圖片來源@視覺中國
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文 | 20社,作者 |?李賢煥 馬程,編輯?| 王曉玲
今年的互聯(lián)網(wǎng)大廠,真是外憂內(nèi)患。
今年以來,反壟斷的大幕拉開,股價帶著市盈率連續(xù)下跌,互聯(lián)網(wǎng)公司集體失去了曾經(jīng)的光環(huán)。阿里格外艱難,去年開始,螞蟻上市IPO暫緩,讓員工手里的巨額期權(quán)難以兌現(xiàn)。
對許多員工來說,大廠們,已經(jīng)不是從前的大廠。夢想不再有金邊,公司畫的餅也不再那么香,手里的期權(quán)也隨著股價愈發(fā)不值錢了。要留住手下那幫干活的人,公司也需要老老實實給出更多的薪資。
對企業(yè)而言,反壟斷的大幕拉開,強者恒強的固有邏輯出現(xiàn)松動,過往被認為戰(zhàn)局已定的市場再添競爭,大廠們也需要花大錢,留人才,應(yīng)對這場被延續(xù)的市場競爭。
6月,阿里巴巴內(nèi)部結(jié)束了一輪普調(diào),幅度是歷年之最。
按照過往的習(xí)慣,阿里會在4月開始一輪調(diào)薪動作。當(dāng)時,路透社就報道稱,阿里巴巴集團已凍結(jié)2021年高級管理人員的薪水,轉(zhuǎn)而給初級員工更大的薪水漲幅,目的是挽留其員工隊伍。
阿里內(nèi)部數(shù)百名高管平均每年獲得5%至10%的加薪,并且還獲得了股票激勵。而知情人表示,除非他們今年表現(xiàn)出色,否則今年的高層將無權(quán)加薪。
一位阿里P7工程師張弛對全現(xiàn)在透露,身邊很多P5、P6都拿到了超過50%的漲薪,“看到調(diào)薪包的時候,他們自己都驚呆了,覺得不可思議。”張弛表示。尤其很多以較低薪資和職級,通過社會招聘進入的員工獲得了較大幅度的調(diào)薪。其他基層和中層崗位,各個部門的幅度不一樣。
另一個電商巨頭京東也在近期高調(diào)宣布漲薪。
京東的公告宣布,從2021年7月1日開始到2023年7月1日,將用兩年時間把員工平均年薪從14薪逐步漲到16薪。根據(jù)公開信息,京東本次漲薪范圍包括MPT序列員工(包括管理人員、項目經(jīng)理、產(chǎn)品和技術(shù)人員),OS序列(包括配送員等基層員工)會按地區(qū)和工種做“適當(dāng)調(diào)整”。
京東漲薪通知(圖源自京東官方公眾號)
一位資深互聯(lián)網(wǎng)公司HR認為,京東的調(diào)薪只能說跟上現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)大廠的趨勢,達到平均水平,調(diào)薪幅度并不算高。
幅度不高,但漲薪范圍是實打?qū)嵉拇螅瑢儆谄仗焱瑧c式的漲薪。按照漲薪計劃,覆蓋范圍內(nèi)的員工不分職級全部漲至16薪,原本的月薪也不會因此減少,不同員工之間的區(qū)別,僅有達到16薪的快慢之分,最晚的會在2023年完成。
在一年一度的秋招季即將到來前,已有多家互聯(lián)網(wǎng)公司相繼發(fā)布了不同程度的股權(quán)激勵、漲薪計劃。
7月2日,小米集團發(fā)布公告稱,向集團3904名員工授予7023.17萬股股票,按當(dāng)日股價計算,約合人民幣15.34億元,人均獲得39.29萬元人民幣。
僅僅過了一周不到,雷軍在7月6日宣布,向小米集團的技術(shù)專家、新十年創(chuàng)業(yè)者計劃首批入選者、中高層管理者等122人,獎勵11965萬股小米股票。根據(jù)當(dāng)時小米股價,這輪十年長期激勵價值約25億元,人均達到2400萬元。
作為金山軟件公司董事長,雷軍在7月5日還宣布,將贈予每位金山員工600股股票,總計約480萬股。
7月14日,騰訊宣布計劃將增發(fā)240.32萬股新股份授予給不少于3300位受獎勵人士,獎勵人士包括雇員、行政人員或高級職員、董事、專家、顧問或代理。目的是獎勵部分員工做出的貢獻,吸引及挽留人才。
