因“雙創(chuàng)”潮而興奮的不光是創(chuàng)業(yè)者和投資人，更有各級政府。

可見的事實(shí)是，從中央到地方，各級政府和部門刺激雙創(chuàng)的倡議、政策、平臺等都在紛紛出臺，且一個比一個的優(yōu)惠力度大，扶持程度高。這一現(xiàn)象，不免引起了業(yè)界的憂患。

近日，在創(chuàng)業(yè)邦100未來領(lǐng)袖峰會上，賽富亞洲投資基金創(chuàng)始管理合伙人閻焱就對此“開炮”。

他直言，人類歷史上，從未有一個政府通過國家手段，對創(chuàng)業(yè)者有如此多的傾斜，例如單單武漢一個城市就能拿出2000億元做創(chuàng)業(yè)基金，安徽也有2000億。

閻焱表示，中國很多改革其實(shí)并不深奧，主要思路就是從“管”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安还堋保駨氖袌龅牧α俊ＫJ(rèn)為，國家是服務(wù)平臺，真正的“爹媽”是每個人，社會主體是人而不是國家。

“從全球歷史上看，一國如此支持創(chuàng)業(yè)的行為前所未有，因此現(xiàn)在是最好的時代，也是最壞的時代。” 閻焱擔(dān)心的是，以國家為背景如此大規(guī)模搞創(chuàng)業(yè)基金，能不能收回來，有沒有人考慮？

“這些錢很有可能將來收不回來，都是納稅人的錢，就這么打了水漂了？”他說。

以下為閻焱發(fā)言實(shí)錄：

中國經(jīng)濟(jì)改革有兩個動力，第一，開始于八十年的體制改革，過去一直是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，制度改革給經(jīng)濟(jì)帶來很大的動力。第二，中國是農(nóng)業(yè)大國，所以農(nóng)業(yè)化的轉(zhuǎn)變過程也給中國經(jīng)濟(jì)提供了動力。隨著人口紅利的消失，中國經(jīng)濟(jì)遇到了困難，2016年，傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的表現(xiàn)形成了巨大的落差，這表明傳統(tǒng)領(lǐng)域確實(shí)面臨比較大的困難，解決產(chǎn)能過剩等問題需要很長的時間，最主要的還是要有勇氣。

在中國改革初期，我們老說改革多偉大，其實(shí)沒有什么偉大的，比如農(nóng)村改革，不過就是由以前的“管”農(nóng)民改為“不管”。這就是市場的力量——你別管太多。政府應(yīng)該建立市場規(guī)則，而不是要去當(dāng)“爹媽”。國家是個服務(wù)平臺，真正的“爹媽”是每個具體的個人，社會主體是人而不是國家。

從全世界范圍來看、從歷史角度來看，一國如此支持創(chuàng)業(yè)確實(shí)是沒有過的。這個時代對年輕人來講是最好的時代，也是最壞的時代。

說它是最好的時代，原因在于，第一，在中國歷史上、人類歷史上，從來沒有一個政府通過國家手段、通過預(yù)算對創(chuàng)業(yè)者有這么多的傾斜，比如像武漢這么一個小城市，能夠拿出2000億做創(chuàng)業(yè)基金，我的家鄉(xiāng)安徽也有2000億的基金，這個預(yù)算都是政府支持的。但，我們也要注意一個問題——錢多人少，為什么人少？大部分現(xiàn)在做這個基金的人都是不懂基金的，至少超過一大半人過去沒有做過基金。

另外，互聯(lián)網(wǎng)時代降低了年輕人的創(chuàng)業(yè)啟動成本。過去傳統(tǒng)行業(yè)開餐館要買房子、買餐具，啟動成本比較高。我北大的兩個學(xué)弟在大學(xué)宿舍里做手游公司，每個月的收入已經(jīng)超過1000萬，但是他們沒有辦公室，這種情況只在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用時代才出現(xiàn)。

