8月27日,在線口才培訓機構趣口才創始人王赫在公司官方公眾號上發布《致家長們的一封道歉信》。信中提到,趣口才融資失敗,資金鏈斷裂,難以繼續運營。他自己中年創業耗盡半生積蓄還欠下千萬外債。
王赫談到公司走到這一步,是他對風險控制的意識不夠,對國家政策嚴厲性思考不足。今天的局面也給大家造成了巨大的損失,他難辭其咎。
他稱這并非他所愿,“我勤勤懇懇,員工努力工作,事業陽光正面,實在想不到會有如此結果,千夫所指!”

一個不善言辭的理工男創辦少兒口才教育機構
王赫自稱是一個不善言辭的理工男,從小學到大學再到研究生,一路成績優異。正是因為不善言辭,他吃過很多虧。
最讓他難以忘懷的是在大學學生會競選的時候,“一共12位候選人,只有他是0票”。這讓王赫認識到“人懂得書本知識還不夠,還要具備表達力。否則,就算再有熱情、再有能力,也無法傳遞出來,更無法讓別人知道。”
畢業后,王赫參加工作,由于工作性質,他需要向大學教授、醫院醫生、研究員講解最先進的生物和醫療技術。一開始他講得很爛,慢慢越來越好。王赫意識到原來一個人的表達能力是可以被訓練出來的。
他深切感受到了表達能力提高對于一個人的價值。他說他有現在的成果是因為工作倒逼的,只是很多成年人卻未必有他幸運。并且成年一旦有了固定的習慣、表達方式,性格,一切就不好改變了。
所以鍛煉表達力要從娃娃抓起。創業的想法由此而生。
2017年8月,王赫和合伙人成立在線教育品牌趣口才,主要為國內4-12歲少兒提供語言思維訓練課程。
王赫說他的初衷是看到很多小朋友表達能力不好變得害羞內向,缺乏社交能力比較痛苦。家長比較忙也很難帶著孩子到線下培訓機構去訓練,就想在線上給孩子提供一個提高自信和語言表達能力的課程。

截至今年,趣口才創辦4年時間。起初,王赫及合伙人從三個人團隊開啟創業征程。隨著家長的好評日益增多,學生也越來越多,后來員工規模也增加到600多人。期間,公司搬了三次家。
2020年12月王赫在接受采訪時壯志滿滿地表示,2021年將進一步擴大公司運營規模,準備2021年的業務規模在2020年的基礎上再增加5倍,整體營收在3-5個億。
奈何在線教育急剎車,資本退潮。王赫去年這個時候怎么也不會料到會有今天。
資本入場,教培泡沫,趣口才裹挾其中無法掙錢
2020年,突如其來的疫情讓線下教育短暫按下了“暫停鍵”,卻同時給在線教育帶來了巨大的發展機遇。在線教育企業迎來爆發式增長,同時也掀起資本化狂潮。
隨著規模的增加,營業成本急劇增加。只是,互聯網教育在泡沫的推動下變得過于激進。各家機構為了快速擴張,以高額的補貼低價吸引家長報名,以高標準的薪資待遇招聘員工,給高昂的廣告費搶奪用戶,“這樣做的結果就是推高運營成本到了一個無法掙錢的地步。”
這種態勢一直從2020暑假持續到2021年4月份“雙減”政策傳出。
那段時間用“瘋狂”二字形容當時的資本動作一點不為過,“當時不管是學科教育還是素質教育,幾乎所有教培機構都被裹挾其中,趣口才也不例外。”
趣口才股東們的投資款還有家長的預付學費,都用來補貼高昂的用戶費用,每個月的現金流虧空逐漸消耗了現金儲備。
王赫本來在今年4月份談好了一筆幾千萬的融資,因為政策導致暫停。他當時想“雙減”政策是針對學科的,對于素質類應該沒有影響,就想著盡一切可能堅持運營到政策正式清晰,繼續推動融資完成,企業也可以繼續經營。
懷著這一希望,王赫和合伙人從今年4月份一直堅持到7月份。公司資金短缺,為了發工資和給家長正常交付課程,他們把自己的錢借給公司經營。自己的錢花光了,找朋友借錢,朋友全借遍了開始借貸款。前前后后借給公司和替公司做擔保的貸款總計有1200萬元,但是資金的窟窿越來越大,借給公司的這些錢也全部耗盡。卻并沒有等來期望的融資。

王赫最后一點希望破滅是在7月底“雙減”政策發布后。政策對于素質類教育是允許發展的,但是對于資本層面是無比嚴厲的,這個政策徹底嚇跑了資本市場,王赫幻想的那一輪融資也徹底沒戲了。
為了讓公司活下去,趣口才一方面大幅度裁員縮減開支,同時想辦法尋求并購方,可以給家長、員工一個交代。然而,8月份同行紛紛暴雷的消息也刺激了家長們的神經,造成了恐慌式退費擠兌潮。
趣口才無力回天,終于走到了終點。
勤勤懇懇,努力工作,如今卻被千夫所指
王赫在道歉信中談到自己中年創業,耗盡了半生積蓄,沒有收入,個人處于破產的狀態,無力償還這些欠債。他還有一對兒女,他們的生活費沒有著落,王赫非常擔心他們后面的生活。經常看著他們的照片,心里面淌著淚。
王赫實在想不通,自己勤勤懇懇,員工努力工作,事業陽光正面,怎會有如此結果,千夫所指!
“國家推行雙減,解放孩子,我大力支持!但是落到自己身上,還是痛苦萬分……”
公司走到這一步,王赫說自己難辭其咎。因為對風險控制意識不夠,對國家政策嚴厲性思考不足,給自己,給公司,給大家造成了巨大的損失,他深感抱歉。

對于家長們,王赫表示目前繳納的學費可能不能如約履行,也可能沒有退費的能力。他正積極尋找一些有愛心有交付能力的同行機構給出一個轉課方案,盡可能讓家長的損失降低到最小。目前已經接觸了一些市面上的知名機構,正在逐步落實。
對于員工們,王赫懷著感謝又抱歉的復雜心態。王赫表示,公司因為資金緊張,不得不拖欠員工工資,趣口才的員工為公司著想,默默的接受了工資不能按時發放的情況,還在努力的工作,隨著拖欠工資的時間和金額越來越高,大部分員工已經無法堅持生活只能選擇離開,對于趣口才的所有員工,“我要說聲:感謝你們,我對不起你們。”
王赫說,教培行業最近找工作不容易,如果還沒有找到工作的員工,可以聯系他。他來負責寫推薦信幫忙介紹到兄弟公司工作。公司破產清算如果有一些剩余的資產變現的收入,會優先發放工資。
關于股東,王赫也深表歉意。此外,他在信中表示,自己團隊經營不善,造成現在的結果,辜負了很多很多家長的信任,非常抱歉!他會始終堅守教育本質和育人初心,盡最大努力保障學員和家長權益。
他承諾會堅守到最后一刻,解決完最后一個家長和員工的問題。

本文作者:李雪曼。郵箱:lixueman@ctoutiao.com
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