文 | 首席商業評論

被理想照耀的時代

1979年高考前8天，潘石屹在一場交通事故中受了傷，高考發揮失常。他立即偷偷在另外一個縣以“石屹”這個名字報考中專，并以第一名的成績考取了蘭州的一所石油學校。1981年畢業后，潘石屹又以整個石油部第一名的成績考取了石油管道學院。

1984年，潘石屹畢業被分配到設在廊坊的石油部管道局經濟改革研究室工作，捧上了鐵飯碗。在那里，潘石屹很快找到了讓領導重視他的竅門，那就是記清楚所有的工作數據。處長向局長匯報工作，局長向部長匯報工作，都需要用數字說話，而他們都記不清楚數字，他們需要帶一個人匯報數字。每天下班之后，潘石屹就背數據，最后，這些數字小數點之后的好幾位，他都能記得清楚。科長開始欣賞他，處長開始欣賞他，主任也開始欣賞他。他被確定為“第三梯隊”，并成為領導身邊必帶的“紅人”。

當年的小潘顯然是一個懷揣偉大夢想的人，他可不甘心就這樣一輩子被牢牢綁定在體系之內波瀾不驚，旱澇保收。

1987年，潘石屹變賣了自己所有的家當，毅然辭職，來到廣東，在那里度過了他感到壓抑的一段時光。1988年，潘石屹跟著一位老板來到海南，他被任命為磚廠廠長，負責300民工的生產生活問題。在海南，潘石屹陸續結交了馮侖、王功權、劉軍、王啟富、易小迪等人。1991年，他們共同創立了海南農業高科技投資公司（萬通前身），這就是后來所謂的“萬通六君子”。

當時，這家號稱注冊資金1000萬的公司，其實只有東拼西湊的3萬塊錢。1993年改名萬通的時候，已經賺到了3000萬。

90年代，潘石屹在海南

1995年3月，六個人有了第一次分手，王啟富、潘石屹和易小迪選擇離開；1998年，劉軍選擇離開；2003年，王功權選擇離開，至此，萬通完成了從六個人到一個人（馮侖）的轉變。

馮侖回憶道：“最早潘石屹發給我們律師函，指出不同意就起訴時，我和功權特別別扭，像傳統中國人一樣認為那叫‘忒不給面子’。但越往后越成熟，最后我和功權分開時只請了田宇一個人，連律師費都省了，一手交支票，一手簽字。”

1995年，潘石屹和他老婆張欣共同創辦了SOHO中國，一度成為北京最大的房地產開發商。SOHO中國定位鮮明，只專注在北京和上海繁華地段運營商業地產項目。

2007年，SOHO中國上市首日，收盤總市值達到477億港元，募集資金超過128億港元，當年收入69.54億元。2010年，SOHO中國創下了184.23億元的年度營收，體量超過了恒大，更是融創的近3倍。

2013年之前，是SOHO中國的輝煌期，潘石屹向來擅長以低價拿地，后建成高價值寫字樓項目而出名。比如，據媒體報道稱，2005年，北京商品住宅房均價還處于6725元/㎡，潘石屹卻以2萬/㎡的單價、7億元的總價，將尚都SOHO出售給了一位山西老板，售價足足高出市場價3倍。

2013年之前，SOHO中國便已經接連創造出了北京SOHO現代城、三里屯SOHO、中關村SOHO等地標建筑。這些寫字樓被張欣包裝成華爾街美學和高階設計水平，最終以高昂的售價名冠京城。鼎盛之時，SOHO中國占據了北京CBD地區近半地產項目銷售額。

2013年，商業地產陡然遇冷，潘石屹開始轉變公司經營模式，SOHO中國的業務由以往的“開發-銷售”，轉為“開發-出租”模式。這種新模式讓SOHO中國多地的商業物業，開始轉為自持出租，潘石屹則搖身一變成了“包租公”。

2015年，“雙創”火熱，潘石屹也重新燃起熱情，推出了新一代共享辦公產品SOHO 3Q。SOHO 3Q一度是北京和上海最大的共享辦公空間，截至2018年底，SOHO3Q拓展至全國7個城市共31個中心，擁有超過3萬個工位。2019年，潘石屹將SOHO3Q的11個項目打包賣給筑夢之星。

之后，潘石屹的SOHO中國，基本處于“躺平”狀態，不拿地、不開發、也不開展新業務，只以純粹的收租為生，一年十來億的租金收入，支撐著這家公司。利潤的相當一部分，來自物業資產的增值，最近三年，增值每年都在10億以上。

