個(gè)城市設(shè)立10家創(chuàng)新空間,其中在北京已經(jīng)有5家,它們分布在望京、安貞、五道口、東億國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)園、酒仙橋,總面積共10800平米,相當(dāng)于1.5個(gè)足球場(chǎng)大小,累計(jì)服務(wù)超過2300個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的超過17000名成員,舉辦過150場(chǎng)面向創(chuàng)業(yè)者的活動(dòng)。
當(dāng)王勝江開著車飛奔在京滬高速上的時(shí)候,原聯(lián)想高管吳玲偉領(lǐng)導(dǎo)下的洪泰AA加速器正在對(duì)第一批學(xué)員進(jìn)行面試。在發(fā)布面試消息的20天里,AA加速器共收到413份BP,最終15個(gè)項(xiàng)目成為它們的第一期學(xué)員。2016年1月6日,最后畢業(yè)的8個(gè)項(xiàng)目參加路演,200多位一線投資機(jī)構(gòu)合伙人到場(chǎng),共計(jì)拿到115份TS,其中一個(gè)名叫CG365的項(xiàng)目拿到了29份TS。
距離中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街以北7公里處,是上地的中關(guān)村發(fā)展大廈。此時(shí)此刻,在這里,一條專為硬件創(chuàng)業(yè)者打造的敏捷生產(chǎn)線正在忙碌的運(yùn)轉(zhuǎn)。
艾奇是這條產(chǎn)線的工程技術(shù)主管,他的工作是負(fù)責(zé)這條產(chǎn)線每次開機(jī)4小時(shí)的維護(hù)。他可以輕松地說出這條產(chǎn)線每一個(gè)細(xì)小部件最近一次的保養(yǎng)日期。周五是艾奇最期待的日子,在那天他可以回到天津的家中與家人團(tuán)聚,度過一個(gè)溫馨而樸素的中國(guó)式周末。
這條1000平米神秘產(chǎn)線屬于洪泰智能硬件孵化器A+labs。在1月18日的發(fā)布會(huì)上,它終于向世人揭開了神秘面紗。洪泰A+labs創(chuàng)始人喬會(huì)君在硬件行業(yè)擁有20年專業(yè)經(jīng)驗(yàn),他深刻知道,80%的硬件創(chuàng)業(yè)者都難以逾越量產(chǎn)這個(gè)關(guān)卡。這條產(chǎn)線能夠輕松完成1000臺(tái)以內(nèi)的產(chǎn)品生產(chǎn),并直接對(duì)接富士康等戰(zhàn)略合作伙伴,實(shí)現(xiàn)1000—10萬(wàn)臺(tái)的爬坡產(chǎn)能。
湖南郴州,電商著名的電商假貨集散地之一,當(dāng)打假嚴(yán)的時(shí)候那里的人晚上才開工,為了深入了解一個(gè)項(xiàng)目,洪泰新三板基金CEO馮志來到了這里,與一家批發(fā)市場(chǎng)和十幾位小攤販混了兩天。“轉(zhuǎn)型期的投資,是很令人著迷的事業(yè),一方面我們看到了毀壞,一方面看到了新生。”過去的一年,馮志面見了超過200個(gè)項(xiàng)目。
2015年7月27日,洪三板在PC端正式上線,至今已服務(wù)了超過200家企業(yè),后臺(tái)抓取企業(yè)數(shù)量達(dá)到5000多家企業(yè),創(chuàng)始人黃小晴逐漸成為新三板市場(chǎng)中的“紅人”,被業(yè)內(nèi)稱為“洪三姐”。
在過去一年中,定位于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)的“闖先生”兩次獲得國(guó)務(wù)院副總理劉延?xùn)|的接見。他們總計(jì)匯聚了3000余個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,三場(chǎng)大型活動(dòng)2000余位創(chuàng)業(yè)者參加,集中孵化了十五個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,拿到了超過100份的投資意向。團(tuán)隊(duì)深挖各地資源,足跡踏遍30多座城市,消耗啤酒白酒紅酒共200余桶。
洪泰還在全球10個(gè)城市布局了區(qū)域機(jī)構(gòu)。僅洪泰智能硬件孵化器A+labs便擁有北京、成都、天津、西安、合肥、美國(guó)硅谷等6個(gè)分支機(jī)構(gòu)。
這些戰(zhàn)略平臺(tái)共同組成了一張觸角無處不在的網(wǎng),我們希望借此增加與優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者接觸和持續(xù)發(fā)生關(guān)系的概率。
