圖片來源@圖蟲

告別張近東的第17天，蘇寧易購迎來了新掌門。

7月29日，蘇寧易購發布公告稱，蘇寧易購新一屆董事會產生，由阿里提名的前大潤發董事長黃明端任蘇寧易購新董事長。同時，聘任任峻為公司總裁，公司零售業務線總裁侯恩龍不再履行總裁職責。

公告還披露，蘇寧易購選舉黃明端、冼漢迪、曹群和張康陽為非獨立董事。此外，董事徐宏因個人原因，申請辭去董事職務、董事會戰略委員會委員職務；淘寶中國提名的劉鵬獲選非獨立董事候選人。

交棒儀式完成，蘇寧易購將何去何從？

阿里“全面接管”？

黃明端成為蘇寧易購新董事長一事，毫無意外。自7月12日張近東辭任以來，業內已普遍認可黃明端將接任。

據了解，黃明端是零售界老將，在連鎖零售方面經驗豐富。他曾帶著一手創辦的大潤發，一路超越沃爾瑪、家樂福等勁敵，并主導了大潤發與歐尚合并為高鑫零售在香港上市，被譽為“陸戰之王”。2020年10月，阿里巴巴斥巨資收購了高鑫零售，就在今年5月，高鑫零售發布調任公告，宣布黃明端屆齡退休，辭任公司首席執行官，仍任公司非執行董事。

在業內人士看來，已是“半退隱”狀態的黃明端通過阿里提名，接過蘇寧易購董事長職務，是“經過了一番思量”，“（黃明端）在連鎖零售方面經驗豐富，熟悉線下業務，也有轉型電商經歷，履歷足以服眾，能被張近東在內的各方接受。”

令人意想不到的是，總裁的人選并非此前內部消息透露的天貓國際總經理劉鵬，而是張近東的得力干將任峻。

任峻是一位“老蘇寧”，其歷任蘇寧易購公司副總裁、董事會秘書，現任公司執行委員會主席、董事。任峻還在蘇寧易購關聯方SUNING SPORTS GROUP LIMITED、國際米蘭足球俱樂部有限公司、上海蘇寧金融服務集團有限公司擔任董事職務。

至此，蘇寧易購董事會包括黃明端、冼漢迪、曹群、張康陽、任峻、劉鵬6名非獨立董事以及3名獨立董事。其中，任峻、張康陽由張近東此前提名，劉鵬、黃明端由淘寶中國提名，冼漢迪和曹群則由江蘇新新零售創新基金二期（有限合伙）提名。

蘇寧系董事由此前的4名降至2名，蘇寧系已失去其在蘇寧易購董事會的絕對話語權。

不過，“2V2V2”的態勢也意味著，阿里目前并沒有實現對蘇寧的完全統治，反而張近東可能會在其力保的兩員大將身后，繼續對蘇寧業務進行強干預。

從持股數來看，當前，張近東及其一致行動人蘇寧控股集團、淘寶中國、新新零售基金二期、江蘇新新零售創新基金（有限合伙），持有蘇寧易購的股份比例分別為20.35%、19.99%、16.96%、5.59%。蘇寧易購處于無控股股東、無實際控制人狀態。

值得注意的是，阿里系在新新零售基金二期中的占比為30%，這意味著，阿里系持有蘇寧易購的股份比例合計約為25%，成為第一大股東。

阿里為什么看上蘇寧？

實際上，蘇寧和阿里也曾是一對“冤家”，卻在2015年8月10日突然冰釋前嫌。當天下午，蘇寧和阿里巴巴宣布完成當時中國零售史上最大的一筆交易：阿里以約283億元戰略投資蘇寧易購，占發行后總股本的19.99%，成為蘇寧易購的第二大股東。同時，蘇寧以140億元投資阿里巴巴。

彼時的聯姻頗有點報團取暖的味道，如馬云所言，兩個活得不好的業態結合起來，“應該活得很好。”