賣賣賣，出現在2014年，這一年，SOHO中國開始出售中國境內的項目，轉而通過張欣和潘石屹的家族信托收購美國商業辦公。

潘石屹對于出售國內資產，一直諱莫如深，他承諾，核心資產不可能賣，他一如既往地表達自己的情懷：“外灘SOHO是一個（不能賣），位置太重要了；望京SOHO不能銷售，太漂亮了，我很喜歡。”

2014年初，SOHO中國作價52.3億元向金融街出售了海倫廣場、靜安廣場兩個物業項目；2014年9月，SOHO中國向攜程控股出售凌空SOHO約10萬平方米物業，作價30.5億元；2015年SOHO中國向復星集團出售其所持上海外灘國際金融中心8-1地塊50％的權益；

2016年SOHO中國以32.2億元的對價，將位于上海的SOHO世紀廣場出售給國華人壽；2017年，SOHO中國以85.8億元，相繼賣了位于上海的虹口SOHO，以及凌空SOHO的剩余物業。

2019年SOHO中國宣布78億出售北京、上海的13個辦公物業項目，其中包括北京望京SOHO、銀河SOHO以及建外SOHO，上海SOHO東海廣場、SOHO中山廣場的部分物業；同時9月SOHO中國宣布以7.61億元的價格出售位于北京的9個商業項目共計2583個地下停車位組成的資產包。

據統計，短短6年間，SOHO中國就通過出售資產的方式套現了超過300億元。

6月16日晚，美國投資管理公司黑石集團（Blackstone，或稱“百仕通”）公布，向SOHO中國發起全面要約收購，而SOHO中國公布交易作價為236.6億港元（約合人民幣195億元）。在交易完成后，SOHO中國可以保持現有主營業務和管理團隊，現股東潘石屹和張欣夫婦將保留9%的股份，并繼續保持在香港的上市地位。

到目前為止，SOHO中國經營有北京、上海的多處寫字樓物業，包括北京的前門大街項目、望京SOHO、光華路SOHO II、銀河/朝陽門SOHO、麗澤SOHO，以及上海的SOHO復興廣場、外灘SOHO、SOHO天山廣場、古北SOHO等。業內人士認為，無論從地理位置還是寫字樓質量上看，SOHO的項目都屬于不錯的資產。

相比2020年3月初，黑石集團與SOHO中國的私有化談判，當時的交易價格是40億美元。即一年時間，SOHO中國“縮水”近10億美元。即便比去年的40億美元報價低了整整10億美元也要賤賣，潘石屹家族甩賣國內資產的決心由此可見一斑。

潘石屹清空了SOHO的大部分股權（9%的股權僅有財務意義），相當于將公司旗下的所有物業項目控制權轉手交給了黑石，曾經的地產大佬潘石屹要干嘛去？

和李嘉誠買斷英國如出一轍，潘石屹的選擇是在美國購入大筆資產。2011年，潘石屹便以7億美元，買下紐約曼哈頓廣場旁的港務局長途巴士站辦公大樓。2012年，他又花了6億美元，收購了曼哈頓公園大道廣場49%股權。

2013年，張欣聯手巴西Safra家族，以14億美元收購美國通用汽車大廈40%股權。此外，潘石屹長子還在英國成立了一家房地產公司，拿下當地多個地產項目。

一連串的海外收購后，有媒體提出了質疑。潘石屹回應道，“在海外投資的錢來自家族信托，跟SOHO中國的公司行為無關。”資料顯示，張欣為美國國籍，而自2015年起，潘石屹持有的SOHO中國股權，便全都轉至張欣名下。筆者以為，所謂的家族信托只不過是財產轉移的套路而已，其所有財富之根本依然是來自國內主營業務獲得。

2019年末，潘石屹再次靜悄悄地開始了一系列海外資本動作。天眼查數據顯示，從2019年12月18日至2020年1月14日，僅28天時間里潘石屹先后注冊了7家公司，股東均為境外公司。

去年疫情期間，潘石屹的公司及家族基金沒有捐出一分錢，僅僅在網上發了一條微博聲援武漢疫情，最后被網民們聲討。

但是，潘氏夫婦對美國的捐款卻非常大方。

2014年時，潘石屹夫婦就向哈佛大學捐出了1500萬美元，而后成立基金會再次捐助1億美元給哈佛大學，同年，他們還向耶魯大學捐贈了1500萬美元。據統計，潘石屹夫婦累積向美國大學捐款超過7億，但是從來沒有為中國大學捐過一次。

