9月15日,由渝北區科委、仙桃數據谷聯合主辦,希鷗網全程承辦,共青團渝北區委、渝北區群團活動中心協辦的2017全國雙創活動周-仙桃數據谷創新創業領袖峰會,在仙桃數據谷大數據學院會議中心成功舉辦,這是全國首屆加入音樂會、帳篷節的雙創周峰會。

本次峰會以“聚力量、為夢想”為主題,吸引了近700位創業者、投資人和媒體朋友齊聚一堂,共話創新創業。作為重慶2017全國雙創活動周大規模的創新創業活動之一,本次峰會邀請了眾多重量級嘉賓出席,悟空租車CEO胡顯河出席了峰會并做了主題演講。
以下內容由現場速記整理而成:
關于共享,胡顯河這樣說:
“先說共享。共享分前共享和后共享時代,前共享時代是叫分享,后共享時代是叫專業租賃。分享、共享、租賃這三個的區別和聯系在哪里?
分享是閑置物品的使用權的一個轉讓,租賃所有權和使用權完全分離,共享是包含分享和租賃兩部分。
滴滴、Uber早些時候的確是分享,我家里有輛車,今天用,明天不用了就出來拉客。我們經常能打車打到A8,走到今天再去看看滴滴還有A8嗎?大家都是全天候拿它當生意了。共享單車是共享嗎?是共享,也是租賃。一個公司買那么多車往大街上一放,不同人去租賃,這不是租賃是什么?
最好的共享不是個人閑置物品的分享,而是專業租賃看,租賃才是未來的大風口,為什么?分享的前提是你得擁有,你都沒有擁有,怎么可能去分享。但是租賃是什么,租賃的服務到一定程度,是大家不用再去擁有物品,這是對社會資源極大的節約。所以在未來租賃一定會有很大的市場。
另一個觀念是,過去的40年的改革開放,走過的是從沒有到擁有的過程,今天往后的30年,應該是從追求擁有到追求使用的過程。就是使用權將遠比所有權重要。
還有一個觀念是,凡是貶值的東西都不值得購買,而適合租賃。包括人也是一樣,兩個人在一起,一個人在不斷貶值不思進取,兩個人可能會出問題。像手機天天用,它雖然也貶值,但是它一天24小時要用,這個可能還是要買。
我們的結論是什么?未來共享將主要以租賃的方式存在,租賃行業將迎來真正的大發展,在我看來共享未來就是往租賃方向走,悟空我們也是在做共享出行。”
關于出行,胡顯河這樣說:
“說完共享,再說出行。出行這個領域,我們面對的競爭我相信比在座任何一個行業都要激烈,我們這個行業是個什么行業呢?我給它首先市場定義分兩塊,一塊是自駕出行,一塊是代駕出行。
代駕出行包括喝酒喝多了代駕,更多的是出租車、網約車、快車、專車,都是短時的需求,這是它的特征高頻,在代駕出行這個市場已經催生了像滴滴這樣的公司。
但是在自駕領域還有很大的機會,自駕是30公里以上一個小時以上的,長時、長途的出行,打車很少有打超過一個小時的,都是比較貴的。
現在在帶駕出行不管是網約車還是順風車這個領域,我有這么幾句話:快車專車逐漸變成了網約車,網約車變成更貴的出租車,出租車維持過去的管理模式,順風車在不溫不火中存在著,網上預約雖然替代了路邊的招手,但此時的共享早已非彼時的共享,早期的共享是真正的分享,而此時的共享是分時租賃。
還有長途自駕出行,主要是在融資租賃這塊發力。到未來可能是租賃的方式,融資租賃在中國也是有萬億市場,美國46%是以融資租賃賣出去,而30%是貸款買的。未來我們要達到30%滲透率,就是融資率,你們算一下是相當大的一個規模,就是接近一千萬的規模。

