2月14日，科技寺和無界的“【在一起】結(jié)婚照”海報高調(diào)刷屏創(chuàng)投圈，引人注目。在很多人看來，科技寺創(chuàng)業(yè)空間和無界空間屬于行業(yè)內(nèi)“非常有范兒” 的聯(lián)合辦公空間，這次兩家高調(diào)聯(lián)手，真有點(diǎn)仗著高顏值秀恩愛的意思。但這事兒細(xì)想似乎沒那么簡單，2015年的情人節(jié)，滴滴和快滴就是這樣開玩笑似的宣布合并，結(jié)果這個“玩笑”徹底改變了出行行業(yè)的游戲規(guī)則，也幾乎宣布了一個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)窗口期結(jié)束。那么這次科技寺和無界玩的是什么，合并、收購還是抱團(tuán)取暖?看來無論是“真愛”還是“形婚”，這次秀恩愛事件值得深八。

中國的創(chuàng)業(yè)空間有那么多，為什么科技寺和無界選擇了彼此?

(左邊為科技寺創(chuàng)業(yè)空間，右邊為無界空間)

先來看看兩個空間的“出身”：科技寺的創(chuàng)始人Jerry是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他將多年來的創(chuàng)業(yè)感悟融入到創(chuàng)業(yè)者服務(wù)中去，建立了科技寺創(chuàng)業(yè)空間，提出“創(chuàng)業(yè)即修行”的理念。通過兩年的摸索，科技寺的運(yùn)營逐漸走上正軌，慢慢成為了很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者首選的“創(chuàng)業(yè)修行地”。而無界空間的創(chuàng)始人Randy和其他核心成員全是海歸作戰(zhàn)，他們將“WeWork”的成功模式進(jìn)行本土化運(yùn)營，倡導(dǎo)“創(chuàng)造工作美學(xué)”。短短時間，年輕、洋氣又充滿設(shè)計感的無界空間吸引了很多時尚類、文創(chuàng)類的創(chuàng)業(yè)公司。看來，兩家空間能夠“在一起”不僅僅是因為高顏值，更重要的是實力相當(dāng)!

再來看看兩家的發(fā)展規(guī)劃：據(jù)科技寺統(tǒng)計，截止到2016年1月31日，共有1000多位來自世界13個不同國家和地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者在科技寺創(chuàng)業(yè)，而科技寺一些店面的工位已經(jīng)出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象。 2016年科技寺將會在全國增開到12-15家店面，其中北京有5家店會覆蓋了北新橋、三里屯、望京和中關(guān)村等熱門地段。無獨(dú)有偶，無界空間在2016年共有5個新空間聯(lián)合運(yùn)營，空間總面積將近1萬平米，工位數(shù)將超過1500個。僅在望京，科技寺和無界加起來就有三家店面。兩家勢均力敵的擴(kuò)張速度，又是選擇北京作為重點(diǎn)城市來發(fā)展，出現(xiàn)業(yè)務(wù)重疊甚至競爭是必然的。但畢竟北京的創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場巨大，如果兩家空間從拿地，到團(tuán)隊入駐招募，再到城市運(yùn)營，進(jìn)行抱團(tuán)合作，科技寺和無界將成為北京創(chuàng)業(yè)空間市場里最大的Player，在2016年為創(chuàng)業(yè)者們共提供10家創(chuàng)業(yè)空間，超過4000個工位辦公。

當(dāng)然，兩家聯(lián)合之后擴(kuò)大的不僅僅是規(guī)模，更是影響力。首先，科技寺的店面覆蓋全國，無界空間深耕北京，兩家在地域上形成互補(bǔ)，也會得到更多當(dāng)?shù)卣兔襟w的支持。其次，兩家空間都很注重打造國際影響力，科技寺長期以來為很多國外創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和有海外業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司提供服務(wù)，國際基因很好，因此受到了外國使館、投資署等部門和機(jī)構(gòu)的關(guān)注。在2015年9月20日，英國財長喬治?奧斯本(George Osborne)第一站行程便到訪了科技寺。無界在日常的社區(qū)活動中積極邀請國外的嘉賓或者留學(xué)校友，很多海歸創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)為在無界能獲得他們想要的人脈和資源。相信在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之后，科技寺和無界能幫助到更多的國際創(chuàng)業(yè)者并實現(xiàn)國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)信息的交流互通。

量變產(chǎn)生質(zhì)變，全新的服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生

科技寺和無界的聯(lián)合不單單是空間數(shù)量的增加，提供多元化的創(chuàng)業(yè)服務(wù)和服務(wù)價值才是這次聯(lián)合真正看重的。據(jù)兩家目前的公開口徑，雙方將會聯(lián)手推出一系列的新服務(wù)：

