——專訪廣東優(yōu)歌數(shù)碼科技有限公司董事長鄭敏弟
全媒體記者:陳舜 張汝揚 責(zé)任編輯:林志泓
“我喜歡走鋼索的感覺,選擇了就只能走下去,沒有回頭!”“優(yōu)歌美蒂”董事長鄭敏弟的采訪,這句話在我腦海里深深縈繞。這是一個草根創(chuàng)業(yè)成功的勵志故事,讓我為之動容的是,他的動力來源于家人和親情,給我最直觀的印象便是有擔(dān)當(dāng)、有道義、坦誠實干,如今更是熱心公益、好善樂施。近日,鄭董事長被特聘為2017年汕頭市青年創(chuàng)業(yè)技能大賽創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。曾經(jīng)經(jīng)歷了多次創(chuàng)業(yè)失敗的鄭敏弟,接受采訪時,真誠流露,回想一路走來的艱辛不易,他以一種淡然自信卻仍保持謹(jǐn)慎的心態(tài),分享了他的“創(chuàng)業(yè)史”。

廣東優(yōu)歌數(shù)碼科技有限公司董事長鄭敏弟
目前鄭敏弟創(chuàng)立的“優(yōu)歌美蒂”是廣東省優(yōu)歌數(shù)碼科技有限公司旗下品牌,專門從事電子元器件開發(fā)生產(chǎn),從事數(shù)字音頻設(shè)備的硬件和軟件開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的主流廠商,也是國內(nèi)少數(shù)幾家擁有完全獨立自主研發(fā)和制造能力的公司之一。雖然一年有著比較豐厚的收入,卻不足以止住鄭總創(chuàng)業(yè)的腳步,他說,我要負(fù)起整個公司和伙伴的發(fā)展,這樣的盈利遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

鄭敏弟董事長特聘為2017年汕頭市青年創(chuàng)業(yè)技能大賽創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
溫情與嚴(yán)格的霸道總裁
對于嘗遍六次創(chuàng)業(yè)失敗苦頭的鄭總,他對自身的要求從沒松懈,對員工則剛?cè)岵扔袊?yán)格的標(biāo)準(zhǔn),又有充分的空間讓他們發(fā)揮主觀能動性。鄭總提到“產(chǎn)品可以復(fù)制,但是團隊精神和企業(yè)文化復(fù)制不了,企業(yè)初期發(fā)展像個嬰兒一樣,如果不加以嚴(yán)格規(guī)范,一旦形成性格很難糾正。”他甚至連廁所衛(wèi)生都會親自抓,直到員工規(guī)范其行為。在管理中,他更多地引導(dǎo)員工制定目標(biāo),在實干執(zhí)行力強的氛圍中強化主人翁的心態(tài),真正將員工當(dāng)做合伙人去對待,激發(fā)他們創(chuàng)業(yè)潛力,同時幫他們做工作線條梳理,讓他們有主觀積極性和自主意識,培養(yǎng)員工的自我提升和管理能力。在鄭總的帶領(lǐng)下,一支實干執(zhí)行力強的高效團隊誕生了。

鄭敏弟董事長與其公司團隊
窮人家的孩子早當(dāng)家,音樂成為陪伴
鄭敏弟出生在一個貧窮的家庭,從小便邊讀書邊幫家里經(jīng)營小檔口,生活的窮困和父母的艱辛使他更加奮發(fā)努力。他的性格比較內(nèi)向,少年時期開始他就喜歡用音樂療愈孤獨與困頓,似乎也注定創(chuàng)業(yè)成功與音樂相關(guān),然而他與音樂結(jié)緣的道路并非一帆風(fēng)順。跟很多沒有較好家庭的背景的孩子一樣,為了生活吃過很多苦。鄭總回憶起艱難的時光,曾在舉目無親的北京當(dāng)過北漂,擺過地攤,在吉林山腳下和上海外灘露宿過......創(chuàng)業(yè)期間,鄭總先后涉足化妝品行業(yè),開過網(wǎng)絡(luò)公司、管理咨詢培訓(xùn)、食品批發(fā)、房地產(chǎn)、工藝盒包裝等。盡管一次次失敗、打擊,經(jīng)歷著常人無法想象的艱難,但鄭總卻樂觀地表示,失敗并不可怕,可怕的是就此認(rèn)命,不去奮斗。每一次失敗的經(jīng)歷反而讓他以更大的熱情投入到新的創(chuàng)業(yè)當(dāng)中去。

鄭敏弟董事長日常辦公
在音樂中實現(xiàn)第七次創(chuàng)業(yè)成功
出于對音樂的情懷,鄭總在接觸網(wǎng)絡(luò)音樂之后在一次偶然的機會下接觸到網(wǎng)絡(luò)唱歌設(shè)備,并思如涌泉,用身上的三千元大膽創(chuàng)業(yè)!從那時候開始,他潛心專研于網(wǎng)絡(luò)K歌等相關(guān)音樂數(shù)碼產(chǎn)品,并持續(xù)打造“優(yōu)歌美蒂”品牌,使之成為了線上K歌頂級主流潮牌。說起“優(yōu)歌美蒂”,鄭總自豪滿滿:現(xiàn)在“優(yōu)歌美蒂”把眼光鎖定在全球范圍為世界各國提供專業(yè)級唱歌,錄歌設(shè)備,家庭輕便式唱歌設(shè)備,移動KTV便攜式手機周邊唱歌設(shè)備。他希望唱歌作為一種心的傳遞,是一種世界上不可或缺的色彩,通過優(yōu)歌美蒂的產(chǎn)品讓唱歌成為精神文明發(fā)展的重要介質(zhì),成為社交的和諧工具。

成功創(chuàng)辦廣東優(yōu)歌數(shù)碼科技有限公司
耕耘后的收獲賦予鄭敏弟董事長的是更多的自信與底氣,不變的是他身上謙虛內(nèi)斂、高度負(fù)責(zé)的可貴品質(zhì)。正如他的人生信條“我的命運我做主”,鄭敏弟在行業(yè)的考量和規(guī)劃一直期待有更多志同道合的合作伙伴加入。中國目前有1600多萬網(wǎng)紅,一年產(chǎn)生的網(wǎng)紅消費高達(dá)1000多億元,“優(yōu)歌美蒂”產(chǎn)品針對網(wǎng)紅市場、全民K歌大眾市場、惠民價的家庭音頻設(shè)備,延伸出隨身移動便攜式KTV,打造全民大眾別具一格的音樂生活。
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