近期看到思達派（Startup-Partner.com)有人撰文討論，創業者應該如何學習羅永浩，講好一個故事。事實上，“講故事”作為一個傳播途徑或者技巧，在傳播領域一直都有共識，大公司也都在這樣做，如阿里巴巴在這方面就做的非常好。

近年創業潮興起，創業者也開始在各種鼓動下效仿了，但說實話講得好的不多——羅永浩講得好么？現在輿論把他戲謔成了“最會講相聲的手機從業者”，這個意思就是說，他都是戲說，不能當真。

那我們就來看看，這些創業者是如何講壞一個故事的吧。

1、講假故事，看看那些人生偶像的倒掉

創業者也是凡人。創業成功很大程度上偶然因素大于必然因素，其實絕大多數創業者是沒多少故事可講的。

那怎么辦？

在羅永浩、唐駿、馬云等各位榜樣的感召下，有些創業者就開始編故事。根據公關導師們提供的路數，看看哪些情節或元素足夠吸引人，就往哪些元素上靠。

比如，需要高大上，就在自己學歷上，加個海歸背景；需要證明自己天生就是創業的料，就編造個小學便開始倒賣鉛筆的情節；需要與屌絲群體引起共鳴，就來一個上學時不好好上課經常逃課自學編程的橋段……

案例的話，去百度下“游俠汽車”吧（如果這兩天你厭惡百度，搜狗、360、bing都可以），還有已經被爆出來學歷造假、履歷造假的各位人生偶像——相信還沒被戳破的還有更多——實在是匪夷所思，但類似行為的結果，已經可明見。

2、過度演繹，選秀選手般比慘

如果全盤編造的講故事方式，并不普遍的話，那么，過度演繹就算太常見了。

其中，修飾性的、個別性的演繹，無傷大雅，即使被揭穿了也對創業者和品牌沒大傷害，但另一方面，其實也無大幫助。但演繹過度的，就另說了。

案例的話，百度下“余佳文”吧。

與此相關，一個不太好的現象就是，很多創業者，在“雙創”大潮，及各類媒體的炒作下，幾乎把創業當成了秀場，語不驚人死不休、事不傳奇更覺羞，比慘、比曲折、比宏大愿景，產品還沒多少用戶，公司剛干一年，就似乎飽經滄桑，儼然成了領袖和導師。

類似這樣的故事和故事主人公塑造，固然可以獲得一些媒體關注，尤其是受到需要題材的創業媒體的追捧，但絕非正途。

3、過度標簽化，撕不掉怎么辦？

被打上某種標簽，對初期創業者而言，在傳播上更大程度上首先是個好事，因為被歸類后，更容易因群體效應，而被代表性引起關注。

但過度了或沒把握好，就是另外一回事了。

還記得此前被打上標簽的茅侃侃、高燃等“80后創業者”群體么？后來，因為過度炒作及自己的過度引用標簽，而引起媒體的探究興趣，反向出來很多稿子。

去年常見的類似反例就是，諸多年輕創業者樂于在接受采訪時讓自己貼上“95后創業者”、“美女創業者”、“大學生創業者”的標簽，后來基本上都因某個群體的輿論轉向而引起質疑。

要知道，標簽本來就是把雙刃劍，一方面要慎貼，一方面要少貼，尤其別只貼一個，到頭來擺脫不了。

4、只講故事，創業者給用戶的是產品還是故事？

講故事是為了賣產品，這是常識。但部分創業者已經沉浸在故事里面樂此不疲、不能自拔，反而耽誤了產品正事。

這部分創業者的共同特征是：其一，在外露面、站臺、受訪的時間過多；其二、產品一直沒出來，或產品做得不怎么樣。

原因可能有多種，比如，類似行為是為了即將出來的產品做推廣，或者需要通過更多公開場合推介自己的項目，以獲取投資人關注等。但即使如此，僅從傳播和品牌角度而言，都是傷害大于裨益。

案例的話，還記得馬佳佳、西少爺么？過多的曝光和過于頻繁的故事宣講，讓輿論對其預期抬高，但前者到頭來也說不清楚究竟做成了什么，后者產品體驗罵聲一片，最后成了倒掉的偶像，料難以翻身。

有必要再重復下一個簡單的常識吧。講故事，是創業企業傳播工作的必要做成部分，但那是術的層面，“道”就是：

①得守正：

得講真的故事，抒發真切的情感，才能有傳播性，且能引起共鳴，塑造品牌好感度。

②創始人不等于公司：

別只講創業者一個人的故事，謹慎將自己塑造成孤膽英雄少年英才，創始人的團隊、搭檔、合作伙伴，尤其是公司的產品，都有很多素材可挖掘，都有很多故事可講。

③講故事只是輔助：

創業者的創業項目才是基礎，創業者首先要做的就是，將更多精力放在這上面，做好它，自然就成就精彩了好故事——你不訴說，也有人傳。

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