摘要：中國社會科學院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院、社會科學文獻出版社等發(fā)布《流通藍皮書：中國商業(yè)發(fā)展報告（2016~2017）》指出，未來5年內，中國的商品交易市場有1/3將被淘汰，同時該報告認為，租房人力成本上漲與互聯(lián)網(wǎng)沖擊是導致實體店倒閉的兩大關鍵因素。?

在競爭愈加激烈、成本持續(xù)上漲、互聯(lián)網(wǎng)侵蝕越發(fā)明顯的當下，實體新店鋪的發(fā)展究竟路在何方呢？

云商快建認為，實體店并不是進入了消亡期，而是進入了轉型期。在技術革新、消費升級的大環(huán)境下，實體店鋪將進行互聯(lián)網(wǎng)新零售的轉型，使用互聯(lián)網(wǎng)技術來促使營銷乃至經(jīng)營改革，最終成功進行線上線下的對接。?

當然，和條轉型之路布滿荊棘。實體店鋪要完成轉型首選要破除一下的認知障礙，并認識到實體店鋪的轉型難點。?

互聯(lián)網(wǎng)新零售轉型不是進駐互聯(lián)網(wǎng)平臺后的網(wǎng)絡銷售，而是線上線下的對接。?

部分商戶以為接入外賣平臺或團購平臺，便是互聯(lián)網(wǎng)化“轉型”，其實這只是單純引進互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道，店鋪的線下營銷和經(jīng)營并沒有進行觸及深處的改革，線上線下的對接整合也就無從談起，如何進行線上線下對接也是實體店鋪的第一大轉型難點。?

各種互聯(lián)網(wǎng)資源貴在結合，而不是以量取勝，許多商戶看見互聯(lián)網(wǎng)平臺就貿然進駐，以為這樣就擁有更多的互聯(lián)網(wǎng)資源。?

其實各種互聯(lián)網(wǎng)資源比如多個外賣平臺、多個團購平臺、多種移動支付方式的進駐要求不同，使用條件也有所不同，不對店鋪擁有的互聯(lián)網(wǎng)資源進行整合，只會拖慢店鋪的運營效率。?

如何整合店內的各種資源以提升運營效率是實體店鋪在轉型過程中面臨的第二大難點。?

面對這些轉型難點，脈圈圈的全景營銷或許能助你一臂之力。脈圈圈為實體店鋪的互聯(lián)網(wǎng)新零售的轉型提供了全套的解決方案，能夠有效幫助店鋪完成線上線下的精準對接，整合有力資源，實現(xiàn)“實體店+A”的新時代經(jīng)營模式，讓中國6000萬的中小商戶更快、更好的向新零售轉型。?

線上線下對接：資源互通導流

脈圈圈通過移動支付、LBS定位引流、共享流量、全景營銷等多種方式，幫助實體店鋪將線上客流資源集中轉化為商戶線下粉絲資源，維持店鋪對消費者的品牌曝光，并通過會員、卡券、微頁等多種在線營銷手段，引導粉絲資源回歸線下店鋪進行消費。?

娛樂、社交、購物、賺錢ALL IN ONE

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