制造界導讀：美國制裁后，每個人都意識到了供應鏈的安全和生態。當下全球都在運維自己國家產業鏈的完整性。近幾年，在中國干部隊伍里，出現了一個新頭街——鏈長。市委書記、市長擔任總鏈長，其他重要干部擔任鏈長，每人負責聯系一條產業鏈。

理解產業、學習產業，圍繞產業鏈對對接項目、對接產品和招商。鏈長，挺好的職務！真是一個中國式創新。下面這篇文章信息量很大，無論對制造業，還是對干部，都有很好的借鑒意義和精神鼓舞。

對接產業鏈項目11個、協調解決企業實際問題5項、幫助解決重點項目建設問題10多項……作為鏈長制工作中的一員，來自長沙市工信局的胡浪梳理著自己和同事們一年來的成績單。

一年前，胡浪被選派到湖南省長沙市新一代半導體及集成電路產業鏈辦公室擔任副主任，目前剛剛結束在“鏈辦”掛職工作。

相鄰的江西省南昌市，今年上半年的新冠肺炎疫情給產業鏈、供應鏈帶來沖擊。作為產業鏈“鏈長”的南昌高新區管委會主任陳艷，面對疫情帶來的一個個問題，一次次連夜召集多部門負責人，商討有效的解決方案。高新區的很多企業不僅沒有掉“鏈”，反而逆勢上揚，交出讓人振奮的答卷。

在接受記者采訪時，湖南、山東、江西等地的采訪對象一致認為，在國內外形勢復雜、經濟下行壓力較大的背景下，鏈長制成為地方政府穩鏈固鏈、推動全產業鏈優化升級的有力手段，也是構建新發展格局、實現高質量發展的有益探索。鏈長制串起一條條產業鏈、聯通一家家企業、統籌一項項要素資源。在鏈長制催動下，產業變革浪潮涌動。

圖片2021長沙國際工程機械展現場。（2021年5月19日攝） 陳振海攝 / 本刊

1/鏈長制應時而生

位于湖南省中部的衡陽西渡高新區，建筑面積30多萬平方米的數十棟廠房建設正在收尾，130多家已簽約的鐘表產業鏈企業將陸續入駐園區。

放在過去，這是難以想象的。10多年前，當地曾引入一家生產數控機床的企業，鈑金件、鑄造件等所有零部件幾乎都要從廣東運過來。這家“孤零零”的企業始終未能做大。

今昔對比，西渡高新區黨工委書記胡勝利感嘆道，之前招商引資“放到籃子里的都是菜”，現在如果不是主導產業、不是主導產業鏈上的企業，基本不會引進。

產業較成熟、經濟較發達的地區，較早意識到產業鏈的重要性，并主動求變。

時間撥回到2017年。湖南省省會城市長沙有工程機械等優勢產業，但本地配套率較低；部分新興產業發展較慢，未來產業鮮有布局；一些園區產業小而全、特色不明顯，長沙亟需找到一條產業突圍之路。

長沙市工信局投資規劃與合作處副處長朱理勁回憶說，當時國家已提出強化創新鏈和產業鏈，長沙開始探索如何圍繞產業鏈來推進招商引資、園區建設等工作。2017年9月，長沙市工信局牽頭，聯合重點園區和企業，著手研究推進產業鏈發展的實施意見和方案。

根據方案，長沙確立了22條新興及優勢產業鏈，創造性地設立鏈長制，市委書記、市長擔任總鏈長，明確一位市領導聯系一條產業鏈。同時，形成了完整的工作機制：每個季度召開一次調度會，鏈長定期外出招商和調研，每年對各條產業鏈的工作考核排名。

一次調度會上，各條產業鏈的排名結果被當場通報。會后，排名靠后的產業鏈鏈長趕緊給工信部門打電話，了解有哪些需要改進的地方。“這些做法，逼著‘鏈長’必須實打實地抓工作。”朱理勁說。

鏈長制起初是個別地區的先行探索，隨后國內外形勢的變化加速了鏈長制的推廣。對各地而言，確保產業鏈的安全、穩定、暢通，不是選做題，而成了必答題。

2019年，浙江在全省范圍推行鏈長制，提出各個開發區確定一條產業鏈并實行鏈長制試點，由開發區所在地市縣的黨政主要領導擔任鏈長，做好一個產業鏈發展規劃、一套產業鏈發展支持政策等“九個一”機制，從而推進形成區域特色產業。這被認為是依托浙江“塊狀經濟”的制度演變。

