1、創業的第一步你想的是什么？

創業者：用戶、痛點、產品、模式等

創業者在創業的過程中，最關心的是用戶想要什么？怎么樣解決用戶的痛點？什么樣的模式才能達到最優效果？

偽創業者：風口、投資、短期資金回流

偽創業者每天追逐大佬們在干什么，企圖從亂七八糟的新聞中嗅到一點未來將會大火的風口，渴望站到風口做一只“飛起的豬”。

投資一個項目，一個月就想要看到未來的前途，兩個月就要看到資金回流，三個月就要盈利。至于其他？who care？

2、書籍的選擇？

創業者：本行業的專業書籍

不要跟我舉例說比爾蓋茨輟學、喬布斯輟學、馬云學歷不高，學歷并不一定代表文化程度和個人修養。成功的人必定是深悉本行業的。

偽創業者：成功學是他們的最愛

《馬云給創業者的24堂課》、《沉住氣，才能成大器》、《卡耐基成功學》等書籍簡直如數家珍？至于本行業的書？什么？那是什么？

3、對人脈怎么看？

創業者：知己二三足夠，余下的都是生意伙伴

聚會是要有的，人脈也是要積累的。但朋友和人脈有著本質的區別。知己是兩個一無所有的人還能坐下來精神溝通；人脈是我能給予你幫助，你也能給予我幫助，雙方合作，共贏才是目的。

偽創業者：人脈決定未來啊

熱衷于參加各種會議，多多參加，爭取成為會王，混個臉熟，萬一能認識大咖呢？萬一得到點什么消息就變成“飛豬”了呢？

4、如何看待失敗？

創業者：只不過是從頭再來

不撞南墻不回頭，撞了南墻頭破血流檢查下方向，檢查下問題，繼續大步向前走，大不了重頭再來。失敗了就當做是一次教訓，一次歷練，度過了我就能成功！

偽創業者：哎呦，算了，創業太難了，我還是回去打工吧。

稍遇挫折就打起退堂鼓，不去檢查問題與錯誤，將失敗歸結于種種客觀理由。我不是創業那塊料，還是老老實實去打工吧，當老板太累了。

5、對待人才態度

創業者：馬無夜草不肥

人才難得，花多大代價也要留住他。

偽創業者：又想馬兒跑，又想馬兒不吃草

就只忙這點事，我給的工資是不是太高了。晚上加幾個班又怎么了，創業公司不都這樣嘛。

6、最關心的數字

創業者：用戶增長量、用戶反饋

用戶這個月增長了......，用戶的反饋是......嗯，接下來要繼續改進！

偽創業者：收入數字、日常支出、盈利情況

哎，怎么這個月才掙這么一點、還有員工還要發工資......嗯，掙錢太少了！沒有錢怎么養活公司呢？

7、如何籌措資金？

創業者：砸鍋賣鐵想辦法

第一步還是會先想到融資和找投資、但實在找不到，看準了這個項目砸鍋賣鐵也得上。

偽創業者：找資本機構、自己要投錢就算了

第一步還是想到融資和找投資、但實在找不到，嘆息一聲，資本寒冬、生不逢時啊，然后就沒有然后了。

8、面對難啃的骨頭

創業者：跟我上

大家要團結一心，勁兒往一處使、力向一處發，齊心協力干好這件事。

偽創業者：給我沖

我是老板，如果什么事我都做了，我要員工來干什么？

9、面對公司效率低下

創業者：我得帶著大家干

效率低的原因是什么呢？是工作分配不合理？制度存在問題？業務本身難度太大？總之，身先士卒吧，我先把這個業務談下來，再鼓勵鼓勵大家。

偽創業者：員工無能

這些員工一點能力都沒有，這點事情都做不好，是不是換批人會好點？

10、關于激勵

創業者：工資、福利、未來

做好這個項目，我們所有人下個月提成翻倍，大家好好干！以后做大了之后，人人都有分紅。

偽創業者：奉獻、夢想、工資

什么？漲工資？為什么你一點奉獻精神都沒有，以后我們公司上市、做大之后，受益的不都是你們？

雷軍曾說他覺得創業不是人干的，經受無數痛苦磨難后，真正能走向成功巔峰的是極少數，絕大部分的創業者都成了鋪路石。

所以，我們更要

祝福真正的創業者

祝福文創產業的創業小伙伴

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