i黑馬訊?9月25日,烘焙品牌熊貓不走蛋糕(黑馬營18期、馮衛(wèi)東?品牌創(chuàng)業(yè)黑馬實驗室6期成員企業(yè))宣布完成過億元B輪融資,本輪投資方為XVC,凡卓資本擔任本輪融資的獨家財務顧問。本輪融資資金將用于開拓新城,人才招聘,系統(tǒng)升級。
熊貓不走蛋糕(以下簡稱“熊貓不走”)2017年成立于惠州,以“線上下單+創(chuàng)意配送”模式,提供生日蛋糕的銷售、配送與表演等服務。消費者線上(微信公眾號、美團、大眾點評等平臺)下單,公司提供“3小時送達”的服務,超時免單。
除生日蛋糕外,消費者還能獲得一份暖場表演,上門配送的“熊貓人”配送員現(xiàn)場載歌載舞、朗誦、變魔術為大家助興。截至目前,熊貓不走已經(jīng)入駐了惠州、佛山、番禺、珠海、成都、廈門、長沙、重慶、杭州等24座城市和地區(qū),總用戶數(shù)突破900萬,并擁有超2000萬私域用戶,復購率 60%,年營收達8億元。
瞄準千億烘培市場的“關愛”缺失
憑借產(chǎn)品的上癮性,烘焙行業(yè)在我國擁有較大的發(fā)展空間,目前其市場已超5000億元,而且每年保持著10%以上的增長,但在這數(shù)千億市場中卻存在著較多痛點。
一方面,整個烘焙市場較為分散,地域性明顯,即便是行業(yè)頭部品牌,市占率也不足2%
另一方面,在烘焙市場中占比近半的生日蛋糕賽道,品牌一般不會自建配送系統(tǒng),所以配送員很難給到消費者極致的用戶體驗,從生日場景儀式感出發(fā),讓消費者體會到被關注與關愛的服務較為缺失。而在楊振華看來,生日蛋糕的配送服務不應如此“冰冷”,“中國人大多性格相對內(nèi)斂,需要外界的調(diào)動才能積極表達情感。”
針對以上問題,熊貓不走的商業(yè)模式中有兩個核心點。
第1, 線上銷售,并自建配送體系,目前熊貓不走銷售渠道主要有美團、微信小程序等。其在每個城市一般通過1個中央工廠和5-8個前置倉完成生產(chǎn)和區(qū)域覆蓋。
第2, 配送并不是銷售環(huán)節(jié)的終點,在用戶收到蛋糕之后,穿著熊貓人偶服的配送員,會為客戶免費提供2分鐘的舞蹈、魔術、互動游戲等創(chuàng)意表演,讓現(xiàn)場氣氛瞬間熱起來。
對于服務,熊貓不走有一套精細化運營方案:在不同節(jié)日,配送員會有不同裝扮,比如圣誕熊貓、財神熊貓、披風熊貓等;除此之外,伴奏、舞蹈、衣服細節(jié)甚至配送員的拍照姿勢都會進行定期更新。
熊貓不走的創(chuàng)新模式是生日場景下非常值得分享的社交貨幣,這也使其美團五星好評用戶數(shù)近70萬,主動在小紅書分享的用戶超12萬,微信群、朋友圈中進行分享的用戶數(shù)以百萬,據(jù)楊振華介紹,客戶現(xiàn)場的主動分享率接近100%。
自建流量池,沉淀2000萬私域用戶
隨著線上流量成本整體攀升,熊貓不走開始關注線下的流量紅利,除了投放傳統(tǒng)戶外廣告、與商城開展異業(yè)合作外,熊貓不走還會進行地推,每月通過地推吸粉數(shù)量達百萬,獲客數(shù)十萬。
在用戶的沉淀上,熊貓不走自2017年成立之時,便選擇自建流量池,不依賴天貓、抖音等平臺,而重點將粉絲引入其微信社生態(tài)中。
三年多時間,熊貓不走沉淀了超2000萬私域用戶,這些用戶為其貢獻了60%-70%營收。
據(jù)i黑馬了解,目前熊貓不走團隊有2300人。作為一個強調(diào)服務的企業(yè),熊貓不走在組織管理上會花更多時間服務“內(nèi)部客戶”,打造更好的工作氛圍。并要求員工保持不斷學習,并確保其能夠擁有前瞻性的視野與超強的執(zhí)行力。
烘焙行業(yè)高速增長,用戶越來越重儀式感,愿意花更多錢為好產(chǎn)品、好服務、好心情買單。流量的重新分配、人群的再次劃分、消費升級的到來將給這個大賽道,尤其是率先從“生日場景氛圍服務”切入的熊貓不走,帶來新機會。
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