
9月,杭州已漸生涼意。
天色漸暗,還沒等到華燈初上的熱鬧,西溪濕地西區附近的華立大樓就已經“亮”了起來。連接兩棟建筑的巨型“H”奪目但不張揚。
再過十多天,它將迎來創業的47周年。在浙江,年代感和成就感帶給華立系的榮耀,似乎并不亞于互聯網系。

曾經被美國財富雜志評為“中國第一商人”的汪力成今年57歲,但他依舊活躍在商業戰場上,而近幾年在資本市場、傳統產業轉型升級的表現似乎也在證實著華立未老。
汪力成說,他樂意和年輕人一起談創業,也喜歡公司里的90后稱自己為“老汪”。
他習慣性地把“老樹發新芽”這個詞掛在嘴邊,也在對外公開演講中不止一次地提及“開放”、“共贏”、“生態”這些理念,轉型過程中的華立,在大健康這個賽道上的“創業路”的確才剛剛開始。
轉型之戰 雖死猶榮
每一個民營制造業的轉型升級之路,走得都非常不容易,尤其是那些已經“上了一定年紀”的企業,轉起型來都“太笨重”。

華立前身的手工作坊
從1978年到現在,中國制造業就一直在和轉型打著長而難的拉鋸戰。隨著人口紅利逐漸消失,以規模大、成本低為核心競爭力的制造業一度被推上沒落的關口。
2014年下半年,制造業倒閉潮的到來,讓整個行業再度陷入恐慌和焦慮。幾個月的時間里,東莞、蘇州、溫州先后停產、倒閉的企業上百家。
能存活下來,繼續做大做強的企業有兩類:
一類是扎根一個領域,深挖存量,續添增加。它們有定力,也有速度,像釀一壇酒一樣,時間越久,味道就越香;
而另一類,就像華立這樣,在繼續深耕本業的同時,跨界進入其他看好的產業,通過對資本市場的操作,用更輕的方式獲利。

華立電表工廠時代
47年前,華立靠儀表制造起家,一步步搶占了同行業的領先位置。的確,在2000年前,儀表都是華立的生存之本和核心主業。
在新世紀之初,華立提出“技術領先、資本經營、全球配置”三大戰略,開啟華立的戰略多元化和國際化之路,在以“發掘價值、整合資源、合作共贏”的發展策略指引下,二次創業的華立先后通過資本市場控股昆藥集團、健民集團兩家A股上市公司,并且自主培育華正新材成功登陸資本市場,被業界稱為“叱咤資本市場的制造企業”。
2014年對華立來說,是很重要的一年,第三次轉型期到來,互聯網大潮的沖擊,新的變革思路,決定了它接下來30年甚至更久的發展方向。
兩年之后,華立“大健康產業發展戰略”正式對外發布。并宣布在未來的十年里,將集中全部資源和精力去實現從傳統的簡單做產品、賣產品向“極致產品+延伸服務”轉變,從封閉的大公司向開放的大平臺轉變。

2016年1月 汪力成發布華立大健康產業發展戰略
對華立來說,這是一場傳統企業在互聯網時代“自我革命”的硬仗。對汪力成來說,這是延長華立生命的必經之路。
“在互聯網的浪潮中,傳統企業的出路是變革,如果最終企業還是會死掉,那么與其在互聯網人的鄙視中死去,還不如在變革中死去,這種死法雖死猶榮”。
未來 是生態之間的較量
跨界布局“大健康產業生態”,是一盤很大的棋,需要強大的資源支撐,更需要時間。尤其是在公司規模越大,創新活力相對降低的情況下,如果所有事情都攬著自己干,那轉型必敗。
所以,華立徹底改變了傳統企業“做封閉大企業”的模式,開始布建平臺,讓相關的企業都聚攏在上面,大家協同發展,共同組建大健康生態。
“人人為我,我為人人。”
“先讓你成功,我們再成功,先讓你賺錢,我們再賺錢。”
“讓員工以創業的心態來工作。”
“讓老樹發新芽。”
這是,近幾年汪力成在公開演講中最常說的話。
我們也的確看到,“華立系”創業者相繼起來。在華立母公司大廈正對面,一街之隔,是占地600畝華立創客社區的核心區域,對汪力成來說,創客社區內的眾多合作伙伴、合作企業是華立的未來。有時候在公司留得再晚,他都能透過窗看到對面依舊亮著的燈,這常常讓他感到欣慰。
經過一年多的籌備和執行,今年9月8日,華立正式對外宣布,華立在打造大健康服務生態當中最重要的一個節點——華方醫護社區醫聯體首創發布。
如果這種“30個社區診所+1個社區醫院”的雙向互動的新模式能做成,他將迅速復制到全國,將有效實現中國醫療資源的配置成本更低,效率更高,也讓普通百姓能有更便捷、更有尊嚴地享受醫療健康服務。
永不落幕的“四千精神”
47年,從企業成長的軌跡來看,華立正值壯年,汪力成正在用新的方式繼續擁抱著這個有趣的時代,轉型雖風險和挑戰同在,但他有著“落子無悔大丈夫”的氣度和魄力。而作為老一輩浙商,全球浙商金獎的獲得者,在浙商精神的傳承和延續上,汪力成花了更多的時間和精力去引導新的創業者。

作為接力浙商的產業顧問,在接力浙商的啟動儀式上,他曾這樣說道:“按照當下這種發展節奏來看,再過10年,優質浙商這個榮譽一定會屬于80后、90后,甚至是00后,作為老一輩浙商,我們不光要把自己的企業越做越好,還要承擔起長者的責任和義務,去幫助更多的年輕浙商,讓他們快速成長起來,而我很榮幸自己正在和無數老戰友一起,做著這么一件偉大的事情。”
正是有了一代代的傳承和接力,支撐浙商在生意場上打下一片天的“四千精神”在新老傳承的接力下,才能永不落幕。
本文轉載自接力浙商網,原文鏈接:http://www.relayzs.com/report/article/36
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