另外，對年輕人來講還有一個好處，這個時代的英雄是誰？是榜樣，這個時代確實(shí)是一個對年輕人創(chuàng)業(yè)最好的時代。

再看另外一面，創(chuàng)業(yè)本身是個很漫長的過程，不是一蹴而就的。大家表面看到，創(chuàng)業(yè)人抱在一起取暖，在一起呼口號，像我們今天這樣的聚會熱氣騰騰的，其實(shí)創(chuàng)業(yè)更多是非常孤獨(dú)的，而且在最困難的時候往往沒有任何人能夠幫忙，因?yàn)橐鰶Q策，這是非常個體、非常具體的過程。我們開完笑講“偉大是熬出來的”，而現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)變成了一種時髦的活動。

對于創(chuàng)業(yè)大潮的出現(xiàn)，我也是喜憂摻半的。以前，畢業(yè)生的第一選擇是當(dāng)公務(wù)員，但是從2014年開始到2015年，這種現(xiàn)象減少了。當(dāng)然，如果是公務(wù)員去創(chuàng)業(yè)，絕大多數(shù)是沒戲的。從投資人角度來講，創(chuàng)業(yè)的年輕人多了，說明可以選擇的標(biāo)的多了，當(dāng)然是好事。但是我擔(dān)憂的是創(chuàng)業(yè)呼口號的東西太多，比如以國家為背景去大規(guī)模的搞基金，但基金能不能收回來沒有人去考慮，這些錢很有可能將來收不回來的。這些錢都是納稅人的錢，就這么打了水漂了？誰來負(fù)責(zé)？現(xiàn)在沒有人負(fù)責(zé)。

大家在高興之余很少有人去反思它的結(jié)果是什么、它的未來是什么。當(dāng)然，我們從自私角度、從投資人角度來說創(chuàng)業(yè)人越多、忽悠越多越好，這就是喜憂摻半。

賺錢有幾種方式，一種是風(fēng)險投資特別擅長的把蛋糕做大，隨著企業(yè)的成長成為獨(dú)角獸。但現(xiàn)在，在中國賺錢更多的是套利行為。投資千變?nèi)f化，但是賺錢的方式就兩種，一種是把蛋糕做大，一種是套利。

套用到股市中，就像很多股民，一種是買未來，這是價值投資；還有一種就是套利，我覺得今天這個股票跌了，是一個好的機(jī)會，我先去買它，然后希望它能漲，這更多的是套利。如果是把蛋糕做大的話，一個企業(yè)我們做五年、七年、十年都有，一個企業(yè)的成長是需要時間的。

現(xiàn)在只有在極少數(shù)領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)企業(yè)是可以快速成長的，比如游戲行業(yè)，一個企業(yè)可能從創(chuàng)業(yè)開始到上市就兩年時間，但是在大多數(shù)行業(yè)里都是要很漫長的時間。比如今天的阿里，阿里從創(chuàng)業(yè)開始有十幾年都不賺錢，而且每一個時刻都可能死掉。

在這個過程當(dāng)中，作為CEO，每天醒來第一件事就要考慮企業(yè)怎么活下去，是非常煎熬的。

可能很多人對于投資人都有一個印象——“門口的野蠻人”，認(rèn)為投資人特別貪婪、只認(rèn)錢、冷血，其實(shí)不是這樣的。在人類歷史上，把科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的最有效的手段被證明是VC。第二，即使大的PE，無論是控股投資的、套利性的，或者“對沖基金”，這些基金的存在使得資本市場更有效率，如果沒有這些基金的存在、沒有套利行為存在，資本市場是無效的。所以風(fēng)險投資基金對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著非常巨大的作用。

和中國傳統(tǒng)行業(yè)的慘淡對比，2016年創(chuàng)業(yè)是最火熱的，確實(shí)是個最好的時代，但是希望大家一定要在創(chuàng)業(yè)的過程中保持冷靜的頭腦，不要當(dāng)成時尚活動，創(chuàng)業(yè)是個過程，更多的是堅(jiān)持，希望所有的創(chuàng)業(yè)者在新的一年要堅(jiān)持，偉大是熬出來的。