圖片來源：《阿甘正傳》

倘若德云社到老美招人，能與川普一較高下的，恐怕只有馬斯克了。

這兩天，特斯拉CEO馬斯克成為各大媒體的“座上賓”，先是靠“取消居家辦公”賺得一波流量；接著又搞“萬人大裁員”，直接把特斯拉市值搞沒4900億。

至于裁員原因，就跟談戀愛一樣，全憑感覺。

馬斯克對裁員10%給出的理由是：“我對經濟有種十分糟糕的感覺。”

今年一季度，特斯拉的交付量達到31萬臺，同比增長68%，凈利潤32.8億美元，同比翻了7倍。小鵬汽車也翻倍——凈虧損翻倍。

要不說蔚小理當不了“世界首富”，沒有靠感覺裁員、防患于未然的格局。

過去兩年，特斯拉擴張迅速，兩年內員工數量翻了一倍。

按照美國ADP調查數據，以蘋果公司為代表的硅谷高科技企業在取消居家辦公后，將有三分之二的員工考慮辭職。

若這些員工主動請辭，馬斯克還能省出一大筆賠償金，剛好可以拿來造火箭。

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感覺是個神奇的東西，尤其是超感官知覺的第六感。

大洋彼岸，美的集團董事長方洪波也有和馬斯克類似的“糟糕”感覺。

5月6日，在一次電話會議中，方洪波預測，“未來三年行業會面臨比較大的困難，是前所未有的寒冬”。

于是，一部分非核心業務的美的員工，在這波預測下“被畢業”。

一個見證了美的崛起和壯大的老員工被裁了，因為被“優化”得毫無征兆，老員工百感交集，唯意難平。方洪波看到了老員工的離職感言，有些傷感，但也只能表示“深感慚愧”。

疫情以來，各行各業舉步維艱。方老板雖然身價百億，但也壓力不小。

首先是原材料價格大漲。2020年3月至2021年10月，家用電器的主要原材料鋼、銅、鋁大幅漲價，三種材料分別漲了119%、114%、62%。

其次是房地產行業的持續調整。2021年下半年以來，商品房銷售面積放緩。據國家統計局數據，2022年1-4月，國內商品房銷售面積39.77億平方米，同比下降了20.9%。

此外，還有運費上漲、芯片短缺等多重外部因素影響。

方洪波讀完老員工的離職感言后寫到：“我和管理層經過1-2個月的反復討論在掙扎中才做出艱難的選擇！”

有多“艱難”？不妨看看財報上的數字。

從2022年一季報來看，美的集團實現營收909.39億元，同比增長9.54%；凈利潤71.78億元，同比增長10.96%。拉長時間線，從疫情發生的2020年一季度開始，美的集團的業績也都是正增長。

歷史的詭譎之處就在于，人富要哭窮，人窮要裝富。

裁員風波后沒幾天，科陸電子發公告稱，美的集團將通過“委托表決權+定增”的方式，從深圳資本集團手中拿下科陸電子的實控權。

粗略計算，也就20個億。

這么一比，還是董小姐情商高。

格力手機有沒有蘋果手機香，仁者見仁。但“格力絕不裁員”的口號，著實又給董小姐拉了一波好人緣。

5月26日，董明珠在格力官方認證的抖音賬號露面，稱格力無論遇到了何種困難，絕不裁員。“如果格力真的非常困難，寧肯降工資，也要讓每個人有簡單可靠的保障。”

“如果”玩得好，錢包少不了。

格力電器年報顯示，2019-2021年，公司員工數量分別為8.88萬人、8.4萬人、8.19萬人，兩年少了近7000人；美的喊著要裁員，2020-2021年，員工數量還增加了一成。

網友直呼：董小姐，高手！

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相比制造業，互聯網行業的裁員叫“山雨欲來風滿樓”。

靠感覺預知老板的裁員行動，是大廠員工必備的職業素養。

去年年底，快手突然宣布取消下午茶，取消每月數千元的全員房補福利，改為僅面向社會工齡3年以內的員工。

美其名曰“讓員工更好的平衡工作與家庭”，但遭受過社會毒打的中年人都明白，后半句才是重點——“應對當下的各種挑戰”。

實習生經驗不足，罵罵咧咧的退出群聊；老員工有種不祥的預感，接下來要裁員。

果不其然。

幾天后，快手裁員的消息滿天飛。多位員工在脈脈上爆料，快手此次裁員覆蓋電商、算法、國際化、商業化、游戲、A站等多個業務部門，個別團隊裁員比例達到30%。

更微妙的變化發生在愛奇藝。

“工位的垃圾桶沒了。”愛奇藝員工在脈脈上吐槽，公司去年11月底開始對保潔人員進行精簡，員工領取到的紙巾也降低了標準。

沒過幾天，愛奇藝也開始裁員，投放、市場等花錢多的部門，首當其沖。

一位小米員工總結出了大廠裁員的信號：先是取消下午茶、住房補貼，接著是取消免費晚餐、降低紙巾標準，然后是抓考勤，接下來就是裁員......

