圖片來源@視覺中國

文 | 姜子牙垂釣互聯網

近日關于阿里和騰訊合作的新聞還是蠻令人意外的，有人戲稱之為“世紀大和解”。

在得到此消息后，我很快地在自己關注的科技自媒體上留下了這樣的評論：

• 1 這是兩者間的抱團取暖。
• 2 對用戶而言，兩者之間的任何流量互通都是件好事情。
• 3 它們尋求抱團取暖說明了什么？說明它們各自的生命力出問題了！
• 4 丟掉更多的小我，才能成就更大的我啊，他們這是要追求 “利他” 不成？
• 5 生命力的問題是根本性的問題，要深挖原因才能真正 “成功自救” 。

多年以來，自己對阿里和騰訊都持著批評的態度，在許多科技自媒體的公眾號和網站的文章評論中說了許多它們的“壞話”，以至于一位老友問我，你是不是個人和它們有什么特別的不愉快??？其實，這是因為自己看到了這兩個巨頭的模式和產品中存在的嚴重缺陷和不合理性，深感自己有責任和義務把自己的認識宣揚出去，以對未來的發展盡一些微薄之力。

在2017年左右，我就極力地宣揚“平臺電商模式的五年大限”，批評平臺電商模式對信息資源的“獨占”，以及，它對客、商之間信息交流的設限；在去年底，或者，今年初的時候，我又提出了“微信未來發展的五年見頂”，在微信日益地功能性膨脹的時候，批判微信對信息交流自主性的抑制，以及，對全社會信息交流渠道的近乎“獨占”和野心。

淘寶和騰訊是我們現階段互聯網產業的兩面旗幟 ----- 一面代表了我們最高的商業互聯網應用，另一面代表了我們最高的社交互聯網應用；

淘寶和騰訊也是我們現階段互聯網產業的兩個支柱----- 它們所支撐（涵蓋）的，以及，于它們所對標的互聯網企業超過了“半壁江山”。

那么，為什么我會認為這樣的“旗幟和支柱”的生命力有問題了？

因為：

1.現有的淘寶，已經完成了將傳統商業活動帶入互聯網信息時代的、上一個“大重塑”的歷史使命。

2.現有的微信，已經，或者，接近完成了將信息溝通帶入移動互聯網時代的、上一個“大重塑”的歷史使命

而且，據我所觀察到的目前狀況，它們并沒有展現出各自具有將互聯網信息社會“大重塑”到下一個歷史階段的愿望、能力和變化。 ??

如果說上一個“大重塑”幾近完成，那么，什么將是主導下一個互聯網信息世界“大重塑”的力量？

就是如下兩個力量：

1.關于信息資源的的力量：將信息資源的歸屬及其價值賦于信息的創造者/擁有者的力量

2.關于信息活動的力量：促進信息創造/擁有者的高水平的自主信息活動的力量?

上述兩個力量的任何一個都能夠“重塑”現有的信息世界，同時，引領未來的信息世界。

可以用一句話來概括這兩種力量，即，促進信息資源的創造/擁有者能夠高水平地、自主地處置信息資源的力量 ----- ?這是一種“解放/釋放原生性”的力量 ,譬如， 放虎青山、飛鳥藍天、落種沃土、建瓴高屋、分田到戶….，等等，由此而必將產生勢不可擋的自然造化之力。

這樣的兩股力量，就是重塑和推動互聯網行業繼續發展的動力，同時，也預示著未來的發展方向。

淘寶所遭遇的反壟斷調查說明了它對信息資源歸屬問題的態度和所作所為，這個易于理解。實際上，將信息賦予其創造和擁有者的過程才剛剛開始，比如，現在大力提倡的“數字化”建設就和其有著密切的關系。當然，這里面還有待認識上的深入和提高，還有待軟硬件工具的產生和創新。

微信對信息活動自主性的抑制似乎就難以讓人理解了，反而是它好像給人們提供了很多的信息活動的便利才對。這個感受確實不假，但是，這正是微信已經，或者，接近完成的上一個“大重塑”的歷史使命，和未來新時代的要求還差距巨大。

站在未來發展要求的角度，我是這樣來看微信的

• 微信有著一套精致的“產品哲學”，追求以自己適時的、付出最小且收益最大的方式讓你在信息需求滿足的方面無法離開它。這是他的高明。
• 微信的 “待客哲學”是 ----- 我會給你賦能，讓你離不開我，但是，超出我掌控的能你是賦不到的，因為，對你的掌控是我的生命之源。這是他的自私。
• 他說自己要做“連接器”，但是，他沒告訴你，他一定還要手握“連接器的開關”。這是他的狡猾。
• 微信也許相信：最偉大的商業模式是“利他”？但是，微信一定更相信：沒有我，哪有他？！
• 微信并沒有把用戶當做 “命運共同體”，就更談不上視用戶如上帝了。

在閱讀一篇名為“重組社交網絡 ---- 從微信不是社交網絡說起”之后，我對其中的兩個論述做出了評論，附列如下：

大家都說微信是社交工具，我補充一句 ---- 社交也是生產力。

在移動互聯網信息世界的初期，微信順應了時代的要求，釋放了社交生產力，重塑了社交生態，成就了自己的“豐功偉績”；但是，在發展進程的今天，展望未來的發展方向和要求，它已經是“裹足不前”了 ----- 既裹了別人也裹了自己的足。

綜上所述，我提出一個新的認識議題：“在五到十年內，對目前互聯網整體模式的重塑”。

信息世界的發展永遠有著三個主題，一個是信息資源，一個是信息生命體及其信息活動，一個是人們信息活動的工具。

下一個互聯網信息產業的重塑大概率還會在這幾個方面吧，在目前，我個人更看好在前兩個方面。

明天將一定會被重塑，而且，由現在的淘寶和微信來引領的概率應該很??；但是，是否由阿里和騰訊來引領就不知道了。

當我們每個人擁有了自己信息資源及其價值的時候，當這個時候同時也是我們每個人擁有了高水平的信息活動能力的時候，我們將會擁有一個怎樣的生機勃勃的信息世界？！?

在我們面臨“百年未有之大變局”之時，互聯網產業的“大重塑”也一定會發生。

盼望這一天的早日到來。

正所謂：?

假亦真來真亦假，山雨欲來風滿樓；

時代自有領先客，今朝駛船向誰家？

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