羅布樂思正式上線，Roblox踏上新征途
文 | 競核
行穩方能致遠。
7月13日，《Roblox》中國版——《羅布樂思》正式全平臺開放，上線首日登頂國區App Store游戲免費榜。
作為當前最為成功的Metaverse產品，《Roblox》在抵達全球最大游戲市場——中國前，便備受關注。
其一，作為在線游戲創作社區，Roblox擁有超大體量用戶，DAU值高達4210萬；其二，以Metaverse概念股上市，總市值近500億美元，成為天花板般的存在。
那第一Metaverse舶來品與第一游戲市場會產生怎樣的化學反應？讓我們一起看看《羅布樂思》上線第一天的市場反饋。
羅布樂思不是樂高大合集
“說是游戲，倒不如說是一個社區。就跟電影《頭號玩家》差不多，玩家在羅布樂思中扮演一個角色，然后可以去各種各樣的地圖參加挑戰。”
為什么要拿出這段TapTap用戶的評語，因為筆者覺得這說到了點上。
其實，很多新手玩家對《羅布樂思》不是很了解，在他們看來這是“樂高游戲大合集”，另一個《我的世界》，又或是畫質不太好的休閑游戲平臺等。
再加上，《羅布樂思》并沒有常規游戲設定的新手教程，很容易讓新玩家造成誤解。截至發稿前，該作TapTap評分為6.8。
前幾日，有朋友問筆者，《Roblox》與《我的世界》在游戲品類中同屬沙盒，也都具備UGC創作功能，它們核心區別是什么？
這讓筆者想起采訪羅布樂思開發者關系副總裁段志云時，他給我的答案。
他如是解釋：“《我的世界》是從一款游戲發展起來的，它是“1+X”的模型，游戲本身為“1”，用戶創作內容為“X”。《Roblox》的產品模型為“X就是1”，這也是它區別于其它沙盒游戲的本質所在。”
拆開來講，Roblox其實可分為“輸入端”和“顯示端”，前者指開發者基于Roblox編輯器創作的內容，后者指玩家在Roblox平臺上游玩的產品。同時，二者都歸屬中立平臺——Roblox社區。
段志云曾表示：“在產品屬性上，Roblox從來不會管自己叫平臺。”
一般游戲平臺與產品之間的關系主要為分發和推廣，游戲獨立于游戲平臺之外。但Roblox 中的內容本身就是Roblox社區的一部分，這不是平臺與單品之間的關系，而是整體與局部的關系。?
其實，結合“輸入端”和“顯示端”兩部分內容來看，Roblox構建的生態，是一個包括玩家與開發者、游戲+開發工具在內的綜合性社區。
這一理念，不僅意味著Roblox是在傳統游戲領域，同時在教育編程領域也能創造出更多可能性。
為何資源到位，表現中規中矩
如果以一款游戲產品衡量《羅布樂思》上線首日表現，只能說還可以。
截至7月13日發稿前，七麥數據顯示，《羅布樂思》在國區App Store游戲免費榜排名Top1，暢銷榜在百名開外。
據筆者調查發現，該產品上線首日，渠道資源包括：騰訊應用寶和蘋果App Store開屏推薦、小米游戲中心首頁暢玩-新游推薦，上架VIVO應用商店、TapTap、B站、快手游戲中心等。
此外，在抖音、西瓜視頻等頭條系流量平臺，也有《羅布樂思》相關廣告。
值得提出的是，華為暫未上架《羅布樂思》，但有Roblox平臺上單款游戲介紹的App，內容包括游戲畫面、官網跳轉鏈接等。
總的來說，在國內產品渠道資源上，《羅布樂思》拿到的不算少。那為何在海外市場混得風生水起的Metaverse巨頭，到了中國市場就不靈了？
筆者認為這主要有兩點原因：Roblox原生群體，在國內還處于教育階段；羅布樂思在游戲行業屬于冷啟動狀態。
