8月18日，菜鳥綠色物流團隊結束了與一家跨國公司的項目洽談。雙方決定就幫助該公司進行整個供應鏈的綠色改造，尋求更深的合作。這是該團隊近一個月來，第3次被跨國公司找上門來。

自中國提出“碳達峰碳中和”時間表，以及碳交易市場的逐步擴容，綠色低碳已經成為企業的必答題。一大批跨國公司，正在中國市場尋找他們的綠色供應鏈方案。

跨國巨頭們敏銳地加快了“零碳經濟”步伐，加大了和擁有綠色解決方案的本土物流服務商合作。菜鳥成為了其中不少跨國企業的首選綠色伙伴。

行業分析人士說，“過去大家在中國經營公司，更看重商業回報，盯著財務報表就行了。現在大家意識到，軟實力同樣重要，綠色也是硬指標。”

數字化供應鏈幫助大企業減碳

“如果全球最大125家采購商的主要供應商增加20個百分點的可再生發電量，就可以減少10億噸的碳排放。”國際性非盈利組織CDP曾在聯合國氣候變化大會上這樣指出。這125家采購商就包括沃爾瑪、歐萊雅、寶潔等這些全球頭部跨國公司。

一般而言，大型跨國企業上下游整體供應鏈的平均碳排放水平，是企業自身直接排放的5倍以上。供應鏈減碳將成為這些跨國企業實現“零碳經濟”的重要杠桿。

以全球最大食品公司雀巢為例，經過碳足跡的測算，雀巢近95%的碳排放源自于供應鏈上下游產生的間接排放。這意味著，按照其“凈零碳排放路線圖”的規劃，要實現“2030年碳排放量減半，2050年凈零碳排放”，雀巢必須在供應鏈全鏈條實現“零碳”。

但長期以來，雀巢中國像很多企業一樣，從工廠到倉的供應鏈，與從倉到消費者的供應鏈脫節。生產、流通與消費環節協調不暢，常會造成運輸車輛排隊，既浪費成本，又難以實現低碳管理。

另一個令雀巢中國頭疼的問題是數字化。由于旗下品牌和供應商繁多，各方數據不統一，很多時候不得不手動合并數據，精準性都存在挑戰，對供應鏈碳減排的數字化運營、決策更難。

為了解決供應鏈管理上的痛點，雀巢中國找到了菜鳥。雙方戰略合作首個方向便是“全渠道一盤貨”。用雀巢（中國）電商供應鏈總監鄒渝的說法，就是“要把中國消費者喜愛的產品在正確的時間放在正確的地方，減少中間不必要的環節消耗。”這能有效的減少碳排放。

在菜鳥“智能供應鏈大腦”（DSCC）的支持下，雀巢銷售的全渠道商品的所有流程都實現了實時展示并自帶智能算法分析。對于雀巢中國的決策者而言，只需要通過一部手機，在吃早餐的間歇就可以完成所有的供應鏈環節決策。

“零碳供應鏈”覆蓋商品生產到回收全生命周期

完成了供應鏈數字化，雀巢開始設法走向端到端的“零碳供應鏈”，這需要讓綠色覆蓋產品設計、原材料選用、車間生產、中轉運輸、銷售使用、回收處理的全生命周期。

基于之前的數字供應鏈合作，雙方走向端到端“零碳供應鏈”合作也順理成章。今年6月，在前期綠色包裝合作的基礎上，菜鳥開始為雀巢量身打造一套從生產源頭、倉儲配送到末端回收在內一套完整的綠色供應鏈解決方案，以圖通過包材減量、循環利用、技術創新等手段實現全方位“減碳”。

據雀巢官網顯示，雀巢進入中國34年，在國內已運營23家工廠、3個研發中心和4個創新中心、1個奶牛養殖培訓中心、1家食品安全研究院，以及超過2.6萬名員工。時至今日，雀巢中國銷售的產品99%都是本地制造，中國也成為雀巢全球業務除美國外的最大市場。

一家超大型企業的綠色供應鏈生態帶動效應是巨大的。

在雀巢中國和菜鳥開啟綠色物流戰略合作后，雀巢集團旗下惠氏營養品、Nespresso高端咖啡、星巴克零售咖啡業務、休閑食品公司徐福記等品牌都陸續加速和深化了與菜鳥在綠色領域的合作。

也正因有了雀巢中國等跨國企業的帶動，2020年“雙11”期間，菜鳥就開始聯合了超過500家企業一同打造一場綠色“雙11”，掀起了一場綠色消費和綠色物流熱潮。

跨國企業綠色供應鏈將帶動生態廣泛參與

除了雀巢，其他跨國公司也在綠色供應鏈方面加快了步伐。

7月30日，全球快消巨頭寶潔在大中華區的智能技術創新中心啟用，這是亞洲第一個專門從事智能制造和供應鏈全鏈路技術創新的研發機構，目的之一就是為了實現寶潔“2030年100%包裝可循環”的碳中和目標。

寶潔中國的可持續發展一直走在前列。早在2017年，寶潔就在中國市場率先創新了電商直發包裝，用來取代傳統的產品運輸外箱。不僅如此，寶潔中國還力推循環包裝箱，主導上下游包材供應商和寶潔工廠率先使用，力圖搶先建立快消行業的循環箱標準。

快消行業的循環箱體系搭建一直是行業頭疼的難題。由于每個SKU的體積千差萬別，一家企業的商品紙箱型號往往會超過1000多種，如果由企業自己做循環箱，由于缺乏共用標準，流轉率較低、成本非常高，在此前也只有類似寶潔這樣的超大型企業能夠承擔。

菜鳥正在努力改變這種現狀。

今年6月，菜鳥開始聯合寶潔、聯合利華、雀巢、飛利浦、徐福記、田園主義、晨光等10多個在行業生態頗具影響力的消費品牌，嘗試搭建一套物流行業端的循環生態協同標準。

這套循環箱標準體系依托全量商品庫存數據，囊括了洗護、乳飲、休閑食品等多個行業，一旦推行不僅能為寶潔等大型企業，也有望為國內其他企業開展循環包裝打開通路，讓有致于投入“零碳經濟”的企業都有機會參與其中。

此外，菜鳥精準射頻識別技術（RFID)也將內嵌入整套循環系統中，不久的將來，整個供應鏈上下各環節的低碳、循環都將實現數字化和可視化。

隨著數智物流技術的普及，綠色物流有了更多可能性。在“零碳經濟”的新風口，跨國企業通過與菜鳥這樣的中國本土企業合作，有望起到龍頭帶動作用，引起更多品牌商家追趕參與，從而加速“零碳經濟”進程。