《2017中國鮮花電商市場行業(yè)報告》中顯示，截止至2017年第一季度，市場上僅有62.5%的手機網(wǎng)民接觸過鮮花電商的概念，也就是說鮮花電商的概念在市場中的普及度還沒有很高。

在眾多鮮花品牌中，花點時間以54.6%的用戶知名度領(lǐng)跑整個行業(yè)，泰笛鮮花、花到家分別位居第二、第三。而主打高端產(chǎn)品的平臺如roseonly和野獸派知名度不高。高端市場由于其目標(biāo)用戶定位落在數(shù)量較少的高端人群中，購買力處于大眾水平的人群對這類商品需求量較小，平時對于平臺的關(guān)注不多。而另外一些中小型市場的鮮花電商知名度可能就更低了。這種情況也就導(dǎo)致了很多知名度低的電商平臺經(jīng)營不下去。

數(shù)據(jù)顯示，在接觸過鮮花電商概念的用戶群體中，有七成以上的用戶有嘗試通過鮮花電商購買鮮花的行為。因此，想要在市場上站穩(wěn)腳跟，就必須提高自身品牌的知名度，加強市場教育力度則是關(guān)鍵。

隨著近幾年互聯(lián)網(wǎng)+的普及以及人們生活質(zhì)量要求的提高，消費鮮花的理念逐漸在廣泛大眾中滲透，大多平臺目前處于投入資金進(jìn)行市場教育，發(fā)掘潛在用戶的階段。當(dāng)前部分平臺期望在服務(wù)方面垂直化，深挖更多的服務(wù)項目，以期從深度方面在垂直領(lǐng)域做業(yè)內(nèi)的佼佼者；另一部分平臺則跨領(lǐng)域借力，使鮮花電商概念在更大范圍進(jìn)行傳播。

有分析師認(rèn)為，基于當(dāng)前鮮花電商正處于市場教育階段，如何權(quán)衡推廣運營成本及業(yè)務(wù)盈利收入成為大多企業(yè)面臨的主要問題，主推垂直思路的企業(yè)可以集中資源，聚力某一領(lǐng)域，而主推跨領(lǐng)域的平臺也可以以較低成本將鮮花業(yè)務(wù)的概念推廣到更多領(lǐng)域的用戶中。

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