2017年10月20日，由中國創新創業發展研究中心等作為指導單位，深圳前海創投孵化器作為主辦單位，在近百家單位的聯合支持下，“全國創投主體培育工程暨鵬城天使千人計劃”正式啟動，在業界影響深遠。在一周后，10月27日，由前海創投孵化器聯合設立的清科創智商學院，獲工信部人才交流中心批復，承擔工信部骨干人才培訓項目（創投方向）即前海創投班第一期順利開展，這是“全國創投主體培育工程”的第一個落地項目。在兩次重大活動中，前海創投孵化器總裁余登魁在發表致辭時，道出了一直被業界所忽視的現實與問題，這些創投真相，你或許還不了解！讓我們一起回顧精彩內容：

1個數據：投創比例1.2：8700

在講話中，前海創投孵化器總裁余登魁強調了一個數據“投創比例”：1.2：8700，即創投主體：創業主體。他提出：“以2016年為例，全年新登記企業552.8萬戶，平均每天新登記1.51萬戶，中基協登記的有1.2萬家創投主體，投創比例是1.2：8700，以色列投創比例是1/142，相差60多倍；根據初略統計，以徐小平、李開復等為代表的職業天使投資人總數一萬多名，而美國有34萬職業天使投資人，按照美國天使發展規模，要對應于8700萬家市場主體的存量，我國至少還需要80萬天使投資人。創業主體多，創投主體少，成了新興企業融資困難的重要原因。”

解決創業者融資問題：從根本和源頭開始

他認為，一方面，創業主體數量龐大需要資金；另一方面，市場上有產業背景的成功創業者、企業家進入資本市場參與股權投融資越來越多，但缺乏專業知識和技能卻制約著他們成為成功的投資者。因此，解決創業者融資難的問題，要從根本著手培養一批創投主體，包括使、VC，使之成為集群，成為生態。這也是前海創投孵化器誕生的原因。

在“創投孵化器”模式不停地更新迭代，升級優化的過程中，我們也收到了不同的聲音，中國有必要培育這么多投資人嗎？投資難道不是少數人的游戲嗎？投資人是可培養的嗎？這些質疑都是出于對我們的關心關愛。而我們的答案就是：行勝于言，一實勝千言。

國家政策相繼落地，全國培育創投主體工程蓄勢而發

談到培育創投主體工程，余登魁總裁講到：“在2016年，我們看到國發【53】號文，國務院提出“培育多元創業投資主體”的任務，這讓我們對創投孵化器的培育創投主體的意義更加堅信，以前我們用民間的實際行動回答了一些提問，2016年，國務院從國家高度為我們回答了所有的提問。”

2017年7月12日，在南山區科創局、深圳市發改委、國家發改委高技術司的調研和層層推動下，前海創投孵化器首創的“創投孵化器”模式，列入了國務院常務會議審議內容，并且獲得總理采納，寫入了國發【37】號文，并給予政策支持。深圳市委市政府的信息快報155期第一條這樣寫道“南山區批量孵化創投主體模式獲總理采納”。為了推動這一模式的實施，發動更多機構投身到創投孵化行業，服務更多創業主體，全國創投主體工程蓄勢而發。

讓企業家借“骨干人才培訓項目”實現價值轉化

在致辭中，他提到：在中國創新創業發展研究中心的支持下，我們開展了今天大家所見的“全國創投主體培育工程暨鵬城天使千人計劃”，以深圳這個創新之城、創投之都為起點，響應地方和國家號召，培育以天使為特色的多元化創投主體，向全國輸出創投孵化器模式。同時，我們聯合設立的清科創智商學院，獲工信部人才交流中心批復，承擔工信部骨干人才培訓項目（創投方向）在全國的實施。這次大家來參加培訓班，說明已經有了參與創投的想法和愿望，希望大家能夠把創業投資的想法和愿望轉化為實實在在的行動，通過創業投資改變自己和企業的命運，體現自身價值。

繼續做好創投班的工作，祝學員們學有所成

最后在做學前講話時，余登魁總裁向學員和嘉賓們表示歡迎，并提出將繼續做好幾項工作，第一，繼續做好課程的研發設計工作，課程研發不是培訓界的研發，是以湯大杰為首的創投界資深大佬來做課程研發，將秉承這個傳統做到最好；第二，繼續做好全國創投界師資的遴選；第三，教學工作的交付，學后學員的交流工作。最后祝學員們學有所成，祝友誼地久天長，祝祖國繁榮昌盛。

據悉，前海創投班通過實戰授課，獲取創投知識干貨，還安排學員參訪卓越的創投機構，零距離接觸、了解創投機構的運作方式，親身感受創投，走進創投領域。前海創投班將持續舉辦，培育具備實業功底的產業投資人。