“雙創(chuàng)”大潮下,市場上陸續(xù)涌現(xiàn)出了的不少眾創(chuàng)空間,設計風格盡管各有特色,但經(jīng)營模式大同小異,如何在這其中脫穎而出,成為各家掌門必須好好思考的問題。
這中間,也包括號稱已是“國內(nèi)最大眾創(chuàng)空間”的納什空間CEO張劍。

張劍畢業(yè)于清華大學土木系,曾在房地產(chǎn)行業(yè)做了8年職業(yè)經(jīng)理人,后來又創(chuàng)辦了匯石投資,還是主做地產(chǎn)項目。
有這樣的行業(yè)積累,讓他做眾創(chuàng)空間的起點和目標都不同于一般。
張劍是最早做眾創(chuàng)空間項目的先行者之一,2013年7月就創(chuàng)辦了納什空間。發(fā)展至今,已有了60多個空間項目,入駐企業(yè)超過1000家,辦公管理面積達到30多萬平方米,覆蓋了整個北京的核心商圈寫字樓。
“我們現(xiàn)在已經(jīng)是全國最大的眾創(chuàng)空間。”張劍認為,他們的核心優(yōu)勢就是“規(guī)模優(yōu)勢”。據(jù)他介紹,納什空間的諸多項目中,面積大的可達一萬多平米,面積小的也有一兩百平米。企業(yè)可選擇集體辦公,也可獨立辦公。
在他看來,初創(chuàng)企業(yè)入駐需要的各種軟、硬件,如行政、工商、人力、裝修等,只有在規(guī)模優(yōu)勢下才能降低成本。他們希望通過降低成本,服務盡可能多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。??
“現(xiàn)在納什空間價格最低的工位才600元一個月。”張劍說。
下一步,納什空間將布局上海、深圳等城市,最終目標是輻射全國。“這樣企業(yè)如果離開北京去別處辦公,或在外地設立分公司,也可以首選納什空間。”張劍說,“預計明年年底,將會有一萬家企業(yè)入駐納什空間。”
除了規(guī)模形成的成本優(yōu)勢外,納什空間還希望通過系統(tǒng)化的服務吸引創(chuàng)業(yè)團隊的入駐。他們的解決方案就是,“創(chuàng)業(yè)辦公服務聯(lián)盟”。
想像一下,作為一個在眾創(chuàng)空間內(nèi)辦公的初創(chuàng)企業(yè),如果要辦理社保,你前面工位上有“51社保”;如果要租電腦,后面工位上有“易點租”;如果正為停車發(fā)愁,左邊工位上有“悠泊”;如果想給員工來點健身福利,右邊工位上有“青鳥健身”……
這正是納什空間通過“創(chuàng)業(yè)辦公服務聯(lián)盟”希望實現(xiàn)的狀態(tài)。
“創(chuàng)業(yè)辦公服務聯(lián)盟”是納什空間與一些服務性企業(yè)建立的合作組織,硅谷銀行、i黑馬、青鳥健身、51社保、悠泊等都是“創(chuàng)業(yè)辦公服務聯(lián)盟”的成員,“四大”的安永也即將成為其中一員。
據(jù)介紹,通過“創(chuàng)業(yè)辦公服務聯(lián)盟”,創(chuàng)業(yè)者們可以低價快捷地享受到相關服務。“企業(yè)從入駐到開始運轉(zhuǎn),最快只要2天。”張劍說。

此外,為了給創(chuàng)業(yè)者間的交流提供方便,張劍還為納什空間的創(chuàng)業(yè)者們開發(fā)出了一款專屬APP。基于此,創(chuàng)業(yè)者們可以進行商業(yè)互動、興趣交友、預定工位、采買服務等。
張劍認為,創(chuàng)業(yè)公司往往資源有限,但如果他們之間能夠互相溝通和協(xié)作,這種資源整合將產(chǎn)生協(xié)同效應,使創(chuàng)業(yè)更加高效、便捷。另外,線上線下的聯(lián)動,也能讓辦公社交活躍起來,為創(chuàng)業(yè)者提供一個更加愉悅的辦公環(huán)境。
一端服務創(chuàng)業(yè)者,另一端張劍也希望將納什空間的物業(yè)業(yè)主連接起來,這個紐帶就是“納什資本”。
在房地產(chǎn)相關行業(yè)工作了15年之久,張劍在房地產(chǎn)資本配置上積累了豐富的經(jīng)驗,他準備將這種經(jīng)驗移植到納什空間里。
張劍希望,通過納什資本,給納什空間物業(yè)業(yè)主提供一種更安全有效的投資方式,比如將業(yè)主的財富配置到創(chuàng)業(yè)企業(yè),讓業(yè)主跟投諸如紅杉資本之類的投資公司。通過這些方式,幫助業(yè)主實現(xiàn)財富增值。?
但張劍同時表示,目前自己的工作重心還是將服務做好,納什資本暫時還是輔助。
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