隨著全球電競規模的擴大，無論是產業體系還是商業運作都逐漸形成了完善的構架。

俱樂部早就不僅僅只是選手的一個“聚集地”。如今，上到聯盟組織，中到賽事內容，下到粉絲運營，俱樂部是整個電競產業鏈的核心環節。

一位業界資深從業者曾表示，中國電競俱樂部可以借鑒成熟的傳統體育俱樂部發展模式，其中最重要的三個維度分別是品牌力，商業思維以及人才。

對于品牌力的塑造，FPX可以說是從無到有，從雛鳥到鳳凰。

FPX始終嘗試在新一代年輕人中塑造潮流電競俱樂部品牌形象，在品牌定位與形象設計上不斷升級優化，將“鳳出東方，凰鳴四海”的品牌定位深刻植入進粉絲心里。

建隊四年，FPX進行了兩次品牌形象的升級，FPX三周年時，更是發布第一首俱樂部主題曲《PHOENIX》并邀請《LegendsNeverDie》《涅槃》演唱者Chrissy Costanza演繹，贏得了一致好評。

而談到商業思維時，2019年福布斯發布的當年最具價值電競俱樂部排行榜引發了所有電競從業者對于電競商業的新思考 --- 俱樂部的價值并不完全與成績掛鉤，而是多維、立體的。

入榜的有12家俱樂部，但沒有一家東亞俱樂部上榜，排名前五的分別是：C9、TSM、Team Liquid、Faze、Immortals。以《英雄聯盟》項目為例，多次獲得世界賽冠軍的LCK竟然無一俱樂部上榜。

我們不過多去討論這份榜單在粉絲心中認可與否，僅從福布斯衡量俱樂部商業價值的角度來說，成績、財務狀況、運營方式、商業運作情況都涵蓋在內。

相較之下，中國電競俱樂部商業價值更多體現在贊助商、合作方的數量和質量上。

2020年，FPX成為寶馬唯一合作的一家中國電競俱樂部，今年又與OPPO、虎牙直播、上好佳、森馬、農夫山泉、HermanMiller等品牌進行合作，無論從數量還是質量上來說，FPX已然是國內商業價值最高的電競俱樂部之一。

而本次與漫威的合作，可以視作FPX在品牌建設以及商業思維上的另一種嘗試，期待成為年輕人喜愛的生活方式和文化符號。

Newzoo《2021全球電競及游戲直播市場報告》表示，2021年底，全球電子競技收入將接近11億美元，其中媒體版權和贊助占整體市場的四分之三以上，其次是游戲發行費以及商品和門票。

另外，據尼爾森《2020年電競商業洞察報告》顯示，在中國超過四成電競人群更關注電競合作品牌，而超過80%的電競用戶期待更有深度的電競定制產品，約30%觀眾偏好戰隊主題聯名產品。

電競用戶與市場規模在不斷擴大，但很明顯，商品的營收還有很大增長空間。

FPX在全球范圍內擁有大量粉絲基礎，且電競用戶大多為樂于消費的年輕群體。FPX針對他們定制漫威聯名潮品，為新一代年輕人傳遞不一樣的Z世代潮流生活方式的同時，也嘗試在電競俱樂部商品營收層面探索一個新的增長極。

通過本次與漫威的合作，或許我們可以說，FPX正在成為一種生活方式。

作為一家創建初期就立足于全球化發展的俱樂部，FPX的成長并非一帆風順。

2017年建隊之初，幾位在當時還不算有成績的選手組成了FPX的首發陣容。2018年，FPX在春季賽、夏季賽勝率都低于50%，年底引進了正準備退役的Doinb選手以及蘇寧租借的打野選手TIAN，這才湊成了S9奪冠陣容。

2019年首次進入世界賽，卻在小組賽的第一天輸給了JTeam，被不少網友嘲諷。但FPX憑借不服輸的堅韌精神最終以3:0戰勝G2獲得S9世界賽冠軍，創造了LPL世界賽連勝的記錄，完成鳳凰涅槃。