2020年以來，江西、河北、河南、山東等省份以及深圳、寧波、合肥等城市，因地制宜推行鏈長制。比如，山東建立了鏈主企業牽頭主導、產業鏈聯盟合作、產學研協同推進、要素保障服務等四大機制，還啟動實施標志性產業鏈突破工程；江西11名省領導擔任14個產業鏈的鏈長，把紓困解難作為鏈長制工作的重要抓手，堅持一鏈一策、一企一策，既統籌解決共性問題，又精準解決關鍵難題。

梳理各地鏈長制工作，可以看出共性特點：黨委政府部門或者行業協會負責人擔任鏈長，發揮高位推動、統籌協調、促進督辦的作用；龍頭企業作為鏈主，發揮對于產業鏈上下游的帶動作用；政府部門圍繞“延鏈、補鏈、強鏈”對產業鏈進行系統梳理，使得招商引資、投資規劃等工作更具針對性。

如今，鏈長制還在不斷進化中。比如，產業鏈范圍由原來的二產拓展到種業、物流、文創等一產、三產；工作內容由側重于招商引資延伸到項目建設、企業培育、平臺引進；工作機制方面，多地提出產業鏈、創新鏈、人才鏈、資金鏈、價值鏈“五鏈融合”。

湖南省工信廳總工程師黃學工評價說，以鏈長制為代表的產業鏈推進機制，在資源有限的情況下，瞄準優勢產業鏈及上下游相關企業，做到上下同心，政策支持有重點、可持續；企業發展快成長、高效率。

2/產業生態深刻變革

鏈長制全面鋪開，催動全產業鏈優化升級加速推進，產業生態發生深刻變革。這種變革既體現在價值觀上，也體現在方法論上。

——在這個生態中，政府部門、協會、平臺等各方紛紛賦能，優化產業鏈的土壤更肥沃了。

營造優良的產業生態環境，是長沙推動產業鏈建設的“看家法寶”。鏈長制高位推動下，長沙融合和統籌各種力量，市級領導、經濟部門、選派干部、高等院校、行業協會齊參與，鏈長牽總、會長搭臺、校長支撐、行長幫扶“四長聯動”，各方都有了“產業鏈思維”。

朱理勁認為，商務部門出臺招商政策、發改部門制定項目投資規劃、金融機構發放貸款，無不在研究產業鏈。在“鏈辦”掛職的數百名干部，回到各自的工作崗位后，把產業鏈思維也帶了回去，有助于優化整個營商環境。

與此同時，各種協會、平臺、聯盟涌現，成為串起產業鏈的重要紐帶。山東航天人工智能安全芯片研究院，是服務信創、高端軟件等產業的公共平臺，2019年成立以來成果轉化產生的直接經濟效益已達15億元。正如這家研究院的綜合事務部經理熊久鵬所說，一種如同“熱帶雨林”般的創新創業生態系統已經初具雛形。

——在這個生態中，既有龍頭企業“枝繁葉茂”，又有中小微企業“綠草如茵”。

去年下半年，胡浪前往新一代半導體及集成電路產業鏈上的一家中小企業調研時，企業負責人反映，由于缺乏固定資產，無法獲得抵押貸款。

過了兩天，胡浪帶著銀行工作人員上門服務。最終，這家企業獲得了500萬元的知識產權質押融資，解了燃眉之急。今年，這家企業被評為省級專精特新“小巨人”企業。

這件“涉小”之事，讓胡浪感觸很深。他說，有了鏈長制，中小企業遇到困難，可以反映給“鏈辦”并直達鏈長，更容易享受到扶持政策。

采訪中，包括專精特新“小巨人”企業在內的多位制造企業負責人表示，近兩年，他們感受到金融機構服務制造業上下游企業的意愿明顯加強。不少銀行將供應商、制造商、分銷商、零售商連成整體的網鏈結構，與優質核心企業深化合作的同時，用金融活水“灌溉”中小企業。

