每日優(yōu)鮮之后,生鮮電商另一股——叮咚買菜也公布了其上市后的首份財報。
8月30日,叮咚買菜發(fā)布了截至2021年6月30日的第二季度業(yè)績報告。財報顯示,2021年第二季度,叮咚買菜營收46.46億元,較2020年同期的26.111億元增長77.9%;凈虧損19.374億元,而2020年同期凈虧損為8.583億元,同比擴(kuò)大125.7%;經(jīng)調(diào)整后凈虧損為17.3億元,同比擴(kuò)大143.7%。
當(dāng)日美股收盤,叮咚買菜報21.31美元,較早前的IPO發(fā)行價23.5美元下跌9.32%,對應(yīng)市值為50.30億美元。而相較于上市次日(6月30日)的歷史最高價46.00美元,叮咚買菜股價的累計跌幅達(dá)到53.67%,市值相對縮水58.26億美元。
股價走勢圖
根據(jù)財報內(nèi)容顯示,叮咚買菜的營收主要分產(chǎn)品收入與服務(wù)收入兩部分,其中,產(chǎn)品收入為營收主要來源,二季度同比增長78.4%至46.033億元;服務(wù)收入為4270萬元,較2020年同期的3040萬元增長40.4%。
總體來看,叮咚買菜本季度營收實(shí)現(xiàn)大幅增長——總營收46.46億元,環(huán)比2021年第一季度的38.02億元增長22.20%,同比2020年第二季度的26.11億元增長77.94%。
營收變化圖,數(shù)據(jù)來源:財報、招股書
相對來講,叮咚買菜的營收增速有放緩的趨勢。據(jù)悉,其2020年度營收113.36億元,同比增長192.16%,2021年第一季度營收的增長率則降至46.01%,本季度營收重回增長77.94%的狀態(tài)。
與此同時,叮咚買菜的履單效率得到提升。財報數(shù)據(jù)顯示,2021年第二季度,其整體履單費(fèi)用率為36.5%,環(huán)比第一季度的39%有所優(yōu)化;單倉日均訂單量環(huán)比增長保持在20%以上。
月平均交易用戶也從一季度的610萬人增長到了840萬人,增幅達(dá)到39.1%。值得一提的是,用戶粘性也有所提升,報告期內(nèi),叮咚買菜綠卡下單會員數(shù)量比去年同期增長85%。而GMV(商品交易總額)為53.782億元,較2020年同期的29.754億元增長80.8%。
這很大程度上源于叮咚買菜持續(xù)的規(guī)模擴(kuò)張,前置倉數(shù)量進(jìn)一步增加。財報顯示,該季度,叮咚買菜新拓展了廈門和重慶等7個城市,截至6月30日,叮咚買菜在全國36個城市擁有1136個前置倉和54個分選中心,其中分選中心的倉儲面積共約398000平方米。
前置倉模式,目前被不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是走不通的。盒馬CEO侯毅曾公開表示,理論上前置倉這個模式是做不成的,是不可能盈利的,持續(xù)的投入只會帶來新的虧損。2019年每日優(yōu)鮮曾宣稱其前置倉數(shù)量已達(dá)到1500個,隨后的融資及虧損問題令其不得不關(guān)閉部分前置倉以阻止更大的虧空。
而規(guī)模和業(yè)績的雙增長,是由高投入換來的。財報顯示,2021年第二季度,叮咚買菜總運(yùn)營成本幾乎翻番,由去年同期的34.056億元同比增長93.3%,至65.836億元。
其中,產(chǎn)品銷售成本依然居高不下,達(dá)39.67億元,同比增長91.8%。叮咚買菜方面表示,銷售成本增長主要是由于凈收入總額的增長,以及平臺積極調(diào)整定價策略,以提高客戶購買頻率和客戶保留率,并增加新城市的用戶滲透率。
履約成本為16.94億元,同比增長79.3%,主要源于整體訂單數(shù)量的增加。產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用和營銷費(fèi)用增幅均超過2倍,分別達(dá)到2.07億元和4.1億元,其中研發(fā)成本正價主要來自供應(yīng)鏈系統(tǒng)的支出,以進(jìn)一步提高效率和降低運(yùn)營成本,并增加了農(nóng)業(yè)技術(shù)支出,以支持上游合作伙伴。
過高的投入,則導(dǎo)致叮咚買菜虧損的命運(yùn)。2021年第二季度,叮咚買菜凈虧損19.374億元,而2020年同期凈虧損為8.583億元,同比擴(kuò)大125.7%;經(jīng)調(diào)整后凈虧損為17.3億元,同比擴(kuò)大143.7%。
事實(shí)上,叮咚買菜虧損狀態(tài)已持續(xù)多年。數(shù)據(jù)顯示,2019年-2020年,叮咚買菜凈虧損分別為18.73億元、31.77億元。
虧損變化圖,數(shù)據(jù)來源:財報、招股書
“叮咚買菜正處在極快的成長之中,我們期待在未來的家庭生活場景里,叮咚買菜會成為一種社會基礎(chǔ)設(shè)施——用戶打開叮咚買菜獲取生鮮和日用品,就像打開水龍頭獲取自來水一樣自然、簡單、快速。”關(guān)于二季度業(yè)績,叮咚買菜創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖如是說。
他表示,接下來,叮咚買菜將在三個方面進(jìn)行迭代升級:深度參與上游種植養(yǎng)植和生產(chǎn)加工過程;不斷迭代算法、供應(yīng)鏈系統(tǒng)和倉儲自動化技術(shù);繼續(xù)提高覆蓋規(guī)模與UE效率(單倉效率)。
據(jù)了解,一直以來,叮咚買菜都在圍繞供應(yīng)鏈發(fā)力。并且,隨著加大對上游的投入,叮咚買菜已經(jīng)成為一個深入種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的新型供應(yīng)鏈公司。報告期內(nèi),叮咚買菜有540個農(nóng)業(yè)直采基地;2021上半年帶動上游幫扶地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售額達(dá)13.7億人民幣。截至6月30日,叮咚買菜擁有5個食品加工廠、1個自有農(nóng)業(yè)基地與1個在建生鮮綜合體。
依托已有的供應(yīng)鏈,叮咚買菜第二季度還推出了小龍蝦自有品牌“拳擊蝦”,僅上線2個多月的時間,就實(shí)現(xiàn)了8000多萬的銷售額。這也提升了毛利率和客單價——“拳擊蝦”的券前毛利率為33.8%,高于整體券前毛利率,“拳擊蝦”訂單的客單價比平均訂單高73.9%,達(dá)98.9元。
叮咚買菜首席戰(zhàn)略官俞樂表示:“第三季度預(yù)計營業(yè)收入將同比增長100%,毛利率進(jìn)一步優(yōu)化,虧損率得到較大縮窄,預(yù)估縮窄約4個百分點(diǎn),第四季度虧損率將會大幅縮窄。在較為成熟的市場上海,毛利率、履單成本將進(jìn)一步優(yōu)化,預(yù)計今年四季度有望獲得正經(jīng)營利潤。”
(本文首發(fā)鈦媒體APP,作者|劉萌萌)
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