理論上,一家足夠優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司可以在洪泰的全生命周期基金里從出生走到IPO。洪泰的孵化器系列和城市布局,則是洪泰在創(chuàng)業(yè)深水區(qū)的永動(dòng)泵。同時(shí),也是我們投后服務(wù)的一部分。
定力與賽道
去年的光棍節(jié),如果你碰巧出現(xiàn)洪泰在望京的創(chuàng)新空間,你會(huì)在場(chǎng)地最中間的會(huì)議室里看到一位穿著牛仔褲,踩著運(yùn)動(dòng)鞋的“光頭大漢”帶著10位投資經(jīng)理看項(xiàng)目。
這位合伙人在洪泰內(nèi)部被戲稱為“金剛”,他以機(jī)槍般的語(yǔ)速著稱。那一天從早上9點(diǎn)到晚上12點(diǎn)的15個(gè)小時(shí)里,他們共看了27個(gè)項(xiàng)目。另一場(chǎng)馬拉松式的會(huì)議發(fā)生在去年的12月7日,在洪泰一間不大的會(huì)議室里,洪泰全體成員從下午2點(diǎn)開始70個(gè)項(xiàng)目復(fù)盤,會(huì)議一直持續(xù)到凌晨12點(diǎn),整整11個(gè)小時(shí)。
此時(shí),正是所謂的“資本寒冬”,洪泰并未因此而放慢與創(chuàng)業(yè)者會(huì)面的速度。我們也因此收獲了很多驚喜。
作為一個(gè)新加入者,洪泰一度不可避免地被裹挾在運(yùn)動(dòng)式的投資潮中,但也迅速確立了自己的投資邏輯,開始扮演反趨勢(shì)投資者。
在2015年初,在全行業(yè)的O2O投資到達(dá)頂峰時(shí),洪泰首次提出,O2O是一個(gè)偽命題,聰明的投資人不應(yīng)進(jìn)行貼標(biāo)簽和運(yùn)動(dòng)式的投資;2015年下半年,當(dāng)大部分投資者唯恐避O2O而不及時(shí),洪泰接連投資了數(shù)個(gè)O2O項(xiàng)目。這些的CEO普遍有深厚線下基礎(chǔ),生存能力極強(qiáng),又有互聯(lián)網(wǎng)思維。短短幾個(gè)月,這些項(xiàng)目的發(fā)展都極為迅速。
在去年5月份,市場(chǎng)仍對(duì)股市抱有極高希望時(shí),盛希泰提醒要及時(shí)避險(xiǎn)。當(dāng)8月份連續(xù)股災(zāi)已成現(xiàn)實(shí)時(shí),他撰文呼吁長(zhǎng)期看好中國(guó),創(chuàng)業(yè)投資應(yīng)縛住危機(jī)中的機(jī)會(huì)。我們看到的是中國(guó)有人、有錢、有智、有欲的基礎(chǔ)沒變,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)才剛剛顯現(xiàn)。
在網(wǎng)易年會(huì)上,盛希泰發(fā)出《錯(cuò)過整整一代互聯(lián),中國(guó)資本市場(chǎng)須一洗20年之辱》的呼聲。他提出,資本市場(chǎng)正在進(jìn)行1992年以“1+3”的形式進(jìn)行第三次重構(gòu)——以注冊(cè)制為核心點(diǎn),以3個(gè)市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)板、戰(zhàn)略新興板及深交所網(wǎng)絡(luò)板為抓手,接納本土創(chuàng)業(yè)者。看清了這些趨勢(shì),才會(huì)意識(shí)到挫折只是創(chuàng)業(yè)洪流中轉(zhuǎn)瞬即逝的漩渦。
洪泰始終堅(jiān)持的是對(duì)商業(yè)本質(zhì)和人性的把握,所以在創(chuàng)業(yè)氛圍日趨浮躁之時(shí),不斷提醒創(chuàng)業(yè)者要有ALL IN,要對(duì)錢和市場(chǎng)有敬畏之心,要恪守亙古以來的商業(yè)道德。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大麻煩=大機(jī)會(huì)。中國(guó)過去累積幾個(gè)主要問題:消費(fèi)、大健康醫(yī)療、金融等領(lǐng)域里孕育著巨大的變革紅利。2016年洪泰會(huì)在新消費(fèi)、新金融、新醫(yī)療健康及企業(yè)級(jí)服務(wù)等幾大領(lǐng)域繼續(xù)深耕。
洪泰在2015年投出的60個(gè)項(xiàng)目中,有40%來自消費(fèi)升級(jí)的大賽道,互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)級(jí)服務(wù)則是另外兩條主線,平均投資額390萬(wàn)人民幣。