首先是用戶群體。根據Roblox 2021年Q1財報顯示，Roblox DAU值高達4210萬，同比增長79%。簡言之，在用戶基數量級上，Roblox可以說是頂配。
但具體到Roblox用戶畫像上，青少年群體占據了絕大部分。
根據條條套路通羅馬《Roblox組織架構、用戶畫像及商業模式、財務數據分析（2021年）》報告顯示，Roblox核心用戶年齡層為5-24歲的Z世代群體，約占70%DAU。
該報告指出，2020年Roblox平均日活躍用戶為3300萬，其中13歲以下 VS 13歲以上的用戶比例約在6:4。
近年來，隨著社會認知水平的提升，人們對游戲、電競行業的態度逐漸正向化。但不可否認的是，在游戲編程教育領域，國內市場仍處在教育階段。
尤其是針對18歲以下的未成年群體，未成年網絡安全保護政策全面落實，未成年玩家游戲時長被明確限制。
如果將《羅布樂思》視為一款游戲產品，遵守未保相關政策是企業應盡的義務與責任。換個角度，如果大多數家長也將《羅布樂思》視為游戲而非教育產品，那所謂“青少年最接近Roblox原生群體”在國內市場就很難適用。
一言蔽之，國內用戶如何定義《羅布樂思》或影響產品整體走向。
段志云曾表示：“我更希望將Roblox的社區創作理念帶入中國，打造一條更長線、更包容的全新賽道。”
據了解，為了在國內合規地運營，羅布樂思做了很多本地化修改，比如隱私、數據、安全等等。
此外，面向中國市場，羅布樂思也做了針對運營，尤其是對高校學生、中小游戲研發團隊扶持方面。
希望年底活躍創作者破萬
海外的成功經驗，并不一定能復制粘貼到國內。因為兩者的基礎環境就不同。
Roblox相關文件顯示，截至2020年底，約有150萬開發者賺到了Robux。進入2021年，接近800名Roblox創作者的年收入超過3萬美元。
預計在2021年內，公司向社區創作者提供的總的收入分成將會達到近5億美元。
對比之下，羅布樂思國內開發者數量級和商業貢獻值還處在起步階段。段志云曾在接受媒體采訪時表示，希望2021年底羅布樂思能夠有以萬為單位的活躍創作者。
針對國內外不同的市場環境，羅布樂思進入中國市場的第一步，即希望從開發者角度切入，建立社區根基。
與引入海外純游戲產品有所不同，羅布樂思拓展中國市場的策略并不只是建立在游戲發行邏輯之上。?
用段志云的話來說，首先羅布樂思不是在賣產品，或者單純的獲取用戶，更多是希望得到中國的開發者社區、青少年群體認可，把羅布樂思社區根基建立起來。
為此羅布樂思從興趣驅動和商業驅動兩個層面出發，吸引中國市場不同用戶群體。?
興趣驅動上，羅布樂思主要從專業知識傳遞入手。包括與各大高校開展合作，為高校學生群體提供專業游戲設計課程、資助校內社團等。其主要目的在于，為剛入行的游戲開發者、學生群體提供游戲編程相關專業知識培訓。?
商業驅動方面，主要以資金、發行扶持為主。針對有經驗的游戲開發者或中小游戲團隊，羅布樂思會結合國內外資源，幫助調優、發行優秀作品。據悉，羅布樂思有一個20-30人的團隊，他們的作品在海外已經可以排到前50名，最高峰DAU大概能有5-6萬，收入幾百萬。
當然，這些是具體運營執行層面。考慮到國內用戶群體環境，羅布樂思也正試圖將產品全年齡段化。
段志云表示，一方面，羅布樂思會鼓勵開發者去做更深入的技術上開發；另一方面，公司也會跟一些比較專業的制作團隊溝通，讓他們從一開始就用一個比較高的起點去設計游戲。
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