三年的體育產業經歷，讓劉建宏從一個旁觀者成為真正的親歷者。這位趕上了電視、互聯網兩次產業變革的知名體育媒體人，在不同的時間做出了相同的選擇。生態圈此次專訪劉建宏，希望通過他的講述與反思，還原時代變遷下的體育人生，呈現產業進程中的點滴記憶。是非成敗轉頭空，但這個過程中他所積累的經驗，對這個行業來說依舊是寶貴的財富。

約訪劉建宏，原本我們沒有抱很大的希望。

畢竟，處在風口浪尖的樂視體育是繞不開的話題。有一種擔心是，他會認為這樣的采訪是去撕開傷疤，然后試圖從中探究一二，不論出于什么目的。?

但讓我們多少感到意外的是，他接受了采訪邀請，并且把地點安排在了樂視體育的辦公室。?

這反倒讓我緊張起來，說什么，問什么，聊什么……在樂視體育上半年B+輪融資發布會以后，相關高層極少對外發聲，近乎處于一種靜默狀態。

采訪當天，北京刮著大風，寒冷的天氣與我們見面的環境有幾分契合。低調、樸素、隱秘，只有透過那工業風、冷冰冰的玻璃大門，看到墻上“LeSports”的標志時，才把我拉回到了現實之中。

員工們依然秩序井然地忙碌著，工位上擺放著多臺氣派的70寸樂視TV，記錄著樂視體育的輝煌歲月。因為提前到了半小時，劉建宏還在開著會。而我則坐在這里，回憶起劉建宏帶給足球迷的快樂回憶，以及過去三年他那過山車一般的創業歲月。

一. 上半場的喜悲

眼前的劉建宏，一身鮮紅的外套，卻難掩疲憊。

在簡單寒暄后，我先問他最近在忙些什么，沒成想這個問題卻讓我倆都露出了尷尬的笑容。在猶豫了幾秒后，他謹慎說到：“忙自己的事唄，正在思考公司的轉型，也在為轉型做架構和人員的調整，應該說調整基本快完成了?！?/p>

也許感覺到了這個話題的尷尬，有著20多年媒體經歷的“老司機”很快開始掌握了交流的主動權，回憶起了自己的早期職業生涯，以及創業的種種感悟。

青蔥歲月，照片中你能認出幾位？

1996年，28歲的劉建宏離開石家莊來到北京闖蕩。面對陌生的環境，面對不可預知的未來，他搏上了一切。

“那時不怕失敗，但也非常忐忑。”90年代電視行業的大爆發讓劉建宏這樣的年輕人看到了希望。他覺得自己非常幸運，能夠趕上這次機會，他稱為這是必須要有的天時?！?993年央視有了《東方時空》，1995年體育頻道開播，這些是吸引我們很重要的條件。來北京如果沒有這些，可能就去干別的事情了。”

即便當年在央視只是臨時身份，但《足球之夜》的快速成長，讓他一直堅持了下來。這檔在當時時間最長的體育直播專欄節目，從開播到成為現象級欄目，在中國體育觀眾的記憶中，早已超越了一個節目的含義。?

“《足球之夜》的快速發展，讓我忽略了很多東西，不太在意其他的環節，真的是全身心投入，偶爾才會想起自己還是一個臨時的身份，以及未來會怎么樣?！钡谝淮巍氨逼睅淼某删透?，讓他相信如果這樣干下去，一切都會好的，何況還有年輕的資本。

《足球之夜》有劉建宏北漂初年的美好回憶

他非常享受體育帶給他的快樂，相比普通的新聞資訊，體育內容更有溫度，與觀眾的情感連接更深厚?！爸袊炮A了，我喜歡的球隊贏了，體育帶給人的感受是不一樣的。”他認為體育就是濃縮的人生，把悲歡離合演繹成勝負，也相信每個人都能在體育里面找到自己的影子。

但好景不長，中國足球在2002年世界杯后出現頹勢，聯賽也相繼爆發諸多問題，觀眾對中國足球倍感失望，失去耐心。足球的關注度下降，節目的影響力自然也隨之下降。更為重要的是，互聯網的逐步崛起，也讓在央視呆了近20年的的劉建宏，又一次蠢蠢欲動。

從央視離職投身互聯網創業的原因，盡管他已對外多次提及，但一個人在不同的時間和境遇下，對同一個問題的看法總會有所變化。

我也在劉建宏“這個問題我已經回答過很多次了”的質疑下，耐心等待他的回復。

“我是想嘗試新東西，畢竟呆了18年，在央視能做的事情也就這些了，我不想以這種方式看到自己的未來，我更愿意到產業的核心區域去看一下。”?