因?yàn)楹樘┦灼谔焓够鸬钠骄顿Y期只有6個(gè)月,大部分項(xiàng)目并沒來得及在市場(chǎng)上公開亮相。舉幾個(gè)例子,他們長(zhǎng)這樣:
悅裝網(wǎng):一位由家裝行業(yè)10年老兵創(chuàng)辦,僅需688元/平米的德系互聯(lián)網(wǎng)家裝公司。
宜生到家:上門按摩行業(yè)的NO.1,在寒冬中獲數(shù)千萬(wàn)A輪融資。
玩偶大師:可以在3天內(nèi)把兒童的涂鴉一對(duì)一定制成玩偶。
光豬圈:青鳥健身董事長(zhǎng)二次創(chuàng)業(yè),他試圖打造健身領(lǐng)域的7-11。
德爾美客:生于1984年的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,把年收入10億元醫(yī)療美容行業(yè)積累用于互聯(lián)網(wǎng)再創(chuàng)業(yè)。
悅糖:基于大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)醫(yī)學(xué),為糖尿病和4.93億糖前患者做健康管理。
nano particles:由哥倫比亞大學(xué)終身教授、納米材料國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)擬定者創(chuàng)立的特殊材料公司。
小黑裙:只在網(wǎng)絡(luò)上售賣設(shè)計(jì)師款黑色裙子的創(chuàng)業(yè)公司。小黑裙創(chuàng)始人王思明說,她的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)很簡(jiǎn)單,她希望每一個(gè)女孩都擁有一條屬于自己的小黑裙。僅用半年粉絲數(shù)已達(dá)200萬(wàn),小黑裙銷售遍布中國(guó)23個(gè)省份的136個(gè)城市。
去年的11月15日,在奢瑞小黑裙舉辦“SOIREE奢瑞小黑裙秋冬新款時(shí)裝發(fā)布會(huì)”時(shí),粉絲數(shù)量還不足8萬(wàn),月流水不足100萬(wàn)。轉(zhuǎn)折發(fā)生在30天后。小黑裙的粉絲增長(zhǎng)了100萬(wàn),月流水也成為上個(gè)月的近10倍。在這個(gè)項(xiàng)目初期,洪泰還是小黑裙的教練,給與各種可能的指導(dǎo)和幫助,就在短短幾個(gè)月后,洪泰不得不“退居”陪練的角色,“說不定以后我們連陪練都做不成了”,投資經(jīng)理殷鵬開玩笑的說。
蹤視通:來自硅谷的視頻傳輸高技術(shù)公司。去年的9月,“蹤視通”創(chuàng)始人谷群山接受了德國(guó)《明鏡》周刊的采訪。他幾乎就是熱門美劇《硅谷》男主角的原型——在硅谷創(chuàng)業(yè),后被谷歌收購(gòu)進(jìn)入其中工作。在谷歌時(shí),他注冊(cè)了超過50個(gè)專利。“每次你接通視頻會(huì)議、或是在YouTube上觀看視頻的時(shí)候,就在使用這些專利”,他說,“我們以此創(chuàng)立了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。”
谷群山的高質(zhì)量視頻壓縮及傳輸技術(shù)正成為萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的感知入口。1月22日,《我是獨(dú)角獸》節(jié)目組在蘇州專門對(duì)蹤視通和Skype的性能進(jìn)行了實(shí)地對(duì)比測(cè)試。涵蓋蘇州的街道、隧道、橋梁、高速、邊緣郊區(qū),連續(xù)兩個(gè)小時(shí)測(cè)試的結(jié)果顯示,蹤視通視頻畫面質(zhì)量、流暢度遠(yuǎn)高于Skype。
“問題在于,你是想改變中國(guó),還是想改變世界?我有改變世界的雄心。”他對(duì)《明鏡》周刊記者說。
投資60個(gè)項(xiàng)目,布局全生命周期基金和系列孵化器,做到這一切的基礎(chǔ)是,洪泰最初一年里管理的3.3億的人民幣基金。這是創(chuàng)業(yè)者的本分——把不可能變成可能。
1月28日的洪泰首次年會(huì)。來自全國(guó)乃至海外的將近60余位洪泰合伙人和投資經(jīng)理喝掉了100瓶紅酒和12瓶白酒。晚宴的最后,盛希泰擁抱俞敏洪合唱了一首《朋友別哭》,那短短的不到三分鐘的時(shí)間,可能是全場(chǎng)最動(dòng)情的時(shí)刻。
生于創(chuàng)業(yè),為創(chuàng)業(yè)者而生。
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