詹姆斯·阿爾圖切（James Altucher）創(chuàng)業(yè)多次也失敗多次，現(xiàn)在他是非常成功的創(chuàng)業(yè)者、投資人和暢銷書作家。他自認(rèn)為并不是一個(gè)天生的生意人，但努力從第一年犯下的5000個(gè)錯(cuò)誤里吸取教訓(xùn)。

以下是他寫給創(chuàng)業(yè)者的9個(gè)關(guān)鍵問題，詹姆斯·阿爾圖切認(rèn)為，做到這些，熬過第一年，是創(chuàng)業(yè)者的首要任務(wù)。以下是他對創(chuàng)業(yè)者的建議，思達(dá)派（Startup-Partner.com）略有編輯：　　

1、別隨便招人。

只有在你瀕臨絕望迫切需要幫手的時(shí)候才招人。首先要招的是自由職業(yè)者，這樣你就可以隨時(shí)解雇他們了。我注意到，人們從VC那里拿到錢以后，做的第一件事情往往是開始招人。我成立的第一家公司從第一天就開始盈利，從來沒有募集過一分錢。接著我成立了第二家公司，從VC那里拿到了3000萬美元，接著就把這些錢都花在了招聘上面。后來我這個(gè)CEO就被董事會給掃地出門了。他們接著又募集了5000萬美元，在一年前很廉價(jià)把公司給賣了?！?/p>

2、持有現(xiàn)金。

要是VC給你的公司投錢了，別管他們怎么說，都要把錢放在銀行里，別一下子就裝個(gè)大公司的樣子出來。你真的需要請每小時(shí)要價(jià)400美元的律師在董事會議上做筆記嗎？你真需要開董事會議嗎？在你獲得至少五個(gè)大方付錢的客戶之前，你甚至連秘書都不需要。在創(chuàng)業(yè)的第一年里，你不需要什么銷售主管或市場主管，你自己就是銷售和市場主管。你不需要任何的VP，你自己就是VP。你才剛起步呀！

＊獲得客戶：為你公司籌得現(xiàn)金的辦法從易到難依次是：客戶、預(yù)支應(yīng)收賬款、抵押房產(chǎn)、向親戚朋友借錢，接著是天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資和上市。注意：VC幾乎是排在最后的，說不定你根本就用不著他們呢。為什么人人都要追著VC不放呢？你銀行帳戶上真的需要1000萬美元么？你才剛剛開始呀！我該把這個(gè)列作第一條：在有第一個(gè)客戶之前，別開始創(chuàng)業(yè)。

＊獲得客戶之二：要想法設(shè)法地獲得愿意付錢的客戶。如果是個(gè)內(nèi)容網(wǎng)站就找個(gè)贊助商吧。你要賣的是產(chǎn)品或者服務(wù)，就找個(gè)客戶。你要是連個(gè)客戶都找不著，只能說明你的產(chǎn)品真的很爛，或者你的激情還不夠。請?jiān)诎装迩霸儋M(fèi)費(fèi)工夫，仔細(xì)想想。再多花個(gè)5000美元，開發(fā)點(diǎn)新的功能。注意：我說的是5000美元，而不是1000萬美元。　　

＊獲得客戶之三。對所有事情說“Yes”，所有事情。要是他們要來個(gè)手術(shù)，你就披“褂”上陣。要是他們要更新數(shù)據(jù)庫，而你公司造的是網(wǎng)球，你也要說：“沒問題，我手下有人懂這個(gè)。他之前是印度班加羅爾的數(shù)據(jù)庫專家，現(xiàn)在在幫我們做網(wǎng)球。我讓他周六早上就給您整數(shù)據(jù)庫去，他會給您再捎上些點(diǎn)心?！?/p>

綜上：要想辦法讓你的潛在客戶點(diǎn)頭，哪怕你要免費(fèi)幫他們做事。比如，如果你說：“我可以免費(fèi)幫你把你的對頭給擺平了?！彼麄兙蜎]辦法拒絕你了。對每一個(gè)客戶都要過度承諾，并過度實(shí)現(xiàn)(Over-promise and over deliver)。但僅限于在第一次的時(shí)候，不要一直對每個(gè)人都這樣，你會累垮的，你也要休息的不是？

注意，假如客戶說：“我想在我們的辦公室里談。”請仔細(xì)聽著：絕對不要去他們的辦公室。

3、這一點(diǎn)特別重要：保持幸運(yùn)。

如果你不保持健康(身體上、情感上、心智上、精神上)，你在第一年必?cái)o疑。在失敗上面我稱得上是個(gè)專家。你坐的凳子要是沒有上面那四條腿，你跟頭是摔定了。　　如果有人說：“招你進(jìn)來我可冒了不少的風(fēng)險(xiǎn)。”聽我的，盡早拿到薪水，最好拿到預(yù)付薪水，你不會再和那個(gè)人打交道了。如果他所說的“風(fēng)險(xiǎn)”指的就是招聘你，那不干也罷。像這類人會跑上街頭賣紅薯去的(在此沒有任何侮辱賣紅薯的勞動(dòng)人民的意思)。　　