然而，近年來，蘇寧通過“買買買”將業務分支延伸至金融、地產、物流、文體等領域，害自己陷入資金困境，一度靠出售阿里的股權來賺錢。阿里則漸漸走向“巔峰”。

2021年，是蘇寧和阿里關系的另一個轉折點。聯手牽線搭橋引國資，費勁接手蘇寧，阿里到底圖什么？

起源于“線下”業務的蘇寧易購長期深耕于線下業務，尤其是在大家電積累的供應鏈資源和物流能力，是阿里較弱的環節。

目前，蘇寧自營店面數超2600家，其中包括37家蘇寧易購廣場、131家蘇寧易購直營店，和2081家家電3C家居生活專業店。加上超7000家的蘇寧云店，散落在全國各地的蘇寧門店，可以直接成為阿里未來同城零售家電板塊發貨方，直接補足阿里家電物流方面的能力。

供應鏈方面，阿里可以直接將蘇寧原先建立起的，與家電廠商品牌商之間的關系，導向天貓的家電品類。這其中包括蘇寧和海爾、美的等眾品牌的深度合作關系，包括售前售后、以舊換新等業務。

其次，據零售電商行業專家、百聯咨詢創始人莊帥分析，蘇寧的購物中心業態也能為阿里的親橙里這類項目的實踐鋪路。蘇寧手中家樂福資源或許還能與盒馬產生協同效應。

“從蘇寧整體業務看，有盤活希望的就是零售端，大潤發、家樂福、蘇寧大賣場的業務諸多協同整合的空間。”第三方研究機構透鏡公司研究創始人況玉清也認為，阿里巴巴此次接手蘇寧，看重的是蘇寧的線下資源及家電零售市場的份額，不會傾斜線上資源，意在以蘇寧的線下資源補全家電零售的線下板塊。

蘇寧未來怎么走？

高管和股權變動盤后，蘇寧易購進入新的發展階段。在當日董事會上，對于外界關注的蘇寧易購未來發展戰略，新任董事長黃明端表示，蘇寧易購已經構筑起國內最完整的線上線下零售服務體系，下一步發展將明確三大戰略路徑——做好零售服務商、做強供應鏈和做優經營質量。

在聚焦零售的戰略前提下，蘇寧易購新總裁任峻表示，要做好兩件事：一是進一步夯實和凸顯三大核心力，供應鏈、物流服務和場景體驗；二是以更開放的方式重新構建零售服務商的組織、技術、運營，從而更好地服務用戶和合作伙伴。

新的行動也已經開始。7月29日，蘇寧易購宣布，為持續提升公司商品豐富度，開拓穩定進貨渠道，公司及子公司向武漢昊超電子商務有限公司采購商品，2021年度預計商品采購總金額不超過38億元。而在2020年度，這個數字為零。公告顯示，武漢昊超為浙江天貓技術有限公司全資子公司，浙江天貓技術有限公司則為阿里巴巴集團控股子公司。

此外，蘇寧易購還宣布，終止股份回購事項，結合資金需求優先將資金用于投入公司日常經營上。此前，公司計劃以自有資金回購5億~10億元公司股份。

就公司未來的零售業務布局，中南財經政法大學數字經濟研究院執行院長盤和林在采訪中表示，“當前蘇寧易購最大的問題，是線上缺乏流量用戶入口，線下缺乏門店的準確定位，線下門店和線上業態之間存在經營沖突等。眼下最重要的是讓線下門店活躍起來，成為有用的資產。”

“對于蘇寧易購來說，與淘寶對接生態是最實際的做法，雖然這個做法可能會讓蘇寧喪失自主性，未來成為淘寶線下生態的一部分，從而失去線上獨立自主的業態模式，但是這將會很快的幫助蘇寧易購脫困，找到線下一個比較實際的模式，成為阿里電商自營網絡的線下點。”盤和林補充說。

參考資料：

《蘇寧易購進入阿里時代》，來源：北京商報，作者：王維祎 何倩；

《阿里系黃明端高票當選 蘇寧易購新任董事長》，來源：證券日報，作者：曹衛新；

《剛剛，蘇寧易購作別張近東，新帥竟是他！"阿里時代"開啟？六位非獨立董事換了五位》，來源：券商中國；

《接棒張近東，執掌蘇寧易購的黃明端是誰》，來源：第一財經；

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