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圖片來(lái)源@理想汽車官微
文 | 鳳凰網(wǎng)科技
“水銀門”風(fēng)波尚未完全平息,理想汽車已經(jīng)開啟回港之路了。7月26日,理想汽車通過(guò)港交所上市聆訊,將成為第二家回歸港股的中概股。早在5月底,理想汽車便向港交所提交了上市申請(qǐng),并將以雙重上市的方式,于8月底左右登陸港交所。
由于在美股上市未滿兩年,不符合香港二次上市原則,小鵬、理想只能通過(guò)雙重上市的方式回流。相比二次上市,雙重上市的過(guò)程更為嚴(yán)格,不僅要受到美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)和香港證券期貨事務(wù)監(jiān)察委員會(huì)(SFC)的共同監(jiān)管,還要同時(shí)滿足兩地對(duì)上市公司各項(xiàng)監(jiān)管要求,以確保在兩個(gè)證券交易所同時(shí)掛牌。
大費(fèi)周章走流程、耗費(fèi)更多時(shí)間成本,理想和小鵬在登陸港股市場(chǎng)這件事上的初衷是一致的:融資,融更多的錢,補(bǔ)充更多的“糧草彈藥”。此前已經(jīng)滿足二次上市條件的蔚來(lái),因涉及用戶信托持股等問(wèn)題被推遲上市,因此,在變幻莫測(cè)的新能源造車市場(chǎng),理想和小鵬根本等不起。
據(jù)招股書顯示,理想汽車2019年、2020年以及2021年一季度,其凈虧損分別達(dá)到24億元、1.52億元、3.6億元,仍處于虧損狀態(tài)。理想汽車預(yù)計(jì)2021年凈虧損額還將進(jìn)一步擴(kuò)大,其主要原因在于擴(kuò)大銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)新車型等,而隨著研發(fā)的進(jìn)一步投入,經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流仍舊有再次為負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
但問(wèn)題是,自2019年11月量產(chǎn)理想ONE開始,理想汽車的在售車型只此一款,即便是在2021年5月,理想發(fā)布了2021款理想ONE改款車型,也不過(guò)是在現(xiàn)款的基礎(chǔ)上,對(duì)其自動(dòng)駕駛輔助系統(tǒng)、增程電動(dòng)系統(tǒng)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)性升級(jí)。
相比蔚來(lái)及小鵬,其量產(chǎn)交付車輛均有2~3款車型,如蔚來(lái)的ES6、ES8和EC6,小鵬汽車的P7、G3、G3i,以及與華為深度綁定的極狐、賽力斯,360旗下的哪吒汽車、百度旗下的集度汽車等新品牌,都在逐漸削弱理想汽車的“護(hù)城河”。截至7月26日收盤,理想汽車報(bào)價(jià)30.77美元/股,市值278.4億美元,在三大造車新勢(shì)力中概股中,市值排名第三。
在接下來(lái)的兩年中,理想將發(fā)布至少3款新車。據(jù)理想汽車招股書顯示,2022年理想將在X平臺(tái)上推出首款全尺寸豪華增程序電動(dòng)SUV,2023還將推出另外兩款SUV。X平臺(tái)繼承了理想ONE現(xiàn)有的增程序電動(dòng)汽車平臺(tái),并配備了的下一代增程電動(dòng)動(dòng)力系統(tǒng)。
除此之外,理想汽車正在大力投資高壓純電動(dòng)汽車技術(shù),并為開發(fā)了Whale和Shark兩個(gè)平臺(tái),計(jì)劃自2023年起,每年至少推出兩款高壓純電動(dòng)車型,而從2022年起,理想汽車也將L4級(jí)自動(dòng)駕駛作為必要硬件成為所有新車型的標(biāo)配。
按照理想的預(yù)測(cè),中國(guó)智能電動(dòng)車市場(chǎng)規(guī)模將在2025年達(dá)到800萬(wàn)臺(tái),遠(yuǎn)高于工信部規(guī)劃的500萬(wàn)臺(tái),其中增程式汽車銷量將從2020年的3萬(wàn)輛增加至2025年的40萬(wàn)輛,將占2025年新能源汽車總銷量的7.3%。
現(xiàn)實(shí)很殘酷。只有至少占據(jù)20%市場(chǎng)份額的玩家們,才有可能進(jìn)行下一輪的角逐與廝殺。“智能汽車行業(yè)本身處于加速發(fā)展?fàn)顟B(tài),理想不能停止產(chǎn)品的演進(jìn)及更新。”理想汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁沈亞楠曾表示,到2022年,智能電動(dòng)車行業(yè)里的玩家都會(huì)陸續(xù)交付,成敗與否最終還要看產(chǎn)品和市場(chǎng)銷量。
2021年3月,理想汽車批準(zhǔn)了針對(duì)李想個(gè)人的期權(quán)計(jì)劃,根據(jù)2021年股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,李想被授予購(gòu)買理想汽車1.086億股B類普通股的期權(quán),行權(quán)價(jià)格為每股14.63美元或每股美國(guó)存托股份(ADS)29.26美元,該價(jià)格與授出日期(3月8日)前30個(gè)交易日公司ADS平均收盤價(jià)相等。