根據(jù)當(dāng)天股價,240萬股騰訊股票約合人民幣11.14億元。以3300名員工計算,平均每人可獲約34萬元。
一位大廠HR任夢對全現(xiàn)在分析,企業(yè)漲薪和提高福利待遇,一般是對內(nèi)穩(wěn)定“打工人”的民心,對外提升招聘品牌和企業(yè)影響力。“比如最近被挖人挖得太多了,或者要做新的業(yè)務(wù),需要吸引人才;再就是馬上校招季了。”
去年11月,螞蟻集團IPO被叫停,中國對互聯(lián)網(wǎng)的反壟斷拉開了大幕。從那時開始就漂浮在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上空的反壟斷預(yù)期,也在今年開始一一兌現(xiàn)。
在那幾個月期間,巨大的不確定性壓著阿里巴巴的股價接連下跌,市值一度縮水三成。對奮斗了多年的員工來說,跟著上市然后兌現(xiàn)巨額財富的機會被擱置。
于是從今年開始,阿里如何留住更多人才,成了必須面對的問題。一方面來自對股票期權(quán)的補償,另一方面也是為了應(yīng)對其他電商大廠的挖角,調(diào)薪就是最直接的方式。
張弛坦言,最近還剛參加了字節(jié)跳動杭州的面試,“面試的是比現(xiàn)在高一級的崗位,可惜最后一輪沒過。”
據(jù)了解,字節(jié)跳動杭州主要為電商相關(guān)部門,在地理位置上伸入了阿里的腹地。從去年開始,字節(jié)就在阿里很多部門挖角,力度大,給出的薪酬待遇也相當(dāng)豐厚,“去了至少漲50%,甚至有些崗位會直接翻倍。”張弛表示。
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一位淘系員工也表示,近段時間身邊很多同事在密集關(guān)注外頭的機會,不少同事已經(jīng)把美團、字節(jié)、快手都面試過一遍。
或許正是為了應(yīng)對挖角,今年6月阿里的普調(diào)力度為歷年之最。
據(jù)悉,螞蟻金服有百人的團隊,一次性拿到千萬級別的調(diào)薪包。大面積薪資調(diào)整一度讓阿里成為脈脈上互聯(lián)網(wǎng)打工人的討論熱點。
對于張弛來說,這次漲薪幅度雖然比不上跳槽的收益大,但心里也可以接受。“至少和字節(jié)這些新巨頭的差距不大了。”
從2020年開始,字節(jié)、快手加快布局直播電商,美團入局拼好貨,拼多多新開創(chuàng)社區(qū)團購,阿里的電商,新零售相關(guān)從業(yè)者,京東的電商、拼購、社區(qū)團購等領(lǐng)域的從業(yè)者都成為其他大廠挖角的重點。
一位京東人士表示,京東此次調(diào)薪屬于“跟上行業(yè)步伐”。他對全現(xiàn)在表示,京東最早是13薪制,2018年開始變?yōu)?4薪。目前市場上一線大廠基本為16薪,維持14薪確實比較缺乏競爭力。
從企業(yè)的角度,提高薪酬競爭力是一直要做的事情,此次京東調(diào)薪反響巨大,原因可能是調(diào)薪幅度較大,范圍也大,公告提到的員工都會覆蓋到。
“但是無論怎么調(diào)薪,到手的錢可能還是趕不上字節(jié)跳動開出的價格。”上述京東員工表示,按照之前字節(jié)大幅加錢挖人的做法,已經(jīng)不是簡單調(diào)16薪就能應(yīng)對的,而且此前字節(jié)挖人力度之大,對全行業(yè)來說都是一個讓人頭疼的問題。
另一方面,從去年開始,反壟斷壓力正在重塑互聯(lián)網(wǎng)競爭格局,強者恒強的固有邏輯被撬動,過往被認為戰(zhàn)局已定的市場,再添競爭。
既要打市場,也要守江山逐漸成為新的競爭范式。競爭的延續(xù),為此招兵買馬,為這一輪大廠漲薪再添一層邏輯。
不過最后,一線大廠強大的薪資預(yù)算不斷抬高員工市場上的薪資水位,京東這樣的巨頭尚且需要努力追趕。但中小型公司則可能愈發(fā)掉隊,強者恒強的問題,或許又會在員工薪資上進一步放大。
