創業是個孤獨的過程:這種孤獨更多的含義在于,創業者需要獨立做出判斷、選擇及執行,而不應寄希望與合伙人在外的其他。當然,參考包括投資者在內的關聯方的建議,很有必要。
創業者必須清醒的認識到,創業也是認識自己、塑造自己的過程,而不是認識投資者,甚至追星的方式。
創業者的堅持不是傻逼一樣的堅守某個東西,而是聰明到能夠分辨出哪些堅持是有意義的,通過建立邏輯分析框架認為自己的堅持確實存在商業和市場上的可能性。也分得清楚投資人的話哪些對創業有價值,哪些是投資人在刷存在感。創業者必須清楚的意識到,在創業這件事上,投資人一定不如自己,否則,投資人就自己去創業了——何必把錢交給你,自己當小股東呢。
因此,創業者應該學會聽從投資人建議的正確姿勢。應該怎么聽呢?且聽思達派(Startup-Partner.com)撰稿人慢慢道來:
這個判斷不是短期的、階段性的,而是中遠期的。 宏觀上,資本走向代表著市場變化;但微觀上,資本不總是對的——何況,微觀上起作用的不是資本本身,而是資本的某個具體的代言人。
投資人往往都是對市場趨勢最專業的觀察者,他們的解決方案未必正確,但關于市場動態的發現卻值得聆聽。
這一點基本上根據投資協議,通過董事會形式來行使。一個優秀的創業者,應該在這個方面,盡可能多的傾聽并且多維度思考,滿足投資人的合理權益,也是有利于創業機構發展的長期權益。
遇到困難時,投資人作為長者或過來人的經驗分享、心理安撫、人生建議等,需要創業者認真聆聽。
每個人都有自己的知識寶藏,只要有合理的方式,就可以為自己所用。因此,創業者應該學會高效的傾聽和表達自己的創業感受,從投資人那里獲得更多有價值的信息,助力創業之路。