——在這個生態中，產業鏈的協同效應不斷增強，“創新之花”開放愈加頻繁。

不久前，工程機械龍頭企業中聯重科發布的一款碳纖維臂架泵車讓人為之一振。碳纖維用于受力狀態復雜多變的臂架，單節長度達到14米，處于國際領先水平。

中聯重科副總裁兼總工程師付玲說，作為鏈主企業，中聯重科從設計、制造、工藝、成本等方面提出需求，與國內的碳纖維廠家聯合研發，最終實現產品的國產化。

如今，像中聯重科這樣的產業鏈協同創新蔚然成風。業內人士指出，鏈長制成為實現產業鏈與創新鏈協同發展的重要手段。

江西省在鏈長制的推動下，有關部門和企業一方面整合分散資源，由龍頭企業或高校牽頭組建產業鏈科技創新聯合體；另一方面對接“大院大所”，吸引“中字頭”“國字頭”高端研發等創新要素落地。

協同創新產生了放大效應。江西省鷹潭市工信局局長高華說，過去鷹潭只有四五家企業生產超細銅線，近年來圍繞產業鏈布局創新鏈，開展線徑0.03毫米以下的超細銅線研發，產業規模從10億元量級躍升到100億元量級。

3/更深入地把握市場規律

當前，鏈長制已然成為經濟領域的一個熱概念，更好地發揮這一制度的正向作用，還有賴于更深刻地把握市場規律。

一是堅持市場主導、政府引導原則。記者調研時了解到，有的政府部門做產業鏈情況分析時，沒有完全從企業和市場的角度出發，聯系實際不足；有的地方政府和產業鏈深度捆綁，有可能加大投資“風口”項目風險。

湖南國重智聯工程機械研究院有限公司總經理袁振認為，鏈長制要堅持市場主導、政府引導的原則，政府部門不能缺位也不要越位，對產業的支持和服務宜做到精準、科學，著重營造良好的營商環境，讓產業鏈相關企業“進得來、留得住、發展好”。

二是增加產業鏈謀劃的全局視野。記者在采訪時了解到，有的地方片面強調產業鏈本地配套率，或者采取“市場換產業”等模式，有可能產生重復建設。

湖南華倫博邦項目管理有限公司董事長孫庭認為，產業鏈不是一個地方的鏈條，應當從全國乃至全球產業布局著眼，強化自身比較優勢。在加快建設全國統一大市場的背景下，各地要用更加開放的格局，形成良性的區域競合關系。

三是短期與長遠的關系。以長時間維度看，產業鏈做大做強跟宏觀形勢、區域經濟、行業周期、龍頭企業等諸多因素息息相關。孫庭等業內人士認為，推進產業鏈要腳踏實地練好基本功。在很多地區，產業的基礎零部件、關鍵基礎材料、先進基礎工藝等還存在薄弱環節，提高產品的可靠性、耐久性，將更多精力放在補足產業鏈，升級做強“底座”，都需要鏈長制久久為功。

延伸閱讀一

鏈主養成記

一根碳纖維，只有頭發絲十分之一那么粗，比鋁還輕，卻比鋼硬，被稱為“黑色黃金”。　

早在上世紀60年代，我國就與發達國家同步開展碳纖維研制。但在長達40年里，我國這項技術一直進展不大，基本上依賴進口。國外碳纖維生產企業對我達成默契：實施“產品、技術、裝備”三封鎖。

位于山東威海的民企威海光威集團有限責任公司，力破“通知性漲價、賞賜性供給”的受制格局，不僅從無到有，實現碳纖維自主研發生產，還在地方政府引導下當好鏈主，打通上下游，帶動產業鏈協同發展，以其為中心形成國內碳纖維及復合材料產業生態高地。

圖片山東威海臨港經濟技術開發區碳纖維產業園內，金貝殼新材料有限公司工人加工碳纖維復材制成的造紙用刀。（2022年6月10日攝）王陽攝 / 本刊

文 | 《瞭望》新聞周刊記者 王陽

本文轉載自瞭望APP，原文首發于2022年7月16日，原標題為《鏈主養成記》，原文首刊于《瞭望》2022年第29期。

1/“交手”謀自強

碳纖維行業龍頭企業光威集團前身是一家小漁竿廠。35年前，光威集團創始人陳光威接管了威海市田村鎮一家瀕臨倒閉的鎮辦工廠，將主體業務轉為漁竿的研發生產。上世紀90年代，漁竿的主原材料進入了碳纖維時代，“光威漁具”原材料被國外“卡了脖子”。