這話想必雷布斯不認同。

一個多月前，小米被一個北航碩士送上了熱搜。按他的描述，自己是北京航空航天大學的應屆碩士，入職小米剛滿2個月就被裁了，原因是公司業務調整。

事情鬧得沸沸揚揚，雷總在微頭條上連發多條動態，就是絕口不提裁員一事。

前段時間，騰訊發布了2021年財報。去年全年，騰訊實現營收5601.18億元，同比增長16%；凈利潤1237.88億元，同比微增1%。

Pony馬說，騰訊的業績像自己的腰間盤一樣，不那么突出了。

很快，騰訊也傳出了裁員消息。劉總沒有像雷總一樣視而不見，在業績說明會上，騰訊總裁劉熾平表示，互聯網行業正在遭遇結構性的挑戰和改變，騰訊作為參與者得主動調整。

比如，對虧損業務進行“成本優化”動作。

避談“裁員”，是大廠心照不宣的默契。

三千年前，先王死日為忌，名為諱。三千年后，“裁員”一詞也成了忌諱。送大廠上熱搜的都是“裁員”，回應五花八門卻唯獨沒有“裁員”這一門。

騰訊是“成本優化動作”；B站是“迭代人才梯隊 ”；小紅書是“正常的人員汰換”......京東就厲害了，不僅重新定義了“裁員”，還重新定義了“畢業”。

真是難為大廠的HR了，不光要學人力資源，還得學博大精深的中華語言。

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現在，除了“拿棉簽”的腰纏萬貫，恐怕大部分企業都在勒緊褲腰帶。

打工人戰戰兢兢，不知道裁員和明天哪個先來。

“如果被裁，房貸怎么辦？”“找不到工作怎么辦？”隨時面臨“被畢業”的員工，甚至開始期待996。

某大廠員工在社交媒體稱，“以前大家9點就下班，現在幾乎每個人都不自覺工作到了11點，leader帶著大家卷，leader也怕被裁掉。”他們希望通過形式上的努力來保住工作。

一位親眼目睹了小組成員在一天之內幾乎全部走光的大廠員工感慨：“現在才覺得996是真的福報。”

成年人的奔潰來得悄無聲息，成年人的世界也能悲歡自渡。

但后來，節奏變了。

有人說，“用996換取一份還算穩定的工作，是一件極具性價比的事情。”

也有人說，“眼見別人（996）拿高工資和加班費就眼紅的人，自己拿不到就做水軍，現在好了，大家都沒得拿了。”

畫風變得越發詭異。

裁員是企業在瀕臨破產或生產經營發生嚴重困難時期，依法進行集中辭退員工的行為，本沒什么褒貶之意。

但用各種“清新脫俗”的表述來代替“裁員”一詞，各中緣由恐怕也只有企業自己最清楚。

按照勞動法規定，經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，按半個月計算。

但現實是，大廠們有的是手段守護自己的錢袋子。

2018年那波互聯網裁員潮，號稱有“情懷”的知乎，員工描述“電腦瞬間被沒收”“飯卡當晚被停”；美團更是上演了“3分鐘辦離職”的傳奇......

方洪波們尚且可以在盈利且業績增長的情況下，“非常痛苦”“猶豫”“遲疑的”做出裁員決定，聚光燈照不進的角落，很多真正困難的中小企業，早已悄無聲息的倒閉、破產。

2020年2月初，全國中小企業協會曾發布報告，近9成企業資金撐不到三個月。2020年1-11月，企查查數據顯示我國共吊銷、注銷個體戶、個轉企等主體301萬家。

在與被裁老員工的隔空對話中，方洪波借用了一句張愛玲的話：像不會再有明天一樣努力，像明天一定會來一樣夢想。

雞湯雖然很好喝，但還是N+1香。

（完）

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