一、?品牌商們押中了谷愛凌

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2月8日，冬奧會(huì)的最大贏家無疑是自由式滑雪女子大跳臺(tái)決賽冠軍谷愛凌。谷愛凌的冬奧征程喜迎開門紅，為之高興與喝彩的不光是萬千大眾，還有她身后站著的一眾品牌方們。

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谷愛凌奪冠的第一時(shí)間，蒙牛、京東零售，瑞幸、安踏、科勒等合作品牌便紛紛在線送上祝福。谷愛凌年僅18歲，就已經(jīng)手握27個(gè)代言，涉及到美妝、服飾、運(yùn)動(dòng)、飲料等諸多領(lǐng)域，超越了之前的體育頂流蘇炳添。

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體育，一直是品牌商們展露企業(yè)形象的高發(fā)地帶，品牌商們通常也會(huì)選擇向世界級體育明星投出合作的橄欖枝，特別是一些金牌體育明星更是品牌商們紛紛搶奪的資源。

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但縱觀谷愛凌的代言之路，事實(shí)上在拿下冬奧金牌前，谷愛凌早已是“代言收割機(jī)”，有很多商業(yè)合同都是在谷愛凌尚未亮相冬奧賽場，賽場表現(xiàn)還是未知數(shù)的時(shí)候簽下的，那么這么多品牌商為何敢于提前押注？因?yàn)橛袛?shù)據(jù)的預(yù)判助力。

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眾所周知，品牌商在選擇代言人之前都會(huì)對其進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析，預(yù)估代言人的商業(yè)價(jià)值、發(fā)展?jié)摿?、是否契合品牌調(diào)性以及自身風(fēng)險(xiǎn)度等等。

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毫無疑問，站在品牌商的角度，谷愛凌是一個(gè)非常優(yōu)質(zhì)的簽約對象。首先，她在冬奧會(huì)上有三個(gè)奪金點(diǎn)，也就是有三倍的曝光機(jī)會(huì)；其次，她自身有許多積極的標(biāo)簽——SAT接近滿分的學(xué)霸、登陸過巴黎時(shí)裝周的模特、天才少女、勤奮努力、陽光高顏值等等。

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通過對谷愛凌各種數(shù)據(jù)的整合、分析、預(yù)測，在數(shù)據(jù)的透視下，贊助商終于找到了那個(gè)“完美”的簽約對象。品牌商能輕易看到她未來的無限可能和大把的加分項(xiàng)，數(shù)據(jù)給了品牌商對谷愛凌的信心，也讓品牌商看到了回報(bào)的希望。

二、數(shù)據(jù)是企業(yè)的核心資產(chǎn)

數(shù)字化是企業(yè)的核心戰(zhàn)略

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對代言人的數(shù)據(jù)分析僅僅只是數(shù)據(jù)應(yīng)用的冰山一角，事實(shí)上，數(shù)據(jù)的作用遠(yuǎn)比想象的重要，其應(yīng)用的范圍也更加巨大?？梢哉f，全球各行各業(yè)的發(fā)展和人民生活方方面面都已經(jīng)離不開數(shù)據(jù)本身。

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隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全球加速推進(jìn)以及5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)成為影響全球競爭的關(guān)鍵戰(zhàn)略性資源，數(shù)據(jù)也已經(jīng)滲透融入了每一個(gè)企業(yè)的身體血液。

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數(shù)據(jù)的爆發(fā)式增長孕育了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的良好土壤，催生了新商業(yè)模式的變革，同時(shí)也給企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了基石。

面對海量的數(shù)據(jù)每時(shí)每刻不斷的產(chǎn)生，現(xiàn)有的存儲(chǔ)、分析、計(jì)算的方案及技術(shù)將無法滿足現(xiàn)實(shí)需求。企業(yè)于是積極探索和開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型與建設(shè)，搭建起完善的數(shù)據(jù)管理體系，并借助數(shù)字化工具挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，抓住這個(gè)時(shí)代最重要的生產(chǎn)要素，進(jìn)行數(shù)字賦能，支撐業(yè)務(wù)的長期、持續(xù)增長。

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可以說數(shù)據(jù)是企業(yè)的核心資產(chǎn)，數(shù)字化是企業(yè)的核心戰(zhàn)略。數(shù)字化已經(jīng)成為中國企業(yè)發(fā)展不可逆的規(guī)律，未來每個(gè)企業(yè)都是數(shù)字化企業(yè)，沒有整體或者局部完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，在未來五到十年，將被時(shí)代淘汰。

三、企業(yè)真正需要的是“活數(shù)據(jù)”

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即便現(xiàn)在對很多企業(yè)來說數(shù)據(jù)并不缺乏，但是傳統(tǒng)企業(yè)在當(dāng)下在數(shù)據(jù)應(yīng)用方面仍面臨著數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)孤島和數(shù)據(jù)挖掘等挑戰(zhàn)，相當(dāng)于只擁有了一座數(shù)據(jù)金庫礦，卻不知道怎么開采。一些傳統(tǒng)企業(yè)前期構(gòu)建的信息化生態(tài)系統(tǒng)也往往缺乏足夠的“消費(fèi)者”（B端用戶）和分解者（算法模型），導(dǎo)致數(shù)據(jù)鏈相對單薄，數(shù)據(jù)網(wǎng)也比較割裂，不具備基本的穩(wěn)定性，自然不是“活數(shù)據(jù)”。所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型也進(jìn)展的不盡人意。

