
1、創業的第一步你想的是什么?
創業者:用戶、痛點、產品、模式等
創業者在創業的過程中,最關心的是用戶想要什么?怎么樣解決用戶的痛點?什么樣的模式才能達到最優效果?
偽創業者:風口、投資、短期資金回流
偽創業者每天追逐大佬們在干什么,企圖從亂七八糟的新聞中嗅到一點未來將會大火的風口,渴望站到風口做一只“飛起的豬”。

投資一個項目,一個月就想要看到未來的前途,兩個月就要看到資金回流,三個月就要盈利。至于其他?who care?
2、書籍的選擇?
創業者:本行業的專業書籍
不要跟我舉例說比爾蓋茨輟學、喬布斯輟學、馬云學歷不高,學歷并不一定代表文化程度和個人修養。成功的人必定是深悉本行業的。
偽創業者:成功學是他們的最愛
《馬云給創業者的24堂課》、《沉住氣,才能成大器》、《卡耐基成功學》等書籍簡直如數家珍?至于本行業的書?什么?那是什么?

3、對人脈怎么看?
創業者:知己二三足夠,余下的都是生意伙伴
聚會是要有的,人脈也是要積累的。但朋友和人脈有著本質的區別。知己是兩個一無所有的人還能坐下來精神溝通;人脈是我能給予你幫助,你也能給予我幫助,雙方合作,共贏才是目的。
偽創業者:人脈決定未來啊
熱衷于參加各種會議,多多參加,爭取成為會王,混個臉熟,萬一能認識大咖呢?萬一得到點什么消息就變成“飛豬”了呢?

4、如何看待失敗?
創業者:只不過是從頭再來
不撞南墻不回頭,撞了南墻頭破血流檢查下方向,檢查下問題,繼續大步向前走,大不了重頭再來。失敗了就當做是一次教訓,一次歷練,度過了我就能成功!
偽創業者:哎呦,算了,創業太難了,我還是回去打工吧。
稍遇挫折就打起退堂鼓,不去檢查問題與錯誤,將失敗歸結于種種客觀理由。我不是創業那塊料,還是老老實實去打工吧,當老板太累了。

5、對待人才態度
創業者:馬無夜草不肥
人才難得,花多大代價也要留住他。
偽創業者:又想馬兒跑,又想馬兒不吃草
就只忙這點事,我給的工資是不是太高了。晚上加幾個班又怎么了,創業公司不都這樣嘛。

6、最關心的數字
創業者:用戶增長量、用戶反饋
用戶這個月增長了......,用戶的反饋是......嗯,接下來要繼續改進!
偽創業者:收入數字、日常支出、盈利情況
哎,怎么這個月才掙這么一點、還有員工還要發工資......嗯,掙錢太少了!沒有錢怎么養活公司呢?

7、如何籌措資金?
創業者:砸鍋賣鐵想辦法
第一步還是會先想到融資和找投資、但實在找不到,看準了這個項目砸鍋賣鐵也得上。
偽創業者:找資本機構、自己要投錢就算了
第一步還是想到融資和找投資、但實在找不到,嘆息一聲,資本寒冬、生不逢時啊,然后就沒有然后了。

8、面對難啃的骨頭
創業者:跟我上
大家要團結一心,勁兒往一處使、力向一處發,齊心協力干好這件事。
偽創業者:給我沖
我是老板,如果什么事我都做了,我要員工來干什么?
9、面對公司效率低下
創業者:我得帶著大家干
效率低的原因是什么呢?是工作分配不合理?制度存在問題?業務本身難度太大?總之,身先士卒吧,我先把這個業務談下來,再鼓勵鼓勵大家。
偽創業者:員工無能
這些員工一點能力都沒有,這點事情都做不好,是不是換批人會好點?

10、關于激勵
創業者:工資、福利、未來
做好這個項目,我們所有人下個月提成翻倍,大家好好干!以后做大了之后,人人都有分紅。

偽創業者:奉獻、夢想、工資
什么?漲工資?為什么你一點奉獻精神都沒有,以后我們公司上市、做大之后,受益的不都是你們?
雷軍曾說他覺得創業不是人干的,經受無數痛苦磨難后,真正能走向成功巔峰的是極少數,絕大部分的創業者都成了鋪路石。
所以,我們更要
祝福真正的創業者
祝福文創產業的創業小伙伴
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