漲薪之外,困擾張弛的還有兩件事——股票升值空間小,期權(quán)不值錢了。
張弛作為一個985研究生,在畢業(yè)后直接進入阿里,如今已經(jīng)超過5年,但是職級一直未上升,停留在P7。
期權(quán)縮水和升職困難,是目前大廠漲薪的大背景。
至少在幾年前,互聯(lián)網(wǎng)人很少稱自己是打工人。包括畢業(yè)生在內(nèi)的求職者,把進入大廠看作是搭上一輛財富增長的快車,隨著行業(yè)、公司急速增長實現(xiàn)職位和收入增長。
應(yīng)屆畢業(yè)生動輒幾十萬的薪水自然不低,但要人們?yōu)楣?96,更重要的是期權(quán)。選擇一家成長中的公司,前期工資可以不高,但攢期權(quán),熬到公司上市,動輒幾百上千萬的期權(quán)一旦可以變現(xiàn),就是過去幾年的努力給到的一次性大獎,財務(wù)自由不是夢。
這個以阿里巴巴為代表的早期互聯(lián)網(wǎng)公司開創(chuàng)的造富模式,在過去十幾年時間里被不斷復(fù)制。周期也越來越短。
最典型的就是28歲退休,實現(xiàn)財富自由的郭宇。2013年,帶著3年工作經(jīng)驗的他從支付寶跳入當(dāng)時還叫今日頭條的字節(jié)。
郭宇宣布退休的微博(圖源自網(wǎng)絡(luò))
作為字節(jié)的早期員工,郭宇陪跑了字節(jié)增長最快的幾年,最后在去年宣布退休,外界猜測郭宇的期權(quán)價值過億。從普通家庭出身,到28歲財富自由,成為互聯(lián)網(wǎng)打工人最美好的想象。
在蛋糕無限做大的時代,每個人能分到的自然更多。
騰訊、百度、京東、美團、拼多多、快手等公司早期員工,成了企業(yè)增長最大受益者,在公司上市時通過期權(quán)創(chuàng)造了無數(shù)個“一夜暴富”的神話。
先低價發(fā)放期權(quán),公司上市之后價格的長幾十上百倍,最終兌現(xiàn),期權(quán)成了連接公司和人才利益的紐帶。
2018-2019年開始,包括科技、互聯(lián)網(wǎng)公司等在內(nèi)的新經(jīng)濟領(lǐng)域遭遇融資難、上市難等挑戰(zhàn),的新經(jīng)濟公司上市潮中,估值、市值增長有所放緩,導(dǎo)致期權(quán)承載的“財富自由”幻想在很多大廠員工中破滅。
股權(quán)激勵變得不再那么有激勵作用,其鉗制員工的一面開始顯示出來。互聯(lián)網(wǎng)大廠一樣,每年可以行權(quán)一部分股權(quán),想要拿到全部份額的股權(quán),需要待上數(shù)年時間。
互聯(lián)網(wǎng)hr和應(yīng)聘者在提到薪資待遇時常給出“總包”,包含底薪、年終獎、獎金、股權(quán)期權(quán)、等在內(nèi)的年薪總數(shù)。
其中,當(dāng)期權(quán)的誘惑力降低,年薪相當(dāng)?shù)那闆r下,天平逐漸傾斜,實打?qū)嵉默F(xiàn)金工資,比摸不著的期權(quán)更讓人有安全感。
財富自由的窗口日漸縮小,除了要高薪,另一種情緒也逐步蔓延:摸魚、躺平。
今年6月開始,快手、字節(jié)等大廠先后宣布取消大小周,騰訊光子工作室也強制6點下班,奮斗了這么多年的互聯(lián)網(wǎng)員工,迎來了陌生的周末時間。
從員工的角度,這是反對996之后,又一種抗拒奮斗的集中體現(xiàn)。
對于企業(yè)而言,取消大小周也有很實際的原因,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的增長正在逐步趨緩,從高速增長時代進入存量競爭時代,加班帶來的收益不再像曾經(jīng)那么明顯,而大小周制度本身卻意味著高昂的成本。
當(dāng)造富夢越來越遠,勞資博弈也在尋找新的平衡點。
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