“碳纖維用途很廣，除了用于漁竿生產，還可以用在軍工領域，進口受限，外國廠商給我們的待遇是‘通知性漲價、賞賜性供給’。”光威集團董事長陳亮回憶道。

1998年，陳光威提出自主研發生產碳纖維，從國外進口了中國第一條寬幅碳纖維預浸料生產線。

“這條生產線是‘光桿司令’，對方沒有提供任何服務，設備買來后一度連如何使用都搞不清楚。”陳亮說。

光威的創業者們憑著一股子勁兒，夜以繼日地鉆研，最終實現了突破。第二年，購買預浸料生產線的成本就收了回來。

2005年，光威研制的國產碳纖維通過國家驗收，一舉打破了國外封鎖，隨后相繼突破了多型號碳纖維，目前已突破以高強型T1100級、高強高模高延伸M40X級為代表的第三代碳纖維關鍵技術，在國內領跑。

如今，碳纖維及其復合材料生產研發的全產業鏈條，光威一家企業就可完成。他們的產品成功應用于我國商飛C919、水陸兩棲飛機蛟龍AG600、運載火箭、衛星等大國重器上。

2/“握手”成鏈條

研發出碳纖維只是“萬里長征走完了第一步”，想要不被“卡脖子”，進而創新發展技術，甚至占據引領地位，產業鏈必須形成合力。

近年來，新材料產業被納入山東省“十強”產業生態布局，高性能復合材料產業集群被列為山東省首批12個戰略性新興產業集群之一。

作為碳纖維及復合材料產業鏈鏈主企業，光威集團正在多方協作下發揮產業鏈引領作用。

——牽頭補短板。光威復材副總經理王壯志說，市場競爭中稍不注意，我們就會跟國際上拉開差距，在這種急迫感、危機感下，鏈主企業要對產業鏈負責，就要盡快補強可能斷鏈的關鍵短板。

在工信部門搭建的技術需求平臺上，鏈主企業提出技術要求，“誰能做就找誰承擔研發任務”。光威與北京化工大學、山東大學等單位產學研合作，成功將碳纖維基礎理論研究方面成果進行產業化；碳纖維復合材料成型工藝有難點，請來山東大學共同攻關；碳纖維設備研制涉及熱工、流體力學等多學科，光威就與產業鏈上的其他單位合作研制；碳纖維生產中的原輔材料，邀請復旦大學等單位共同研發。

鏈主牽頭立項，爭取項目經費。就這樣，威海的這條產業鏈上，為了解決產業鏈堵點、難點，本地特色企業來了，外省骨干企業來了，大型科研院所也來了。

——齊心拓市場。業內人士介紹，碳纖維及復合材料的高端市場在軍品，工業應用和消費應用有待拓展，發展速度和規模受到終端應用的制約。

鏈主首先行動起來。在軌道交通領域，光威看到高速動車組、城軌、地鐵中多種部件的用量前景，與中車青島四方股份等主機廠成立實驗室聯合攻關；在能源行業，光威生產的用以制造風電葉片的碳梁成了產業鏈新增長點，碳纖維復合芯導線有望以節能安全的優勢應用于電力傳輸。

地方政府也帶頭去“敲門”。威海市領導專門帶隊遠赴西安，召開產業對接會，做客的是威海市政府領導、工信部門和威海碳纖維產業鏈代表企業，迎賓的是軍工、航空、航天等多家“國字號”高校院所和大型央企。一行下來，鏈主企業高效地搜集到下游客戶的技術、資金、產業鏈配套等120余項需求清單，還達成了一系列合作意向，直接促成價值數千萬元的高模碳纖維訂單。

——互補集優勢。近期，一條全過程無人工參與的自動化新型氫氣瓶示范生產線，在威海捷諾曼自動化有限公司成功推出。多關節機器人裝置代替了人工，進行碳纖維纏繞和固化，可以確保質量穩定，降低廢料發生率。捷諾曼公司創始人朱勇正是去年與鏈主企業光威多次對接后，投資立項這條生產線的。