悟空起步到今天,我們在干什么?短租自駕出行。從我們起步的時候神州租車就在,讓我們沒有想到的是,我們以為自己兩個傳統巨頭在那兒,結果居然剎出來一個PP租車,拿了多少千萬美金,主流的基金基本上都被他們掃光了,包括大家熟知的紅山等等。
比較幸運的是,我們也走出來了,這張圖里面有傳統租車、PP租車、分時租車,我們走的是共享租車,走著跟他們不一樣的路,我們覺得也更接地氣。
做每個行業都是這樣,是不是有一個比較確定的增長線,如果沒有,就不要干了。我們當時進入這個行業,就是認為汽車租賃在中國至少還有20年的黃金增長,這是非常確定的。我們現在去歐洲大部分國家都應該是自駕游,大家已經習慣了,到每一個地方拿上車就走,國內還沒有這樣的消費習慣,也沒有這樣的服務條件。在我看來從需求角度,還有未來20年穩定可預期的增長,而且是高速增長,一定是兩位數以上的,這個規模會很大。
另外我們需要的車的規模可能是千萬量級的。而我們今天的供給的情況是什么?中國租車市場超過80%的市場份額掌握在中小租車公司手中,尚沒有一家超過10萬輛的租車公司或者平臺,服務供給品牌分散,質量低。
未來在我看來,當租車服務好的時候,老百姓就不再買車了,也包括無人駕駛,大家將普遍租車出行。因為買車是既麻煩又也不經濟環保,甚至說不便捷的事情,使用率又很低,每天24小時你就用兩小時,基本就是這個狀況。”
關于自駕游,胡顯河這樣說:
“我們就這么走出了自己的路,走出來之后我們又進入了一個新的領域就是自駕游,完全不在我們創業之初的構想,創業之初是沒有這個構想的。
后來我們發現租車的大部分客戶是去自駕游,所以我們開始關注,在自駕游上開始投入,正好趕上云南省政府也想改變旅游生態,認為云南省過去的旅游,都是低水平的,應該發展自助游、尤其是自駕游,有了云南政府的支持,才獲得了B輪的投資。應該說是在意料之外。
自駕游本質是什么?是旅游,租車已經夠我們吃一壺了,神州都上市了,還有滴滴等巨頭,結果我們進入了自駕游,理由是這是一個多么紅海的市場,有挑戰,但是我們今天沒有害怕,只能勇往直前。
具體怎么做呢?
傳統的旅游就兩種方式,一個是跟團游,一個是自由行。跟團游是不自由,酒店等安排都是固定的。自由行就是機票加酒店,問題在于沒有服務,需要你自己做攻略,每天怎么走怎么玩吃什么很操心。
悟空自駕游怎么做的?悟空自由行等于是一個超級自由行,是以車為載體,解決了交通問題之后,把吃住行游娛購往里面裝,給客戶做品質的路線,做尊享個性服務,供他們自由選擇,通過智能定制去提升體驗。
我們提出的行業八大標準,全域異地還車,包括落地自駕,包括配備的都是最好的車型,包括全能的旅行裝備,還有可選的賬篷睡袋、兒童安全座椅、兒童推車這些,都在我們平臺上可以租用,途中不用帶什么東西。除了全程的24小時管家,還有多重安全保障,豐富的線路安排、智能旅游體驗。”
關于“為什么不放棄”,胡顯河這樣說:
“我想換個角度大家一起來討論創業這件事,我希望大家聽完悟空自己走過的路以后,能給大家增加一點信心,因為我們太不容易了。
不管是租車還是自駕游,我們是進入了一個存在很多巨頭的一個行業,包括進入的時候沒有巨頭,突然之間殺進來。中間這個過程很艱難,但我們今天還活著,對我來說這就是最大的安慰。
我們每次遇到艱難的時候為什么悟空沒有放棄?
因為我們不是盲目堅持,核心一點是因為我們相信未來,相信這個市場至少還有20年黃金增長期,是萬億級的市場。
作為創業者,大家可能都需要這樣,我們都知道要堅持,但是堅持的前提一定是覺得這個行業有前景,如果不是看到這個,那就叫固執,不叫堅持。
關于其他從業方式,不做過多的點評,都不容易,P2P從2014年火到今天,逐漸出現了一些艱難,我覺得它是可以小而美的存在,只是不能成為租賃市場的一個主流服務供應商。可以是小而美個性化的存在,分時悟空我們是最早做的,現在已經改成叫共享汽車了,因為共享單車太多了。
分時我們走下來的感覺是,可能還需要三五年,甚至八到十年的市場培育,因為它面對的難題不是幾千萬幾億能搞定的,應該是幾十億,幾百億的資金才能夠搞定,因為分時租車,本質上跟出租車網約車平臺一樣,如果沒有跟出租車一樣的規模很難。
你沒有非常強大的風控能力也很難,因為車跟自行車不一樣,它的價值比較高,損耗不起。當然它的運維管理難度就更高。
悟空走著自己的路,簡單說我們的路就是通過整合全國現存兩萬多家中小租車公司,去給他們做價值改造,去標準化,去升級,去做一個平臺。我們相當于攜程,攜程上面有無數酒店,我們把酒店標準化之后給客戶。攜程的酒店是沒有標準化的,有三星有五星,而在悟空平臺上所有租車公司都是同樣的標準。
我們更像麥當勞,相當于加盟連鎖的方式在推進。我們是跑得最快的,全國有兩千多家加盟商。
帶給客戶的服務優勢,在一些小地方,比如六盤水,神州沒有但我們有,并且我們的車型比較豐富,我們的流程全部互聯網化,包括我們提供極致便捷的服務。”
關于創業,胡顯河這樣說:
“最后講一點跟創業相關的,作為創業者來說,走上創業這條路,本來我們期許是給家人更好的生活,實現自己的理想。但是你發現很多時候你沒的選擇,走上這條路之后,背上了更多的責任,包括家人、兄弟、投資人,這個過程中的壓力和辛酸,只有創業者才明白。

我也說說我的體會,在我看來創業就兩個詞:一個是勇氣,一個是堅持。
我們每個人應該都有一個創業夢,只不過說有的人付諸行動了,有的人只能在心里想,從想法到行動是巨大的鴻溝,能不能邁出這一步是關鍵。團隊、資金都是在邁上這一步,慢慢去配備的,所以勇氣是最重要的。
邁上這步之后,更多的是堅持,而堅持是我們每一個創業者要面對的,就是不畏艱難。
西游記的故事大家都知道,在我看本質上就是一個創業修煉的事。
如來佛祖要傳佛法到東土大唐,叫觀音去執行,結果觀音執行力太強了,觀音是先做市場調研,發現東土大唐沒有需求,老百姓沒有學佛法的需求,中產階級也不感興趣,所以觀音就設計說,要步行,要找一個得道高僧過來取,所以唐僧的第一年就開始了,直到18歲長大成人,中間經歷了一些難。
觀音又把唐太宗整到陰曹地府走了一糟,說你們這個道場不行,練的佛法不對過時了,要練大成佛法,而且必須是唐太宗你的兄弟或者是最親的人去取回來。
所以唐太宗才拜唐僧為御弟,經過81難把經取出來,才能超度這些亡靈。
所以說,所有的艱難險阻,都是最好的安排。對于我們創業者而言,永遠要樂觀,堅持就是勝利。
我們給自己的口號是:永不放棄,今天的演講送給在座大家,作為創業的人,我上午說過,成功的反面不是失敗,是放棄。
永不放棄,創業必成。”
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