而具體的行權(quán)條件則根據(jù)汽車交付量擬定,即當(dāng)任何連續(xù)12個(gè)月內(nèi)交付的車輛總數(shù)超過(guò)50萬(wàn)輛時(shí),即可行使第一批期權(quán)。當(dāng)任何連續(xù)12個(gè)月內(nèi)交付的汽車總量分別超過(guò)100萬(wàn)輛、150萬(wàn)輛、200萬(wàn)輛、250萬(wàn)輛和300萬(wàn)輛時(shí),即可行使第二批至第六批期權(quán)。
“這是個(gè)很有個(gè)性、很優(yōu)秀的期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,行權(quán)條件簡(jiǎn)單明確,激勵(lì)性很強(qiáng)。”汽車行業(yè)分析師對(duì)此表示,尤其是分六期,勻速行權(quán),對(duì)李想本人也有一定的壓迫性,也與到2025年賣出160萬(wàn)輛車的擴(kuò)張戰(zhàn)略不謀而合。
據(jù)悉,2021年6月,理想ONE共交付7713輛新車,首次拿下新勢(shì)力品牌銷量第一。截至2021年6月30日,理想汽車?yán)塾?jì)交付近6.3萬(wàn)輛理想ONE,僅2021年上半年,總交付量達(dá)到近3.1萬(wàn)輛,接近此前年銷量的二分之一。
銷量雖然亮眼,但理想主打的增程式電動(dòng)仍存在諸多風(fēng)險(xiǎn),如充電基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展、相關(guān)地區(qū)新能源政策變動(dòng)等諸多不確定因素,再加上用戶方面對(duì)增程式技術(shù)的認(rèn)可度,都將在一定程度上對(duì)理想汽車提出諸多新挑戰(zhàn)。
自2021年以來(lái),百度、小米、華為都直接或間接的加入到“造車”的浪潮中,雷軍直接在前期投入100億元,親自下場(chǎng)帶領(lǐng)小米造車;華為則派出余承東挑起“造車”大梁,出任華為智能汽車解決方案BU CEO,統(tǒng)籌汽車業(yè)務(wù);百度更是跟吉利、起亞等諸多傳統(tǒng)造車廠商達(dá)成合作,涉足新能源汽車領(lǐng)域。
面對(duì)“不差錢”的互聯(lián)網(wǎng)造車“入侵者們”,理想汽車捉襟見肘。為了獲得最終的入場(chǎng)券,李想曾表示,不介意以任何一種方式獲得更多的資金儲(chǔ)備,如資本市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)、以及銀行貸款、發(fā)債等各種各樣的方式,“錢肯定是多多益善的。”在小鵬順利回到港股后,小鵬汽車副董事長(zhǎng)、總裁顧宏地也曾表示,時(shí)機(jī)成熟會(huì)考慮回歸A股。
據(jù)鳳凰網(wǎng)科技統(tǒng)計(jì),2020年造車“三小只”在不同程度上都曾完成美股增發(fā)。2020年12月初,理想汽車曾增發(fā)4700萬(wàn)股、最高融資16億美元;幾天之后,小鵬汽車通過(guò)美股增發(fā),融資近22億美元,成為中概股最大規(guī)模的首次股票增發(fā);蔚來(lái)汽車也于2020年完成了三次美股增發(fā),金額分別為4.9億美元、17.3億美元、30.5億美元。
截至2021年一季度,理想、小鵬、蔚來(lái)的資金儲(chǔ)備分別為303.6億元、362億元、475.5億元,短期來(lái)看資金并不短缺,但持續(xù)的研發(fā)投入、升級(jí)配套軟件、擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)等動(dòng)作,都讓造車新勢(shì)力們不敢掉以輕心。
據(jù)理想汽車財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2018-2020年度理想汽車研發(fā)費(fèi)用分別為7.94億元、11.69億元、11.00億元。2021年一季度,研發(fā)費(fèi)用就達(dá)到了5.15億元,同比去年一季度增長(zhǎng)了171.23%。
不僅如此,隨著理想汽車直營(yíng)零售中心的擴(kuò)建,理想的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流或許會(huì)由正轉(zhuǎn)負(fù)。目前,理想汽車直營(yíng)零售中心已經(jīng)覆蓋了全國(guó)65個(gè)城市,完成第100家直營(yíng)零售中心的建設(shè),預(yù)計(jì)到2021年底,理想汽車計(jì)劃將建成200家直營(yíng)零售中心,覆蓋全國(guó)超過(guò)100個(gè)城市。
在沈亞楠看來(lái),這是一場(chǎng)針對(duì)錢、渠道、場(chǎng)站、人才等多方面的挑戰(zhàn),如果切入時(shí)機(jī)不夠早,就會(huì)陷入被動(dòng)被其他選手搶占,“未來(lái)五年,將會(huì)是全面戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)代”。
不管最終結(jié)果如何,造車新勢(shì)力們?cè)趦?chǔ)備更多的資金的同時(shí),還要不斷調(diào)整內(nèi)部戰(zhàn)略及打法,尤其是面對(duì)繁雜的造車供應(yīng)鏈制造體系、軟硬件交互等方面,如何掌握多種復(fù)雜組織形式的能力,也將是未來(lái)造車新勢(shì)力們需要面對(duì)的課題之一。?
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