4、每周五都請一位女按摩師犒勞犒勞你的所有員工。

當(dāng)然，首先你得有間辦公室。最理想的狀態(tài)是，你沒有辦公室。但你要是有，而且員工也都在那的話，就請個(gè)女按摩師吧。對你的員工來說，“終于到周五了”的意思就是“今天能來辦公室，真不錯(cuò)”。我第一家公司被賣掉時(shí)，我有50多位員工，除我之外，每個(gè)人都能享受按摩（我不喜歡有人碰我）。　　

5、無論是否不善于跟進(jìn)客戶，都必須得這樣做。

如果你有一個(gè)潛在的客戶，盡快從電話轉(zhuǎn)到會議，再盡快轉(zhuǎn)到飯桌上去。生意都是在飯桌上談成的。把帳單給付了，再問問看他們的愛情生活，要是還是單身的話，把他/她和你最好的單身朋友撮合在一起(當(dāng)然，性別和性向要合適)。

等他們成為客戶以后，就把他們變成伙伴。有三個(gè)辦法：①橄欖枝得一直給他們伸著，等他們最終從蹩腳的工作跳到你公司的時(shí)候，你就給他們一份酷酷的市場VP的工作。②征詢意見。問問他們你有什么可以為他們效勞的，必要的時(shí)候哪怕免費(fèi)也給幫忙辦了(初次要過度承諾，并過度實(shí)現(xiàn))。③問問他們還有誰需要你幫忙的。

6、最好的新客戶就是你的老客戶。第二好的新客戶就是老客戶的朋友們。

在你所有的閑暇時(shí)間里，為你的客戶效勞。雇傭他們有智力障礙的侄子外甥，為他們的慈善事業(yè)出一份力，去他們做志愿者的地方做志愿者。作為創(chuàng)業(yè)者，第一年的所有閑暇時(shí)間都得花在為客戶效勞上面。想法設(shè)法幫助客戶建立他們的關(guān)系網(wǎng)，他們的關(guān)系網(wǎng)越大，你的關(guān)系網(wǎng)就越有價(jià)值。　　

7、馬上解雇那些態(tài)度消極的員工。

有員工開始在樓梯間里抽煙并談?wù)撃懔?。消極態(tài)度傳染起來就和癌細(xì)胞一樣，而擺脫癌癥晚期的唯一辦法是用激進(jìn)療法把壞的細(xì)胞給消滅掉。立刻把消極的員工解雇掉，別給第二次機(jī)會，你不會因此后悔的。但這并不是說要你留著那些唯唯諾諾一味附和的員工，有不同意見的人必須得是和你一起努力的，而不是在背后搗蛋。如果他們開始心有不忿，就把他們掃地出門。　　

8、如果有人想當(dāng)你的銷售主管，只有在他們可以馬上給你帶來足夠的收入和利潤來支付他們的薪水的時(shí)候才給他們這個(gè)職位。招聘別的人都是在浪費(fèi)時(shí)間。

如果有人向你做了自我介紹但并不成功(比如沒獲得什么客戶)，那就不用再聽他們的了。他們做了最好的嘗試但不成功，因而他們第二次的嘗試自然也不會有效。要是你給了他們做第三次嘗試的機(jī)會，你大概也聰明不到哪兒去吧。

別訂什么經(jīng)銷商協(xié)議。公司都在艱難銷售自家的產(chǎn)品，沒人會在乎你的產(chǎn)品或服務(wù)。或許第二年會有人在乎，但是在第一年，如果有人要替你代賣，你可以對他說：“沒問題，先給我?guī)讉€(gè)電話號碼看看。”接著請參考上一段?！　?/p>

9、從競爭對手手上搶客戶過來。

記位，他們一開始會對客戶過度承諾并過度實(shí)現(xiàn)，然后他們就會讓人失望了（或表現(xiàn)得和別人一樣）。致電給決策的客戶，提議幫他們做個(gè)不費(fèi)多少錢的小項(xiàng)目，并超出期望地實(shí)現(xiàn)出來。一旦你的競爭對手最后讓客戶失望，客戶第一個(gè)就會想起你。記住，最容易的新客戶是你的老客戶，然后是他們的朋友們，再然后是競爭對手的客戶?！　?/p>

最后，別犯這九個(gè)錯(cuò)誤里的任何一個(gè)。如果你照著上面的做，在你第二年的第一天里，你就會獲得客戶、現(xiàn)金流、許多熟人、為你兩肋插刀的新朋友，你的個(gè)性也整個(gè)會改變。要是沒做到，請回頭再把上面所講的重復(fù)做一遍，并保持健康（你發(fā)財(cái)了才不至于瘋掉）。