圖片來源@視覺中國
文 | 鉛筆道,作者?|?林森,編輯?|?吳晉娜
千億鹵制品賽道,將迎來第四家鹵制品上市公司——紫燕百味雞。
鹵味行業是個千億賽道。絕味食品在年報中提到,我國鹵制食品市場規模已超過 3000 億元,CBNDaTa在報告中也是如此預測。據機構分析,2020 年我國休閑鹵制品零售額預計為1235.1 億。未來5年,我國休閑鹵制品年增長率超13%,2025年市場規模將破2200億元。
鹵味行業的火熱,體現在兩方面。
第一,巨額營收,門店擴張。2020年,絕味食品營收 52.76 億元,門店數已超萬家。煌上煌營收 24.36 億元,門店數超4600家。周黑鴨營收超21億元,門店數量約1755家。
第二,資本入局,新品牌井噴。今年5月份,菊花開鹵味B輪融資一億元;4月份,騰訊投資押注熱鹵品牌盛香亭;2020年10月份,王小鹵融資數千萬人民幣。此外,在過去幾年里多家鹵味品牌,均獲得多輪融資。
但鹵味行業面臨不少問題:食品安全問題、消費者差評、產品同質化、毛利潤下滑。然而,其實絕味、周黑鴨、煌上煌3個鹵味巨頭市場占有量還不到20%,留給新品牌創業者的機會還有很多。
注:本文內容主要來自鉛筆道記者采訪和網絡公開信息,論據難免偏頗,不存在刻意誤導。
鹵味業將迎來第四家上市公司。
據悉,鹵味品牌紫燕百味雞已完成上市輔導工作,計劃提交招股書,登陸A股已經進入倒計時。相比絕味食品、周黑鴨、煌上煌,紫燕百味雞雖然上市時間晚,但品牌歷史卻是最久的一個。
紫燕品牌最早可追溯到1989年,鐘春發夫婦在徐州創辦了“鐘記油燙鴨”。1996年后,第二代掌門人鐘懷軍發力南京,并將品牌更名為“紫燕”。千禧年之后,紫燕在上海開設門店,并向華東各區輻射。此后,紫燕沿海擴展,向南、北方市場延伸。
經過30多年的發展,紫燕已經從小作坊成了規模化鹵品生產企業。據紫燕上市輔導材料顯示,公司業務包括鹵制食品的研發、生產和銷售,主要產品為夫妻肺片、百味雞、藤椒雞等,以及各種材料的鹵制食品。和絕味、周黑鴨、煌上煌休閑鹵味不同,紫燕應用場景主要以佐餐消費為主。
此外,紫燕還建成了多個區域中心工廠,以及全方位的供應鏈體系。依靠于此,紫燕進入了快速增長階段。從2018年開始,紫燕門店數量以每年1000家的速度擴張,到2020年突破4000家。目前其門店數量已經超過4300家,覆蓋110多個城市。
高增長帶來了高營收。2020年,紫燕營收26億元,營業利潤超5億元,和三個上市巨頭有一拼之力。
此前,絕味、周黑鴨、煌上煌先后披露了2020年數據。絕味食品營收最高,門店最多。2020年,絕味食品營收 52.76 億元,同比增2.01%,其門店數已超1.2萬家。煌上煌營收反超周黑鴨,增長最快。2020年,煌上煌營收 24.36 億元,同比增長 15.09%,其門店數超4600家。雖然周黑鴨營收下降,但其2020年營收仍超過21億元,門店數量約1755家。
鹵味巨頭的高營收并不是意外,行業巨人已然開始狂奔。絕味食品在年報中提到,我國鹵制食品市場規模已超過 3000 億元。CBNDaTa在報告中也是如此預測。鹵制品大致可以分為佐餐型和休閑型,CBNDaTa報告中提到,這兩者現在比例為6:4。
休閑鹵制品增長最快。根據 Frost & Sullivan數據,2019 年我國休閑鹵制品零售額已超1000 億,預計2020 年為1235.1 億。CBNDaTa在報告中預測,未來5年,我國休閑鹵制品年增長率超13%,2025年市場規模將破2200億元。
圖片來源:《2021鹵制品行業消費趨勢報告》,CBNDaTa
這無不透漏著一個信息:鹵味市場已然火熱,進入市場爆發期。
如果說行業巨頭的疾步快走不足以證明此點,那么資本的頻頻出手,讓人更加確信行業拐點已到,尋找著“下一個絕味”“再一個紫燕”。
今年5月,菊花開鹵味B輪融資1億元。菊花開成立于2020年,這已經是其第三輪融資;4月,騰訊投資押注熱鹵品牌盛香亭,這是其第二次融資;2020年10月,王小鹵融資數千萬人民幣,也是第三次融資。此外,在過去幾年里,鮮鹵家、獅頭牌鹵味研究所、物只鹵鵝等鹵味品牌,均獲得多輪融資。
鹵味行業的快速增長離不開市場需求。
鹵味幾乎人人都愛,消費人群足夠龐大。鹵味在我國有千百年歷史,已經滲透大部分人的家中。除了當佐餐外,還可以成為主菜。
可以發現,從城鎮到一線城市,小區附近總少不了一家鹵味店。哪怕沒有門店,在菜市場中,也一定會有賣鹵味的攤位。甚至在農村的集市上,鹵味也是必不可少的生意。這意味著,這個行業消費者已經被教育的足夠徹底,而且市場也足夠下沉。
為什么大家愛鹵味?《2021鹵制品行業消費趨勢報告》總結為鹵制品有越吃越有癮的特性。雖然鹵制品地方風味明顯,但是幾乎離不開麻、辣、咸、香、甜這幾種風味。其中,麻和辣最能刺激人的味覺,產生“再吃一次”的沖動。