在鏈主企業帶動下，產業鏈可以優勢互補、聯合攻關。現在有越來越多像朱勇這樣的年輕創業者主動加入產業鏈，不僅發揮了自身優勢，還幫助產業鏈補鏈、延鏈。光威復材董事長盧釗鈞說，“在產業鏈上，有的有資金，有的有項目，有的有技術，我們恰好都能發揮作用。只要你愿意做碳纖維，我們就能合作。目的只有一個，就是培植產業鏈，把蛋糕做大。”

3/“聯手”向未來

隨著威海市碳纖維及復合材料產業鏈受到政府部門重視和支持，鏈主企業與上下游聯手合作的規模效應開始顯現。2021年，產業鏈53家規上企業實現營業收入97.8億元，同比增長27.8%；利潤總額16.5億元，同比增長30.3%。

鏈主光威的發展史和產業鏈的成長歷程，為落實好鏈長制增強產業市場競爭力帶來啟示，也引發人們思考。

首先，自主創新、贏得競爭才能行穩致遠。能否走通自己的路，是產業鏈安全健康發展的試金石。陳亮認為，在資金密集型、技術密集型的新型高新技術產業，企業要經歷“只投入、無回報”的漫長驗證周期，才能實現自主創新獲得市場競爭力。

光威集團每年科技研發經費投入比例保持在11%以上。這背后，盈利能力是支撐光威集團不斷創新的基礎。2012年，光威熬過原始創新的艱難時刻，開始連續五年盈利。2017年9月1日，光威復材在深圳創業板成功上市，成為我國登陸資本市場的第一家專業碳纖維企業。

北京化工大學材料科學與工程學院副院長徐樑華說：“綜觀碳纖維強國，其名企都具有強大的研發實力和盈利能力。只有實現盈利，企業才能在‘產業報國’這條路上繼續走下去。”

其次，產業鏈體系化、生態化方可共生共贏。中國工程院院士杜善義說，威海作為第一個國家碳纖維及其復合材料產業基地，能夠走在全國前列，得益于不斷優化的產業生態。

在威海臨港經濟技術開發區，占地3000余畝、以光威集團為龍頭的碳纖維產業園已初具規模。臨港新材料產業發展有限公司董事長王戰勝介紹，僅去年以來，就有碳纖維復合材料預浸及制品項目、碳纖維樹脂項目、碳纖維復材高端磨具項目、高端靶機項目、航空航天復材項目等15個高端產業鏈項目和1個園區配套綠色能源項目在這里落戶。同時，與產業聯系更加緊密的21家科研平臺業已搭建。

圖片山東省威海市光威集團碳纖維生產車間內，工人正在收卷。光威集團供圖

在這里，產業生態不斷培育，小微企業加速孵化。金貝殼新材料有限公司是一家成立只有5年的初創公司，生產的造紙用刀已行銷國內造紙行業產能排名前列的造紙企業。從一個薄薄的刀片，就可以看出當地碳纖維產業園強大的聚合能力：刀片原料碳纖維預浸料、碳纖維紙機裝備及高分子耐磨產品均來自園區企業，技術支持來自山大、哈工大、北京化工大學的研發平臺，產品成分化驗也可以足不出園區。

第三，政府系統謀劃、系統推進才能精準延鏈補鏈強鏈。山東省加快提升產業基礎高級化和產業鏈現代化水平。一方面，針對產業鏈短板和弱項，優化整合11條標志性產業鏈，繪制覆蓋產業鏈上下游關鍵環節的“1張圖譜”，確定鏈主企業112家、核心配套企業709家，組織多場對接活動推動；另一方面，整合跨部門跨層級協同推進，建立產學研融合工作機制，促進人才和技術對接，同時，省市縣工信部門重點保障重大項目建設。

具體到威海市碳纖維及復合材料產業鏈，“以龍頭帶中小、以骨干帶配套、以園區聚要素”的地方政策有不少亮點。威海市工信局有關負責人介紹，當地建立起“一個工作專班推進、一個兩年突破計劃引領、一批示范項目帶動、一個智庫保障、一只基金支持”的“五個一”協調推進體系。此外，在爭取支持資金、發放優惠貸款、引進產業緊缺人才等方面，企業也感受到實實在在的幫助。