面對從媒體人到創業者、管理者的轉型，劉建宏并不困惑于此，剛剛度過50歲生日，到了知天命的年紀，他很清楚自己的改變。“既然選擇了這條路，到了現在這個年齡，我們在做選擇的時候，很多問題都已經想到，否則也不配出來創業?！?/p>

劉建宏推出新書《上半場》，一眾朋友前來捧場

但投身互聯網的這次創業經歷卻讓他刻骨銘心。他第一次深刻意識到先生存下去是多么重要的一件事情。并且在創業型的公司里，還得不斷地反思、學習、修正自己的管理。

直到現在，他覺得管理依然是自己需要不斷學習的一門課程?！斑@一堂創業課，經歷過很風光的時刻，也經歷過很煎熬的時期，到現在我仍在絞盡腦汁，使盡渾身解數想把這個公司和企業救出來，不管能否成功，都是一次很難得的人生體驗?！?/p>

二. 創業轉型的疲憊

在今年5月份的樂視體育B+輪融資發布會上，成立戰略發展委員會，開發體育小鎮等一系列舉措，都在向外界傳遞著“升級轉型”的理念，但在那之后，樂視體育似乎又陷入了偃旗息鼓之中。

“在新的位置上，我一直告誡自己要忘記曾經的成功經驗，因為互聯網畢竟完全不同于傳統媒體。但兩者之間也確實存在著許多共性?！闭劶斑@幾年的創業經歷，劉建宏給我們分享了不少感悟與收獲。

首先一個感悟，是發現版權這條道路走得很不容易，讓他清楚地認識到現在需要面對的問題和困難都有哪些，也讓他重新認識了行業?！澳X子一熱，當時覺得前途無比光明，走過這條路之后，才知道哪里不容易。只有切身體會，真正參與其中的人才能夠理解。”

當然，劉建宏并不認同這樣的選擇是“腦子一熱”，也表示自己并不后悔。在他看來，政策在當時并不是十分明朗，而因為“46號文件”的出臺，讓資本普遍看好體育產業，帶動著體育快速發展。而資本裹挾著體育前進的速度，這種速度超出了很多人的預期，也包括他在內。

回憶起當年在互聯網體育內容方面做出的努力，譬如一場比賽開辟多路解說、F1六路信號直播這些當時在業界頗具影響力的嘗試，從言語中依然能感受到他對樂視體育取得成績的肯定。

但當談到“內容變現”這個行業難題時，劉建宏的態度又變得謹慎：“早晚有一天需要攻克這個事情，目前這個模式是沒辦法盈利的，哪怕平臺流量再大，用戶再多，我們都知道中國有多少體育用戶，有多大的付費能力，實際上這種高價獲得大版權，陷入到持續虧損的惡性循環，這條路目前看是走不通了?！?/p>

樂視體育曾經在囊獲一眾版權時推出了590元一年的會員

經歷了過去三年體育產業的潮起潮落，劉建宏得出了這樣的結論：“我不覺得目前能走得通，現在的體育市場環境，還沒有達到收割的階段?！痹谒磥?，視頻內容只是從電視屏幕遷移到了互聯網、移動端而已，這僅僅是完成了信號的遷移，技術的迭代，但模式仍然沒有創新。

“電視是通過廣告，收視費等盈利，互聯網則是依靠流量?！眲⒔ê暄a充道，“再加上會員的概念，本質上是一樣的，并沒有在電視的基礎上有任何互聯網屬性的創新。”?

