2015年，雖然智能硬件風潮雷聲大、雨點小，但對于“格物者”等工業設計平臺而言，卻是扎扎實實的奠基年。

在“格物者”CEO許方雷看來，智能硬件時代，產品的“顏值”和“交互體驗”前所未有的重要，而“格物者”聚集了大量的設計師和源創意。

“未來幾年，它將成為智能硬件設計行業的智庫和創意孵化器”。在許方雷眼中，這個正不斷完善的平臺，是一個“更高level的‘豬八戒’”。?

“客戶今年讓我們做的東西，可能就是明年的趨勢”

和“豬八戒”更大的包容性不一樣，“格物者”是一個專注工業設計前沿的服務平臺。在“格物者”上，設計師可以找到最潮的素材，并能孵化自己的創意。而設計相關服務商，則能找到產品開發靈感，得到最新的資源對接。

“格物者”的這種導向功能，得益于許方雷多年的積累。

許方雷曾先后在美的、奇瑞、安踏等公司工作7年，一直做工業設計。2013年初創業后，公司智能硬件設計的業務越來越多，許方雷意識到，工業設計師的機遇來臨了。

隨后的兩年中，“格物者”團隊積累了許多智能硬件設計經驗。

與此同時，許方雷對設計趨勢的走向看的更清楚。現在，格物者可以提供最前端的資訊，并且幫助設計師和設計服務商把握方向。

曾經有人要請許方雷設計一款智能電飯煲，消費者通過相關APP，可以看到米飯的柔軟程度。許方雷憑經驗判斷出，這不是剛需產品，勸阻創業者不要浪費錢，但沒有用，最后項目失敗了。

此外，更多的是正面例子。“客戶讓我們做的東西，可能就是明后年的趨勢。”許方雷說，比如VR眼鏡，兩年前他們就開始做了，現在才興起，同樣還有空氣凈化器。而現在正在做機器人，他預感到，明年機器人會有一個大爆發。

“我們是一個高Level的‘豬八戒’”

為了迎接這種趨勢，許方雷覺得，還有很多前期工作需要同步好。

比如，作為一位資深設計師，許方雷明白，國內外設計師的設計水平還差別很大。所以，“格物者”組織了許多免費的分享沙龍，經常邀請業內大拿分享經驗。

同時，“格物者”還推出了“設計師之旅”，帶著國內設計師去德國、韓國等地開眼界，參觀當地的文化公司、產業園、博物館以及創意集市，并和當地設計師溝通。通過這種活動，國內設計師可以深入了解到國外同行的現狀，而活動價格卻非常低廉。“我們不為贏利，先把人氣聚起來。”許方雷說。并且，“格物者”與設計師共同出品的創意小樣，也會免費寄送給平臺上其他設計師，以供參考借鑒。2015年，“格物者”還出版了《100點創意設計方法》口袋書。許方雷希望，“格物者”能通過平臺力量，盡可能地為行業建設出點力。

這種出力不僅體現在分享層面，還可以落到實處。

比如，“格物者”已與國家知識產權局建立了合作。基于此，在將上線的格物者2.0版本中，設計師投稿來的首發作品，將會在第一時間對接國家知識產權局，得到相應的認證服務。

如此，在“格物者”上將匯聚更多的新品。工廠看到中意的產品后，可直接和設計師聯系。隨后，平臺、設計師和工廠三方，一齊對項目進行孵化，將產品推廣出去。

“這樣可以低成本、快速打開市場。”許方雷表示，他們已經在線下測驗過這種做法，證明是可行的。

而接下來的“格物者”3.0版本將是一個協同平臺。駐扎在平臺上的設計師將可進行跨界合作，組合研發。

“我們和威客不一樣，他們只是以最低成本發布一個任務。我們不認可這種方式，我們是一個高Level的‘豬八戒’。”許方雷說。

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