張欣是這么解釋的，“讓中國的貧困學生到世界一流大學去讀本科。”但人們很快發現，捐款沒多久后，潘石屹的兩個兒子先后入讀耶魯和哈佛。

曹德旺曾意味深長地說：“存在的都是有道理的，潘石屹跟他的太太，都是鬼精鬼精的。”

有人說，人的價值觀，老早就已經注定了，而且很難改變。

張欣是1965年出生在北京，14歲的時候她和母親前往香港，少女時代在縫紉襯衫的工廠度過。5年之后，她去了倫敦，一開始是賣炸魚和薯條，后來又在酒吧賣啤酒。借助西方富豪捐助的獎學金，張欣在蘇塞克斯(Sussex)大學讀完本科，之后又在劍橋大學獲得了碩士學位，畢業論文是研究中國經濟私有化。

潘石屹在一篇文章中說：

我的觀點是未來的世界是人類一體的世界，無國界的世界，不要太區分中國和外國，甚至不要太區分東方還是西方。從這個世界的本質來看，并無大的差異，所以我認為孩子受國際化的教育是最佳選擇。

我覺得未來是人類一體的社會，英語還會像今天一樣是國際主流溝通語言，整個的知識體系也基本上建立在英文這個知識體系上，因此，我們不要讓小孩走過多的彎路（接受國外教育）。

這段話來自潘石屹的書《我的價值觀》。從中可以看出，其實在老早之前，潘石屹就已經根深蒂固地認定，英語世界才擁有最優秀的文化以及發展體系。

潘石屹在《石榴花開愛彌漫》的文章中寫到：

媽媽臨終時對我說：“把我埋在北京郊區任何一個地方就行了，不要給你和別人添麻煩。”在整理媽媽遺物時，看到媽媽在小本子上記錄下來的都是老家村里的事，誰家的孩子病了，誰家的老人無人照顧了，等等。她總是把我給她的生活費三千或五千地寄給這些需要幫助的人。她的心與天水老家這塊土地上的人緊緊連在一起。把媽媽送回去，我想這是媽媽真正的心愿，也是讓她的愛把分散在北京及全國各地她的孩子們與天水這塊土地緊緊地連在一起。

下葬結束那天晚上回到飯店，大家一起商量，總感到媽媽的墓地太簡陋了。再一想媽媽簡樸了一生，把所有愛和關心都給了別人，她不會埋怨我們這些子孫們選擇這樣簡樸的方式。張欣提議應該在墓地上種一些媽媽喜歡的樹和花。大家都認為媽媽最喜歡石榴樹。至于花，媽媽什么樣的都喜歡，尤其是小小的淡紫色的野花。后來，我們請來天水園林公司，在媽媽的墓地上種了一些石榴樹。

下午我們與當地政府的工作人員一起商量如何把SOHO中國基金會資助的“兒童美德項目”更好地進行下去，我相信，家鄉的進步和改變最終是人心的進步和改變。我們村前的路還是一條土路，來往的車輛很多，車輛過后有許多的灰塵，我們決定修好這條路。

在中國人的傳統觀念當中，兒不嫌母丑，狗不嫌家貧，落葉最終總是要歸根的。不知潘石屹這樣受西方文化影響至深的精英人士，最終是否還會有一絲中國傳統文化的價值理想在心靈當中縈繞？

人民網，新華社等在今年3月15日份發布了一則消息：

近期，新聞媒體報道捍衛國土戍邊官兵的英雄事跡后，有群眾向警方舉報，一新浪微博用戶曾于2020年6月23日在他人微博評論區發表造謠詆毀英雄烈士的言論，造成惡劣社會影響。經警方調查核實，該微博用戶潘某（男，30歲）于2020年2月2日離京出境后，一直在境外。目前，海淀公安分局已依法對潘某刑事拘留，并對其開展追逃。

一切因果皆是緣。潘石屹對孩子的國際化教育曾是頗為自得的，他寫文章說：

我們周圍很多家長都選擇先把孩子送到中國學校學習，一段時間后再申請美國學校，結果各種問題層出不窮，而且會遭遇文化沖突的困擾，接受新文化的難度遠遠大于一開始就讀國際學校的孩子。我們的小孩在升學過程中就特別容易，面試也好、考試也好都很順利。

參考資料：

• 1、AI財經社，《潘石屹售賣中國資產》，2021年3月16日；
• 2、中國企業家雜志，《套現近200億！潘石屹“清倉”：打折甩賣SOHO中國》，2021年6月17日；
• 3、雪貝財經，《他們終究是撤了》，2021年6月17日；
• 4、潘石屹，《我的價值觀》，江蘇文藝出版社，2013年1月

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