延伸閱讀二

鏈長進階記

在江西、浙江、湖南、山東等地，記者注意到，上至省領導、下至縣區黨政一把手，很多干部這兩年多了個特殊的頭銜：鏈長。大大小小的鏈長成為地區發展的一道景觀。

作為一項強化產業鏈主體責任的制度創新，鏈長制新就新在，在以領導掛帥擔任鏈長，通過充分發揮黨政一把手集聚內外部資源的能力，提升一個區域的產業鏈現代化水平、推動產業鏈高質量發展。本刊記者采訪發現，自2017年首次有探索實踐以來，歷經疫情等因素反復考驗，鏈長走過了三個鮮明的發展階段。

文 | 《瞭望》新聞周刊記者 余賢紅

本文轉載自瞭望APP，原文首發于2022年7月16日，原標題為《鏈長進階記》，原文首刊于《瞭望》2022年第29期。

1/鏈長1.0版：為企業解燃眉之急

很多企業對鏈長的直觀認識，都是源于一次緊急的求助。

今年3月以來，南昌遭遇疫情，南昌華勤電子科技有限公司等企業生產物資供應受到影響。得知情況后，作為產業鏈鏈長的南昌高新區管委會主任陳艷連夜召集交通組、企業組和衛健中心等相關部門負責人，研究出“不接觸”閉環管理措施，同時規劃建設貨車營地，一輛貨車從駛入到駛離不超半小時，有效打通物流堵點。　　

得益于此，一季度，南昌華勤電子科技有限公司不僅生產沒有“掉鏈”，產值還較去年同期增長了87%，實現逆勢上揚。　

兩年前，贛州市同興達電子科技有限公司因外在因素丟失一個十多億元的訂單，企業瞄準智能穿戴領域尋求補救，關鍵是要在300天內完成主廠區交付。一次由產業鏈鏈長召集的政企圓桌會議當即召開，環評、電力等部門干部下了桌直奔現場，高效推動廠房建設。

“落戶十年，營收破百億。如果說前些年發展主要靠市場紅利，剛剛過去的這一年則是危中尋機。”公司副總經理溫中家說，今年準備把研發中心也落戶老區。

這樣的例子還有很多。

僅在江西，去年各級產業鏈鏈長就全面摸排梳理出涉及產業鏈發展的具體困難問題817個，并進行分層分類，列出問題臺賬、交辦清單，實行掛圖作戰、銷號管理，到去年底已辦結784個，辦結率96%。

有困難找鏈長，成為很多地方在特殊時期穩經濟、促發展的重要一招。

2/鏈長2.0版：延鏈、補鏈、強鏈

隨著工作的深入，如何解決產業存在的鏈條不完善、配套不健全等問題，成為很多鏈長思考謀劃的重點。

稀土新材料及應用產業是贛縣區的主導產業。受技術、人才等因素制約，就在五年前，贛縣區的稀土新材料及應用產業大多還停留在對稀土原材料初級加工層面。

在贛縣區委書記廖永平看來，稀土新材料及應用產業要實現高質量發展，僅靠抓單個企業遠遠不夠，必須著眼全局，進行延鏈、補鏈、強鏈。

圖片2021年12月23日，中國稀土集團有限公司在江西贛州成立。新華社記者 余剛 攝

鏈長廖永平帶著這個鏈條的團隊工作人員，在多方調研論證的基礎上繪制了“一圖兩庫”，即產業鏈招商圖譜、重點企業庫、重點項目庫，明確重點發展稀土永磁材料以及高端裝備制造，形成稀土氧化物、稀土金屬、稀土合金、磁鋼元器件、稀土永磁電機、高端裝備制造的深加工產業集聚區。

去年以來，廖永平率隊到深圳、寧波、東莞等地，圍繞產業鏈招商，緊盯“高大上”、加快“鏈群配”，對接了中車永濟、寧波韻升、正威集團等產業龍頭企業，引進了桉特電機、廣州鴻森、現代壹點等一批首位產業企業。

數據記錄這位鏈長的工作重點：今年2月下旬，短短5天時間，他先后跨越粵浙兩省，接連走訪對接12家企業。近三年來，全區引進重大項目76個，投資總額達779億元，占地10000畝的永磁電機產業園開工建設。

水大魚大，產業鏈的不斷完善為企業發展提供良好生態。仲夏時節，位于贛州市贛縣區的江西漢驅智能科技有限公司生產車間一片火熱。從2016年營收2000多萬元，到2020年8000多萬元，再到今年有望達到2億元。　　

