圖片來源@視覺中國

文 | 互聯(lián)網(wǎng)江湖

共同富裕，這可能是目前市場上討論最多的一個話題，據(jù)天眼專業(yè)版APP顯示，不少新成立的公司直接把“共同富裕”寫進了公司名字里。

而對于共同富裕最敏感的，其實是富有的互聯(lián)網(wǎng)大廠們，這四個字自然也成為了如今互聯(lián)網(wǎng)大廠的主旋律。

此前騰訊官方在公眾號上官宣：為踐行企業(yè)發(fā)展使命，在高質(zhì)量發(fā)展中促進共同富裕，繼投入500億元啟動“可持續(xù)社會價值創(chuàng)新”戰(zhàn)略后，宣布再次增加500億元資金，啟動“共同富裕專項計劃。

字節(jié)跳動的抖音電商板塊則在過去一段時間里，先后推出了“富域計劃”“富藝計劃”“富知計劃”，以“富”為關(guān)鍵詞，希望連接越來越多的社會群體。

阿里最新消息顯示已啟動“阿里巴巴助力共同富裕十大行動”，將在2025年前累計投入1000億元，助力共同富裕。

不得不說，為了促進共同富裕，如今的大廠越來越“拼”，但是最近一則微博熱搜卻將我們從理想拉回了現(xiàn)實。

在8月31日，為字節(jié)跳動取消大小周后的首個發(fā)薪日。然而收到薪資的字節(jié)員工卻炸開了鍋，他們發(fā)現(xiàn)自己的工資比往常都有不同程度的下調(diào)。一位字節(jié)的員工在社交平臺上稱：“有生之年終于等來了字節(jié)跳動的普調(diào)，全體員工普調(diào)降低了17%。”

很多人抱著對大廠工作的憧憬進入那個環(huán)境，但真正投入到工作中時，現(xiàn)實的骨感還是會帶來不少落差。說好的“共同富裕”在大廠內(nèi)好像并沒有什么存在感，這些大廠員工現(xiàn)狀又是如何呢？

大廠員工：什么是共同富裕？

字節(jié)跳動在此次降薪之后首先引起了軒然大波。

有字節(jié)跳動員工趙華（化名）在脈脈上表示，“字節(jié)談總包會把加班費包含進去，而且取消大小周后工作量沒有減少，周一到周五明顯工作量增加。之前還可以名正言順的加班，現(xiàn)在變成了額外拿自己的時間搞，一種被白嫖的感覺。”

這一觀點也得到了其他大廠員工林媛（化名）的認同，“最慘的不是強制加班，是強制無償加班。”

智聯(lián)招聘的《白領(lǐng)996工作制專題調(diào)研報告》顯示，調(diào)研樣本中每周加班的白領(lǐng)占比81.95%，其中無償加班的占比77.61%，更有24.70%表示每天都在無償加班。

“國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司除了技術(shù)以外，競爭的關(guān)鍵在于一個字，‘快’。只有夠快才能立于不敗之地，因此，字節(jié)跳動的薪資雖然下降，工作量短時間內(nèi)卻很難下降，除非招到足夠的人來分擔(dān)。畢竟磚就在那擺著，誰想搬誰搬，要是真羨慕這收入，都可以來試試。”趙華說。

再看騰訊，據(jù)騰訊Q2財報顯示，2021年6月30日，集團有94,182名雇員（2020年6月30日：70,756名）。集團截至2021年6月30日止六個月的總酬金成本為人民幣443.88億元（截至2020年6月30日止六個月：人民幣319.64億元）。以此計算，2021年上半年騰訊員工人均薪酬為47.13萬元，平均年薪高達94萬。

然而騰訊員工陳林（化名）表達了不同意見，“騰訊十幾名高管薪酬合計就突破了十億，有的高管薪酬甚至高達4億。實際上除去少數(shù)高管，其他員工平均年薪大概是不到30萬的樣子。這些還是稅前收入，扣稅之后會少掉相當(dāng)大一部分。”

就像我們一直強調(diào)的，談人均收入時，不談中位數(shù)只談平均數(shù)的都是耍流氓。有網(wǎng)友評論道，相比平均工資，薪資中位數(shù)更為合理。也有網(wǎng)友笑言，我工資跟馬化騰一平均，平均工資也幾十億。

實際上，“被平均”的工資并不具備代表性，反而會讓我們忽視大廠內(nèi)部薪資水平的巨大差距。

快手員工李梅（化名）也有話想說：“其實我們才是大廠圍城內(nèi)離共同富裕最遙遠的。”

互聯(lián)網(wǎng)公司的薪資大多由現(xiàn)金和期權(quán)構(gòu)成，期權(quán)按照當(dāng)時公司的估值折算成股份。本著搏一搏，單車變摩托的想法，不少大廠員工都會選擇多拿點期權(quán)，希望和公司共同富裕。

8月5日，快手員工持有的期權(quán)迎來解禁。但是快手股價從上市后不久沖上417港元的最高點，半年多來一路下跌，如今甚至一直徘徊在發(fā)行價115港元以下。

據(jù)Tech星球采訪顯示，有一位快手中高層此前手里的期權(quán)，在股價高峰時價值4000萬，他本來計劃用這筆錢在北京買一個200多平的大平層，但如今價值只剩650萬，大平層變成了兩居室。

也有選擇現(xiàn)金少期權(quán)多的一位快手員工直言，“股價跌得自己總包直接縮水40萬。這是很多在北京的打工人一年都賺不到的收入。”

在職場中，一切都可以撒謊，一切都能包裝，唯有薪資是真實的。雖然互聯(lián)網(wǎng)大廠都在對外PR共同富裕，但是從薪資來看，就連大廠圍城之內(nèi)的“共同富裕”都顯得不那么真實。

