9月15日，全球創新峰會2017在中關村國家自主創新示范區展示中心舉辦。本屆峰會2017以“Open?for?future”為主題，是雙創周北京會場重點活動、中關村創新創業季明星活動，。

小米科技董事長兼CEO參加本屆峰會并發表“小米的創新”主題演講。

雷軍提到，小米一直強調專注，未來將依靠核心技術創新和商業模式創新，堅持“互聯網+”理念，發展平臺經濟，孵化一批智能硬件項目，帶動中國制造轉型升級。

以下文雷軍演講全文（有不改變原意的改動）：

各位來賓大家上午好，謝謝大家能給我這樣的機會來介紹小米。

時間過的很快，轉眼七年過去了，小米是2010年創業的，在過去的七年里面創造了一系列奇跡。

手機行業競爭非常激烈，國際上當時有蘋果、三星，國內有華為、聯想這樣的巨頭。像小米十來個人的中關村創業企業，九死一生。

但是，竟然在短短的兩年半里擊敗所有的對手，成為中國第一，世界第三。

當然，在這兩年里，我們遇到了很多困難和挑戰，比較硬氣的是，在今年二季度，整個小米的業務開始全面起飛。二季度，小米出貨量2300多萬臺，重新回到世界第五。

小米最近成長也非常快，大家比較關注的是小米公司能夠成功逆轉的關鍵點是什么？

我有兩個數據和大家分享：

第一個是上半年發布的，世界創新50強，中國有兩家公司入選，一家是小米，一家是華為。

今年FASTCOMPANY上半年發布的世界創新50強，有6家中國公司入選，小米也排在前列。這背后的核心我覺得還是創新吧。

小米在核心技術上有哪些創新？

去年10月份，我們發布了小米MIX，這款手機發布以后，在全國引起了巨大震撼，震撼點在于它是全球第一個發布全面屏的手機。上個月，美國工業設計師協會和美國商業周刊給小米頒發了一個IDA設計金獎。

IDA設計金獎在全球設計界是非常有分量的，主要用來獎勵在設計上的創新。過去37年里，只有12款手機獲得過設計金獎，蘋果公司只有第一代iphone獲得了設計金獎。

9月1號，芬蘭國家設計博物館正式收藏了小米MIX，收藏的理由是，這款產品指明了未來手機的設計方向。過去十年我們用的手機其實是蘋果定義的，2007年蘋果定義了這一代智能手機，目前來看MIX肯定是未來三五年的主流方向。

本周一發布了MIX2代，是18:9的全面屏，這一周報道特別多。報道比較多主要是因為9月12日是iPhone8的發布。當時我們真的很無意跟他們撞車，壓力非常大，但發布以后反響還是不錯的。

小米MIX2的創新第一個是在全面屏，更重要的是Unibody全陶瓷。整個手機是由一整塊陶瓷做成的，像玉一樣精致，絕對震撼了全世界。當然，他有兩個版本，Unibody大供量上跟iPhone x一樣，大概會在今年11月。

可能大家覺得全面屏沒什么，小米內部一直有一個屏幕研發團隊，我們在核心技術上討論很多年，這個idea 也是在2014年有一次幾個工程師閑聊，說手機越做越無趣，那么未來的手機方向是什么？然后在全世界范圍里面我們推動了全面屏的進步。我們有102項已經授權了的專利。

第二個是大家覺得做手機中高端的處理器很難，反正我們也是無知無畏，三年前，我們投了很多錢開始做，在今年發布了一個中高端的芯片，澎湃s1。發布以后反響還是蠻好的，配套的手機也上市了。反過來也說明小米在核心技術的實力和整個投入。用戶評價也很好，在過去這些年里面，小米在專業的起點上進步也非常快。去年，在全球范圍里申請了6071項發明專利，其中一半以上是來自于國際的。

作為一個小公司，這個進步是非常快的。我相信用不了五年時間吧，小米在全球專利市場上應該擁有一席之地。

第二，我覺得小米在商業模式上也是非常大膽的創新。小米是一個非常復雜的商業模式，只有復雜的商業模式才有機會在這里面殺開一條血路。

為什么是個復雜的模式呢？

因為小米的夢想是做又好又便宜的產品，又好又便宜的產品是很不容易的。我們首先要在技術上創新，要做手機一系列硬件。很多人忽略的是小米自身也是非常龐大的新零售集團，新零售模塊有小米商城、小米之家、有品商城。最近小米小店也起來了，大概主要由4個自有品牌構成。

