近年來,企業服務領域大受關注,投資布局非常多。對于這個領域,信天創投合伙人蔣宇捷有一些個人分享,思達派(Startup-partner.com)進行了整理編輯。
企業服務市場非常重要,主要有以下幾個原因:
1、美國很多tob獨角獸,國內還沒有
????對比美國的Google、Amazon、Facebook?和中國的百度、阿里、騰訊,可以看到美國和中國?to?c?領域的巨頭規模基本一致。而美國?2c?和?2b?的公司市值總體差距不大,云端的企業服務市場年增速為?47%,出現了一批重量級的獨角獸公司,如Stripe、Zenefits、Docusign、Slack等,涉及支付、HR、電子簽名、IM、招聘等多種服務。而中國的玩家還是傳統的像用友、金蝶這樣缺乏互聯網基因的公司,市場空間巨大。
2、市場環境基礎趨于成熟
中國中小企業數量巨大,跨越多個行業。為這么多企業去提供企業服務來建立商業模式,具備非常好的市場土壤。
這種市場土壤包括,比如傳統企業的互聯網化訴求加速;比如,傳統軟件售賣模式的不適應與逐漸消亡;比如各種云服務、大數據、BI?技術的興起;以及全社會在服務意識方面的增強等。
企業服務包括?SAAS、LAAS、PAAS,ERP、BI,開發服務、招聘服務、運維服務、HR?服務,B2B?交易平臺等多。單就SAAS而言,中國行業競爭激烈,建立商業模式和獲得營收更難,壓力也更大。對此,信天創投蔣宇捷有一些建議與大家分享。
1、?什么行業適合進入
SAAS?本身針對的行業和客戶與傳統軟件基本一致,如果在某個行業只有幾家規模很小的軟件公司,該行業也不太適合SAAS?企業。
2、?功能性SAAS如何切入
如果是功能性?SAAS,需要先針對垂直行業進行拓展和挖掘,例如法大大首先針對的就是互聯網金融行業,目前已經接入了多個行業的領軍企業客戶。
以功能而論,市場規模公認最大的幾個SAAS?類別分別是銷售、HR?服務、IT?支持、財務以及營銷,這幾個方向分別誕生了?Salesforce、LinkedIn、Zendesk?等巨頭公司。
3、?如何做好銷售
行業的會議營銷是很好的推廣途徑。例如HR的行業會議、健身行業的行業會議、餐飲行業的行業會議等等。線下要建立一支強大的銷售鐵軍,服務和產品模式是?SAAS?模式,但是推廣的渠道和方式卻應該像傳統軟件一樣來做。
過程中,1000?家有效客戶是一個坎,翻過這個坎之后客戶數量增加就會加速,所以非常重要的就是這第一個階段。
4、如何判斷好的?SAAS?服務和企業?
除了通常的創始人、團隊等基本判斷條件,還要看以下幾點:
——?高頻:例如合同、招聘、報銷、銷售、客服,都是高頻行為,而注冊公司、法律服務、商標注冊就是低頻行為。高頻?SAAS?的黏性以及價值一定大于低頻?SAAS。
——?增值:SAAS?不僅只是傳統行業的互聯網化和線上化,而是要切實給企業帶來實際利益和價值。例如要幫他們去改造供應鏈,提供新的業務流程,或者降低運營成本,這才能構成核心競爭力和壁壘。
——?關鍵指標:優秀的SAAS?服務必須要有極低的客戶流失率即極高的客戶留存率,這樣他們能夠持續在單個用戶上獲取大量的收入,隨著用戶規模的上升,收入就會出現高速的增長。
此外,不太成功的?SAAS?除了上述原因外,還具有一個特點,就是針對的細分市場規模太小。以垂直行業而論,醫院、便利店、健身工作室都算是市場空間較大的行業,但是如果針對電影院的?SAAS?就值得商榷。