劉建宏回憶說，在起初設計樂視體育發展的時候，尤其從體育媒體平臺這個角度出發，只能承認大版權帶來流量，通過流量再變現的這套基本邏輯。但后來激烈的中國式競爭，導致版權的價格炒得奇高，每個平臺都苦不堪言。

所以，他也寄希望行業可以冷靜下來，減少惡性的競爭，可以坐下來談一談合作，共同平衡這個市場。但他同時也說到，“我不認為我們具備這個能力，這不僅僅是體育這行，是中國整體產業市場的發育還不成熟?！痹谒磥?，行業回歸理性與合作，只能期待未來。?

無疑，樂視體育也為行業培養了眾多人才

不過，在對版權的思考之外，劉建宏也特別談到了有關人才的問題。他表示，伴隨著平臺的成長，非常高興的看到樂視體育挖掘、培養、塑造了一批優秀的記者、編輯和主持人，這讓他感到非常欣慰。“未來不管他們身在何處，他們都會記得這里才是他們事業真正起步的地方?！?/p>

三. 冷暖自知

不過，樂視體育在遇到危機后，從高層到基層出現了大量員工離職情況。雖然也偶有劉建宏離職的流言傳出，但他卻一直堅持至今。

“可能這是體育帶給我的啟示吧，如果失去了希望和努力，是永遠不可能扳回比賽的?！泵鎸θ缃竦睦Ь澈托睦砺洳?，他坦言自己投身創業時就已經做好了準備，也想過要有幾年的苦日子。只是沒有想到“46號文件”帶來的市場熱度，讓他們從慢跑行軍的狀態一下子進入到沖刺，到現在仍心有余悸。?

在整個采訪中，他也表示體育是一個慢產業，未來的成長空間很大，但速度不會那么快，需要一點點地耕耘和積累，而且他還強調“慢”的概念是自己先提出來的。作為采訪者隱約能感覺到，他在努力證明作為一個過來人曾給行業留下的寶貴財富。

熱愛慢跑的劉建宏

“雖然我們沒有版權了，但是并不妨礙其它平臺播出這些內容，觀眾獲取內容的渠道更多了，可以隨時去看喜歡的體育內容，這就是變化?！眲⒔ê牦@嘆著資本幫助中國體育實現了產業格局的改變。

過去，互聯網只是電視媒體的補缺，電視上看比賽，在互聯網議論比賽。而現在格局打破，觀眾的所有行為都可以在互聯網完成。他沒有想到短短的兩三年，就讓用戶看到互聯網也可以很好的傳播體育。

有意思的是，劉建宏口中的格局變化，是不是也意味著他老東家的壟斷格局被互聯網打破，劉建宏很嚴肅地糾正我的說法，更說到“你這是要挑撥我和老東家的關系啊”。

在他看來，這不是誰打破誰，是時代與發展的問題，這是媒體形態的變化，媒體自身的進步。他表示無法預測未來互聯網對體育的改變，但他相信互聯網的發展會加速體育行業去彌補缺陷。

如今失去版權，行業里的人都在觀望著樂視體育下一步會做些什么，仿佛沒有了中超、英超，樂視體育就活不下去。

“很多人不看這些比賽也能活得很好?。　眲⒔ê晏岣吡寺曊{，似乎在反擊行業里的質疑聲。他也透露，轉型中的樂視體育，短時間不會再回到大版權的競爭格局，將從其他方向切進。“現在大眾體育，業余比賽，各個省市的體育項目很多，大平臺容納能力再強，也不可能把所有賽事都壟斷。中國體育市場這么大，應該有幾家平臺為這么多體育用戶提供各種各樣的服務?！?/p>

但這樣做，也就意味著劉建宏需要付出更多的時間和精力重新開始。已經50歲的他，還能堅持下去嗎？他就真的不曾想過離開？

三年的體育產業經歷，讓劉建宏從一個旁觀者成為商業比賽場上的運動員，身臨其境，冷暖自知。

在母校人大80周年校慶上，劉建宏參與了足球比賽

采訪臨近結束時，他仍不忘記體育帶給他的快樂與成就?！拔业闹饕€是會放在體育，過去主要是媒體服務幫助大家，今后也許會有更多的方式，我一直覺得做體育挺好的。”

當我最終問他創業的這幾年累不累時，他則一點也沒有猶豫地說：?

“累，特別累......”