還有一塊就是我們在做大量的服務。

所以，這三個模塊有效整合在一起是相互協同的。

小米這么復雜的業務是怎么做起來的呢？

我們從用戶開始出發，沿著三個維度為半徑，通過七年的努力把整個布局全部完成，形成一個疊加效應。所以，當小米手機起來以后，電視、筆記本電腦、各種產品全線起飛了。其實，這個業務模式有點復雜，我就不展開講了。

基本上沿著三個維度在成長。這是因為小米的商業模式特別復雜，在小米內部強小米強調極度專注，專注于把每個業務方向進行展開。

拿硬件模塊說一下，剛開始做手機，當我們想展開的時候，我們希望小米專注。所以，能不能把它變成一個艦隊的模型？讓更多人加入到創新中來，三年多前我們提到了一個目標：在五年內做到一百家吧。

在今年差不多已經完成了，大概提前一年時間。過去四年時間，我們做了各種琳瑯滿目的產品，其實都是我們孵化的生態鏈企業和我們一起來完成的。差不多有五項世界第一、十幾項中國第一吧。

比如說：小米手環世界第一，空氣凈化器目前也是世界第一，這些產品去年在小米新零售平臺上收入已經達到了150億。

小米另外一個維度是新零售，大概大家會問什么是新零售？

現在的解釋很多，我的理解就是：高效率的零售。這個新零售是針對傳統零售而言的，因為傳統零售效率很低，成本非常的高。電商的效率很高，但是電商又有瓶頸，他的瓶頸是人們改變習慣還是非常困難。所以，怎么用電商的觀念和思維去做線下的零售，我們把它叫做新零售吧。

我們去年二月份開始，在線下開始試點，能不能用電商的成本做零售，換句話說，能不能用電商的價錢在線下零售？

到現在為止，一年半時間開了183家了。大概在十一這一天我們的目標再開20家。所以我覺得這個速度，未來開到一千家應該沒有什么困難。

我們做的比較出色的是目前在零售業我們的評效排世界第二，蘋果點是世界第一。幾乎你周末去我們店里的時候都是人山人海的。

可能你去了店以后，對小米的感受產生了巨大的變化，因為，社會上只有10%的人在網上買東西，都是年輕人。社會精英很少在網上買東西，小米產品賣的很便宜，覺得不符合身份。結果去了小米店里以后，發現小米產品的設計、品質都是世界頂級的。

剛剛我談了設計大獎，這幾年小米獲得國際設計獎170項。今年獲得設計金獎以及所有設計大獎的金獎我們全部攬括了。

一個中國公司攬括全球所有設計金獎還真心沒有出現過。小米店的手機和產品品質很好，設計也很漂亮，尤其價錢極端便宜的時候，所以，店里全是人。

我相信在座的各位去過小米之家的人會非常的少，我建議大家有空去看一看，可能給你完全不同的感受。

小米之家的目標在未來三年開到一千家，五年內光小米之家的零售我的目標是700億，上個月已經突破6.5億盈利，成長速度非常快。

所以，我們整個想法就是用互聯網+的理念帶動整個中國制造業的轉型升級，基本上打法偏復雜，核心是鐵人三項，和用戶交朋友，制造感動人心、價格厚道的好產品。

整個目標：我們希望通過優質的中國制造讓全世界每個人都感受到科技的樂趣。

三年前小米開始國際拓展，目前經過了46個國家的市場，在12個國家拍到市場前五位，不出意外，這個季度我們在印度可以排到第一位。進入歐洲市場不到一年時間，我們在東歐和中歐都進入了第四位。所以，整個全球化的進度遠超想象。

今年，我們國際化的收入的200%，迎來了又一輪爆發性成長。這就是小米的現狀。

有時間大家看一看MIX2，我覺得是絕對能跟iPhone PK的手機。

謝謝大家!

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