一屋不掃何以掃天下，一屋不“富”何以“富”天下

為什么即便在大廠之內(nèi)，想要實現(xiàn)共同富裕都如此艱難？

在大廠圍城外面的人看來，大廠員工收入待遇都不錯，工資絕對排在全國前列，即便這次字節(jié)跳動降薪，也仍然覺得大廠員工薪資水平挺高的。實際上，也只有大廠員工能夠體會其中的酸甜苦辣，清楚高薪背后的苦與淚。

實際上，大廠員工的高薪和此前互聯(lián)網(wǎng)紅利下資本的瘋狂推動有關(guān)，但如今的互聯(lián)網(wǎng)的造富運動似乎已經(jīng)接近了尾聲。

過去10年，一批年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司趁著紅利趕上了時代浪潮，通過上市敲開資本市場的大門。上市熱潮背后，是一個又一個的造富故事。

比如小米上市，一共有超過7000名員工持有股票或期權(quán)，按照千億美元市值計算，7000人中將會誕生9個億萬富翁，5500個千萬富翁。阿里巴巴的上市則誕生了一萬多名千萬富翁，同樣驚人。

但紅利從來都不是持久穩(wěn)定的，總有一天會消失掉。監(jiān)管趨嚴，紅利殆盡，二級市場上中概股們股價跳水，這似乎也意味著造富運動的終結(jié)。

在今年年初，在線教育行業(yè)的獨角獸們還不斷傳出上市消息，企業(yè)員工手里的期權(quán)同樣會帶來極為可觀的收入。但一則“教育培訓(xùn)機構(gòu)不得上市”的政策讓企業(yè)員工的期權(quán)價值瞬間為零。

即便互聯(lián)網(wǎng)公司成功上市，如果在上市時進行了合股，想象中的增值也難以出現(xiàn)。就像當(dāng)年最極端的有優(yōu)酷的18普通股合成1ADS，這種合股下來期權(quán)價值其實就大幅縮水了。

而且如快手這般，上市之后跌破發(fā)行價的尷尬正在越來越多互聯(lián)網(wǎng)公司中上演，等到員工能行權(quán)時，到手的收益已經(jīng)非常少。至于字節(jié)跳動、小紅書這些公司，手拿期權(quán)的員工們更多是焦灼等待，沒人知道自己能否和公司一起實現(xiàn)共同富裕。

其次，即便實實在在的現(xiàn)金也離不開高強度的加班付出，此次字節(jié)跳動降薪也說明了高薪的一部分真相。

在字節(jié)跳動決定取消大小周之前，內(nèi)部曾進行一輪調(diào)研，有三分之一的員工不支持取消。多名字節(jié)跳動員工曾預(yù)計，每個月將自此少去四天工作日，月薪損失近20%。但不同崗位因為薪資差異，實際損失的絕對值并不相同。

隨著“996”、“007”等字眼逐漸被外界所知，互聯(lián)網(wǎng)大廠的高強度加班早已不是秘密。選擇來大廠的員工實際上也是經(jīng)過篩選，做好準(zhǔn)備的。

脈脈上也有字節(jié)跳動員工表示，“找工作時來字節(jié)跳動就是因為HR說大小周加班薪資高來的，雖然取消大小周，但工作還是那些工作。也就是說，之前畫的餅都清空了，薪資的真實水平浮出水面。”

而且，前些年的經(jīng)濟環(huán)境導(dǎo)致大量資本流入互聯(lián)網(wǎng)市場，使互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)生了大量薪資泡沫，這本質(zhì)上是一種薪資的非理性繁榮。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟高速增長的時候掩蓋了很多問題，當(dāng)時看不出來，而大廠員工很容易把互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高薪當(dāng)成必然。如今隨著增長放緩，不管是資本市場，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在用人上都在逐漸歸于平靜和理性，也不排除未來通過降薪與裁員對人才結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化的可能。

本質(zhì)上，中國“世界工廠”的模式，長期將企業(yè)競爭力建于廉價勞動力成本之上，長期的廉價勞動力已經(jīng)讓企業(yè)產(chǎn)生了思維定式，即便與科技沾邊的“互聯(lián)網(wǎng)工廠”也并沒有擺脫。

據(jù)公開資料顯示，京東集團已經(jīng)有37萬員工，阿里巴巴有25萬員工，字節(jié)跳動已經(jīng)突破了10萬人。互聯(lián)網(wǎng)正逐漸變成勞動密集型行業(yè)，不管多高的學(xué)歷，進入大廠大部分情況下意味著成為其中一個普通的螺絲釘。

今年8月，一份北京市外來新生代農(nóng)民工監(jiān)測報告中，把從事信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)等勞動密集型行業(yè)的人員稱作新生代農(nóng)民工。也就是說，未來的大廠員工或許也只是新型農(nóng)民工而已。

其實最慘的，還是互聯(lián)網(wǎng)大廠的外包員工。

外包這種靈活的用工方式能夠幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)成本控制和風(fēng)險控制，但是外包員工與正式員工相比，在包括加班費、福利待遇等方面卻相差甚遠。

與正式員工相比，外包員工像是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的局外人，并沒有獲得真正的身份認證。騰訊等大廠在計算平均月薪、年薪時，這些人也如同空氣一般，不會參與其中。

或許在光鮮靚麗的大廠身后，我們更應(yīng)該看到這片龐大漆黑的陰影。

俗話說，一屋不掃何以掃天下，同樣的道理，一屋不“富”何以“富”天下。如果連互聯(lián)網(wǎng)大廠自身員工都難以實現(xiàn)共同富裕，那這些大廠又該如何幫助社會實現(xiàn)共同富裕？這是互聯(lián)網(wǎng)大廠亟需思考的問題。

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