年輕人已經是時下鹵味消費的主力軍。對年輕人而言,吃頓飯的首要選擇是省時省力,外賣的常態化就證明了這一點。鹵味具有即食性,食用方式可冷可熱,加上味道不錯且百搭,就成了年輕人填飽肚子的一個優解。
《2021鹵制品行業消費趨勢報告》認為,除了需求端,供給端也給鹵味市場發展提供了助推力。
鹵味制作方便,容易標準化。鹵味來源是鹵料,鹵料的配比確定后即可固定,此外鹵制時間和溫度也可以通過設備來保證。此外,國內養殖技術很成熟,能保證穩定供應合格原材料。
技術讓鹵味有了更大的空間跨度。鹵味絕大部分屬于肉類熟食食品,最大的問題是保證食材新鮮。對夫妻店來說,原料和產品量好把控。但是對連鎖企業來說,規模化和標準化才是唯一辦法。那么,好的供應鏈是必須的。
巨頭們紛紛自建工廠和配送體系。其中,絕味食品供應鏈建設最為完善。據悉,絕味已有20多家生產工廠,每個工廠在300公里運輸半徑內可完成當日配送。此外,周黑鴨、煌上煌、紫燕百味雞也均有5家及以上的生產基地,同時配有先進的冷鏈配送方案。
保鮮技術升級,讓休閑鹵味插上翅膀。休閑鹵味非即做即食,成品大多需要盒裝和袋裝保存。一般包裝容易變質,真空包裝又會破壞風味。但是消費者對產品質量要求越來越高,保鮮鎖鮮工藝也被推著升級。
現在,盒裝鹵味大多以充氣鎖鮮為主,即在盒子中用其他氣體替換盒內自然空氣。在延長保質期的同時,還能保留鹵味的口味和觀感。周黑鴨是首批使用這類技術的。基于鎖鮮包裝,可以快速增加品類,對在電商平臺銷售更有利。行業數據也顯示,選擇鎖鮮包裝的消費人數已經翻倍增長。
此外,許多以依靠線上銷售鹵味品牌出現,也帶來了技術的進一步發展。比如小鮮鹵推出長保質期+鎖鮮裝的常溫鎖鮮產品。此類包裝在常溫下,能保質鎖鮮90天,和新鮮鹵味的口感幾乎沒差別。
營收大漲、資本加持、技術升級,鹵味巨頭看似美滿,卻也危機重重。
首要的危機是消費者信任危機。以絕味、周黑鴨、煌上煌、紫燕等鹵味巨頭為例,大多以直營+加盟店的方式運營。直營最能保證產品和服務質量,但是擴展慢。加盟能夠省去大筆開支,還能造血回血,開店速度也快。但是快速的加盟開店,最大的弊端就是服務和產品的下降,破壞口碑。
快速的擴店,員工培訓、產品研發、產品質量容易跟不上。NCBD發布的《2020中國鹵味熟食差評大數據分析與研究報告》(下稱報告)顯示,周黑鴨、絕味、煌上煌、紫燕百味雞的差評都與產品質量和服務有關。
《報告》中提到,煌上煌的差評主要因為產品新鮮度,被指責銷售快過期產品。這類差評其他幾家也都存在,但不是主要的。此外,服務員故意加量售賣,也是差評的另一原因。
紫燕百味雞被指責最多的是服務差,衛生環境收到的差評也不少。此前,紫燕的藤椒雞和醬香鴨,均曾被檢出菌落總數和大腸菌群超標。絕味鴨脖差評最多的是故意加量售賣,食品不新鮮也被吐槽多次。堅持直營最久的周黑鴨是差評率最低的,但是也曾被爆出出售快過期產品的問題。
雖然業內認識認為,大品牌會讓消費者更信任,但是出了問題的反作用也更大。如何平衡發展和口碑?或許才是鹵味巨頭們的心頭刺。
圖片來源:《2020中國鹵味熟食差評大數據分析與研究報告》,NCBD請輸入圖說
直營和加盟的掙扎。直營和加盟的問題在上面已提到,是個艱難選擇。
以周黑鴨為例,此前一直堅持直營店,但是在2017年營收就被絕味反超,在2020年,又被煌上煌超越。這還是在2019年11月,周黑鴨開放加盟的結果。現在周黑鴨正在逐漸替換直營店,周黑鴨自營門店1157家,較2019年減少144家。
絕味營收第一,但是毛利率一直下降。據悉,從2017到2020年,絕味食品的毛利率連年下滑。雖然周黑鴨也在下降,但是依然明顯高于絕味。這也是加盟方式的另一大問題。
如何加強加盟店管控能力?是橫在鹵味巨頭面前的一堵墻,同時也是所有連鎖餐飲品牌的共同的問題。
產品同質化難有特色。現在各個品牌的鹵味種類其實大同小異,主要還是以雞、鴨、豬和一些蔬菜為主。同時,為了迎合大眾口味,鹵味的地方特色也漸漸退去,口味也更加相近,很難有新鮮菜品讓大家眼前一亮。
但其實這些老品牌也在進行品牌升級,擁抱新的變化,積極改變行業中的這些問題,也會對行業產生新的可能性。
創業者入局鹵味行業的也越來越多,正是因為他們看到了這個市場背后的具大機會。據研究機構分析,在鹵味這個數千億的市場中,絕味、周黑鴨、煌上煌3個鹵味巨頭市場占有量還不到20%。這也就意味著,剩下80%左右的市場待開發,給了許多新鹵味品牌大施拳腳的機會。
新入局的鹵味品牌,相比傳統品牌而言,更懂互聯網和Z世代的年輕人,也更懂品牌營銷和新渠道的打造,在未來有不小的競爭力,產生“下一個絕味”“下一個周黑鴨”可能只是時間問題。
參考資料:
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