思達派注：作者師天浩是一個文案老兵，在500強公司和創業公司都工作過。從他多年的經驗來看，目前大多數初創企業做宣傳都缺乏章法，即無戰略思維，對企業宣傳的重要性也認知不清。

殊不知，在強調品牌建設的現代商業時代，企業宣傳的重要性日趨提高，很多公司因為疏于宣傳，導致知名度低下，網絡上充斥各種負面信息，甚至因缺乏必要宣傳被競品公司截流了客戶而不自知。在經歷過各種讓人哭笑不得的企業宣傳之后，師天浩針對當前企業宣傳的怪現象做了深入探討，總結了初創企業做宣傳的4大誤區，以下為作者原文，思達派（Startup-Partner.com）略有編輯：

誤區一：宣傳是市場部的事

互聯網的發展和移動互聯網時代的到來，使宣傳在企業發展中愈發重要，然而大多數企業延續著工業時代的商業思維，講究精細分工，認為企業宣傳只是市場部自己的事，忽略了企業宣傳的系統性，導致宣傳跟不上企業需求，錯失良機被競爭對手超越。

個別企業在撰寫公司業務宣傳稿時阻力重重，各部門都認為宣傳只是市場部自己的事，認為相關數據應該市場部自己搞定。最終由于市場部未能協同各部門，導致廣為流傳的稿件和宣傳片內容缺乏干貨，未給公眾留下任何有價值的印象，喪失了一個絕妙向外展現實力的機會。

產生這種遺憾的原因就是其他部門都認為宣傳是市場部自己的事情，消極配合，市場部也只能在能力范圍之內做些力所能及的事情。

誤區二：缺乏戰略規劃，做宣傳憑感覺

更糟糕的問題在于：宣傳部門本來是執行者，卻往往扮演者創造者的身份。

在商業文化高度發達的美國，廣為流行的定位理論中甚至將“打造品牌”作為公司最核心的目標，產品、服務甚至讓位于品牌，把定位提升到企業戰略層面。

現代企業宣傳理論里，文案、宣傳片、戶外廣告甚至社交媒體互動都是執行層的落地，在這些企業宣傳的具體實施手段背后是企業發展戰略作為指導，由企業戰略目標決定企業宣傳的最終的走向。但是，目前的中國創業者都有一個錯誤的認知，認為宣傳只是把企業發生的事或想說的話傳播出去，并沒有上升到戰略的高度。最可笑的一次經歷是企業官方微信發布的文章閱讀量某天突然爆發增長了十幾倍，老板丟過來鏈接讓寫篇文案做宣傳，自己一臉茫然只能發揮創造力應付差事糊弄一篇文章了事。在雜亂和無目的的各種宣傳任務背后，是企業宣傳部門疲于奔命的應付上級命令，做了很多工作卻難以形成合力提升企業競爭力。

誤區三：不分場合，一味自吹自擂

點開目前較知名的企業官方微博和官方微信，在講究互動性和社交性的這兩個平臺上，很多企業依然是不停地刷著“我很棒”“我很強大”等邏輯的信息。一面是用戶懶得關注這些企業的官方微博和官方微信，一面是承擔企業宣傳任務的部門應對死板的宣傳套路的無奈。

這背后隱藏的問題是：企業把結果當做手段的認知失位，企業宣傳的目標就是打造企業的良好形象和提高企業知名度——在消費者心智中打造“我很棒”“我很強大”是企業宣傳要做到的結果之一，但結果不等于手段。如果把商業比作戰爭，企業宣傳就是輿論戰，輿論戰最重要的作用是引導社會輿論、影響民意歸屬，造成有利于己的輿論態勢，而不是簡單的用大喇叭說我比對手更強大。

誤區四：網絡時代推廣不用花錢

隨著大量依靠獨特創意的UGC內容一夜爆紅，導致很多企業認為網絡時代推廣創意才是最重要的，根本不用花錢。

在工作中經常碰到老板在工作群里分享標題如“資深市場總監告訴你，如何不花一分錢做推廣”“我是怎么做的，零成本刷遍五大門戶頭條”“花錢做宣傳太Low了，創意才是王道”。尤其是前貓撲網產品運營總監XXX一篇《不花錢怎么搞好活動運營?》的文章流傳很廣，似乎花錢做企業宣傳是笨、傻、無能的表現。

不可否認在網民極度活躍的時代，能引起共鳴的免費內容可以產生無可估量的價值。創意的重要性無人可否認，但在一個成熟的商業社會，無論媒介平臺如何變遷，資本的作用都是極其重要。以利用社交媒體搞傳播獲得巨大成功的杜蕾斯，在無數讓人驚嘆的創意背后是一個很強大的內容團隊來支撐，以及適時的傳播操作。真正的零成本推廣是逆商業邏輯，創意重要，但要認清創意的落實是需要資本助推。