漢驅公司技術負責人張文程介紹，公司總部和研發基地在深圳，之所以選擇贛州，主要是為了方便就地采購生產直驅電機所需的稀土永磁材料，初步統計僅物流成本每年就可減少200多萬元。

3/鏈長3.0版：布局創新鏈

處于價值鏈中低端，是江西不少地方經濟發展的切膚之痛。

記者注意到，近年來當地除了完善產業鏈配套之外，鏈長們還在積極謀劃圍繞產業鏈布局創新鏈，推動產業向中高端邁進。

同樣是在贛縣區，2020年7月，中科院贛江創新研究院的落戶就提供了這樣一個契機。這是一家由中國科學院與江西省人民政府共同出資創建的高端研發平臺，也是江西省第一個中科院直屬科研機構。

為了承接中科院贛江創新研究院的落地，贛縣區舉全區之力給以支持。“大數據時代，掌握新知識、特殊技能的人才是最重要的生產要素！”廖永平說。

9個院士團隊領銜的大批一流科學家、30個稀土相關研究單位紛紛入駐，啟動多項科研攻關項目，不到兩年，中科院贛江創新研究院已推動7項重大科技成果轉移轉化。除了永磁電機，稀土產業鏈還在加快向交通、醫療、農業、智能制造等場景的拓展應用，打通了工業綠色轉型與產品價值提升的雙向轉化通道。　

廖永平說：“擔任鏈長，改變了過去對單個企業逐個幫扶的做法。通過圍繞產業鏈布局創新鏈，有助于為地方經濟發展打造更高水平的產業集群。”

如今，在贛縣區，以中科三環、粵磁科技、騰遠鈷業、寒銳鈷業為龍頭的稀土永磁材料、新能源三元正極材料產能均達到全國三分之一市場份額。

江西鷹潭，世界銅都。　

自2017年成為新一代寬帶無線移動通信網國家科技重大專項（簡稱03專項）試點示范核心基地以來，鷹潭多了一張新名片：物聯網。

圖片這是位于鷹潭市的三川智慧科技股份有限公司生產的物聯網水表，這種水表可以實現用水實時計量、漏損實時報警（2019年7月17日攝）。新華社記者 周密 攝

鷹潭市委書記許南吉介紹，在鏈長推動下，全市主城區5G網絡覆蓋率達到100%，建成中國信通院鷹潭物聯網研究中心、華為（江西）物聯網云計算創新中心、北航鷹潭研究院等44個物聯網創新平臺，集研發、檢測、認證、成果轉化及網安、信息存儲于一體，成為國內移動物聯網產業服務平臺配套最齊全的城市之一。

江西百盈高新技術股份有限公司是一家NB-IoT太陽能控制器生產企業，公司總經理吳鳳明說，曾經為一款智慧路燈控制系統，光去北京檢測就花了4個月。鷹潭泰爾物聯網研究中心成立后，在本地10天就能搞定，大大縮短研發進程。

“把檢測、評測平臺搬到企業身邊，這是比簡單的稅費優惠更高層次的營商環境配套，有助于優化企業發展生態，培育壯大產業鏈。”中國信通院江西研究院（鷹潭）院長陳昌鶴說。

在航空產業引入全國首個省局共建的民航適航審定中心；在VR產業建立了虛擬現實標準檢測與評測中心；分批組建龍頭企業或有條件的高校院所牽頭、各創新主體高效協同的24個創新聯合體……如今，江西已擁有國家級研發平臺超過70個、省級研發平臺超過1200個。　　

圍繞產業鏈布局創新鏈，讓江西一個個產業加快向中高端邁進。2021年，江西有色金屬產業規模突破7000億元，穩居全國第一；電子信息產業邁上6000億元新臺階，居中部第一；物聯網、虛擬現實、大數據等新經濟快速發展，全省數字經濟規模超8000億元。

除了引進和搭建平臺，在加快推進產業基礎高級化和產業鏈現代化方面，鏈長們還在不斷探索中進階：組建產業聯盟盟長、金融服務團團長、高校校長、企業鏈主，通過鏈長牽總、盟長搭臺、團長服務、校長支撐、鏈主帶動的“四長一主”工作協調聯動機制，讓學術、金融資源等更加緊密融入產業發展大局，帶來一個又一個的驚喜。

（完）