首先是聯(lián)合的Membership。我們知道整個行業(yè)都在學(xué)WeWork的Membership，但科技寺和無界認(rèn)為照搬WeWork模式在中國行不通，中國的創(chuàng)業(yè)者對服務(wù)的需求要更加“接地氣”。比如說要有足夠多的空間，才能提供“Hot Desk”這樣的服務(wù)。科技寺和無界推出的“Hot Desk”服務(wù)，意味著創(chuàng)業(yè)者可以在十家店面都擁有自己的時租工位，并可以使用會議室、咖啡廳、休息區(qū)等公共設(shè)施。“Hot Desk”就如同開了一扇哆啦A夢的“隨意門”讓創(chuàng)業(yè)者們可以在北京北新橋、三里屯、望京、中關(guān)村等十個繁華商業(yè)區(qū)之間任意穿梭，隨時隨地辦公、談公事。

與此同時，雙方將開放所有的增值服務(wù)資源，提供雙方會員使用。這些資源包括了人力、行政、法務(wù)、財務(wù)、技術(shù)等所有創(chuàng)業(yè)者需要的增值服務(wù)，這些服務(wù)小到買咖啡、訂機(jī)票、跑腿送東西，大到請個技術(shù)大牛做服務(wù)器配置，找FA，都有人幫你輕松搞定。其實，企業(yè)的初創(chuàng)期很多時間都浪費(fèi)在處理“雜事”上。科技寺和無界通過為創(chuàng)業(yè)者打造完善的增值服務(wù)，讓創(chuàng)業(yè)從“孤單”變成“簡單”。

除了線下服務(wù)，科技寺和無界的線上社區(qū)也將全面打通，會員們可以與其它空間的創(chuàng)業(yè)者、投資人、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、行業(yè)大牛一起交流，所有線上、線下活動也將向會員們?nèi)骈_放，聊得好了，約個飯局，說不定A輪融資就搞定了。有人說，最能幫到創(chuàng)業(yè)者的就是同樣在創(chuàng)業(yè)的人，因為這份同理心是最難得的，而創(chuàng)業(yè)社區(qū)就是在幫助創(chuàng)業(yè)者們找到自己的同類。

創(chuàng)業(yè)服務(wù)的門檻在提高，行業(yè)標(biāo)桿能否出現(xiàn)?

自從國家鼓勵雙創(chuàng)以來，創(chuàng)業(yè)咖啡、孵化器、聯(lián)合辦公，不管打著什么樣的旗號，搞空間的人是越來越多了。但實際上做空間很難賺錢，如果入駐率低于一定標(biāo)準(zhǔn)就會虧本。在深圳、杭州、武漢等城市，經(jīng)常可以看到一家空間歡歡喜喜地開張，隔壁不遠(yuǎn)一家正在轉(zhuǎn)讓的情景。因此，能夠連開多店，甚至形成規(guī)模的難度可想而知。

科技寺和無界空間在迅速擴(kuò)張之下，空間不但不賠錢，還實現(xiàn)了微利，運(yùn)營狀態(tài)健康。科技寺的Jerry的看法是，空間不靠租金盈利，未來要靠服務(wù)賺錢。無界空間的Randy也認(rèn)為眾創(chuàng)空間的盈利來自成本控制，空間要發(fā)展還是要回歸創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

如果說開空間是做加法，那么增值服務(wù)就是做乘法，此次兩家空間的戰(zhàn)略合作，表面上是把店面資源進(jìn)行了打通，實際上則打通了服務(wù)和后臺運(yùn)營機(jī)制，這樣的合作在行業(yè)里是罕見的。而合作所帶來的利益一方面是看得到的創(chuàng)業(yè)服務(wù)聚合，另一方面是空間拿地、裝修、辦公用品采購，甚至團(tuán)隊入駐招租等看不見的運(yùn)營成本都將會大大降低，提升效率。

看來這次“秀恩愛”事件不是一次簡單的情人節(jié)發(fā)狗糧，而是兩家空間預(yù)謀已久的戰(zhàn)略合作計劃。從開店進(jìn)程、服務(wù)創(chuàng)新，到品牌推廣和團(tuán)隊建設(shè)上，兩家空間都是“神同步”。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)空間逐漸走向聯(lián)合是否會重新定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)我們無法猜測，但創(chuàng)業(yè)服務(wù)的門檻被拉高了卻是不爭的事實。按照目前的發(fā)展來看，空間產(chǎn)業(yè)的最大競爭力會是“創(chuàng)業(yè)服務(wù)”，到最后只有具備更多資本和更強(qiáng)運(yùn)營能力的玩家才能把“創(chuàng)業(yè)服務(wù)”真正做好。