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企業(yè)在日常的運(yùn)營中，“看數(shù)據(jù)”的目的是“用數(shù)據(jù)”，“用數(shù)據(jù)”的基礎(chǔ)是“養(yǎng)數(shù)據(jù)”，即維護(hù)并拓展數(shù)據(jù)資源。既要挖掘企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)，也要拓展第三方數(shù)據(jù)，最終的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“活數(shù)據(jù)”，讓數(shù)據(jù)充分發(fā)揮出自身的價(jià)值。

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所以傳統(tǒng)企業(yè)想要順利開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就需要把數(shù)據(jù)盤活。正如王敬華老師所說：只有基于在線化的數(shù)據(jù)才是動(dòng)態(tài)鮮活的，只有“活數(shù)據(jù)”才是大數(shù)據(jù)，只有基于“活數(shù)據(jù)”的大數(shù)據(jù)才是數(shù)據(jù)能源。傳統(tǒng)企業(yè)也才能更順利搭建數(shù)字化系統(tǒng)，發(fā)揮出數(shù)字化的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)換道超車。

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而任何一個(gè)“活數(shù)據(jù)”都基于用戶ID，任何一個(gè)用戶ID都生長在數(shù)字化的生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)。傳統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展過程中，往往都有相當(dāng)豐富的數(shù)據(jù)資源，但數(shù)據(jù)都沒有得到完全”開發(fā)“，并不是真正的“活數(shù)據(jù)”。

傳統(tǒng)企業(yè)想要獲得“活數(shù)據(jù)”唯一的辦法就是“開放”，開放連接能力，連接各類“活數(shù)據(jù)”。用戶在哪里，企業(yè)就連接到哪里。

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用戶活數(shù)據(jù)互聯(lián)互通是傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要害。互聯(lián)互通就是要把傳統(tǒng)企業(yè)的價(jià)值和用戶的價(jià)值鏈打通，既要聚焦內(nèi)部的互聯(lián)互通，也要聚焦外部的互聯(lián)互通。

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傳統(tǒng)企業(yè)可以構(gòu)建自己的CDP系統(tǒng)（用戶數(shù)據(jù)平臺(tái)），通過一物一碼、開放API等各種手段連接各大平臺(tái)，同時(shí)通過社交云店連接線下渠道，將所有用戶都通過同一個(gè)賬號（oneID ,手機(jī)號碼）進(jìn)行關(guān)聯(lián)和回流用戶，打通所有數(shù)據(jù)孤島，擁有在線化連接用戶能力，獲得實(shí)時(shí)“活數(shù)據(jù)”，形成數(shù)據(jù)閉環(huán)，積累企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

在數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通之后，傳統(tǒng)企業(yè)就能對用戶進(jìn)行深度運(yùn)營，通過深度挖掘海量數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值，將分析視角延伸到產(chǎn)供銷各個(gè)層面，分析用戶的需求，賦能其在線化能力與精準(zhǔn)營銷，與用戶建立緊密的聯(lián)系，打造智能化的產(chǎn)品和服務(wù)，個(gè)性化、精準(zhǔn)化和智能化引導(dǎo)用戶的行為，提高用戶體驗(yàn)，提升產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率，從而激活各個(gè)環(huán)節(jié)增長效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全盤收益增長。

四、寫在最后

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如今傳統(tǒng)企業(yè)紛紛走上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，并選擇借助CDP中臺(tái)、一物一碼、社交云店等數(shù)字化手段、技術(shù)打造全生態(tài)活數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互與信息共享，并嘗到了一波數(shù)字化的成果，利用數(shù)據(jù)賦能，豐富企業(yè)的用戶畫像并完善用戶標(biāo)簽體系構(gòu)建，助力精細(xì)化運(yùn)營與智能營銷，重塑用戶經(jīng)營模式和經(jīng)營理念，不斷開展探索與創(chuàng)新，為企業(yè)自身高質(zhì)量發(fā)展不斷注入新活力，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)常青。

關(guān)于米多

米多成立于2014年，主營大數(shù)據(jù)引擎系統(tǒng)，擁有三大核心產(chǎn)品“一物一碼、社交云店、CDP”，致力于以EBC為核心，以產(chǎn)業(yè)路由器為載體，以BC一體化為切入點(diǎn)，構(gòu)建基于”立體連接、數(shù)據(jù)共通、流量共享、全景共鳴、全域賦能、全鏈共贏“的在線化產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。為產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)提供包含商品、技術(shù)、營銷、數(shù)據(jù)、物流等一站式綜合服務(wù)解決方案，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)經(jīng)營者尤其是大消費(fèi)領(lǐng)域品牌商的營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

目前米多已經(jīng)和“可口可樂、勁酒、茅臺(tái)、維達(dá)、潔柔、雪花、嘉士伯、立白、卡姿蘭、百雀羚”等30000+家知名品牌商達(dá)成合作，幫助【持續(xù)增長】首選的營銷數(shù)字化整體解決方案提供商。