文丨競核
在經(jīng)歷體育化、工業(yè)化、全球化后,電子競技來到一個新拐點。
隨著產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善,電競已鏈接億萬用戶。據(jù)Newzoo《2020全球電競市場報告》顯示,全球電競行業(yè)收入將達到11億美元。具體到中國市場,電競市場規(guī)模達到3.85億美元,占全球市場35%。
單從用戶規(guī)模來看,全民電競不再只是一個概念。2021年全球電競用戶將達到4.74億,它為電競產(chǎn)業(yè)規(guī)范和成熟奠定了扎實的基礎(chǔ)。
騰訊電競作為中國乃至全球電競行業(yè)領(lǐng)路人,在2021全球電競運動領(lǐng)袖峰會暨騰訊電競年度發(fā)布會上釋放了諸多訊息。
隨著科技發(fā)展與時代進步,電競從小眾娛樂方式發(fā)展到風(fēng)靡全球的流行文化,電競營銷也從游戲附屬營銷手段變?yōu)楠毩l(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)。
馬曉軼在大會上提到,單純的體育化已經(jīng)很難完整承載電競的價值和邊界,電子競技正在成為一個全新的超級數(shù)字場景。
在不同領(lǐng)域/場景中,電競開始跟人們?nèi)粘I町a(chǎn)生交集。新技術(shù)快速更迭,虛擬世界和現(xiàn)實生活不斷融合,人類在不斷挑戰(zhàn)自我和突破極限的征途中,面對的不僅是游戲或體育問題,而是人的身心所去何處的根本問題。
如何在未來充分釋放電競作為“超級數(shù)字場景”的價值與能量,馬曉軼認為有四個關(guān)鍵詞,分別是:技術(shù)、人、責(zé)任與價值。
技術(shù)一直是電競發(fā)展的第一驅(qū)動力。每一次科技革新都會重塑我們對電競的認知,在未來,電競?cè)绾伟l(fā)展也取決于對前沿科技的探索和應(yīng)用。
眼下新技術(shù)不斷迭代,無論是5G、AI還是AR、VR都會處于早期階段,仍有許多不確定性。不過,可以肯定的是更多新機遇將孕育而生。
第二個關(guān)鍵詞是“人”,如何吸引盡可能多的人參與共建數(shù)字場景,決定了電競未來長久的生命力。電競作為風(fēng)靡全球的一項數(shù)字體育,在這方面有著天然優(yōu)勢。
例如去年《英雄聯(lián)盟》S10全球總決賽,就吸引了無數(shù)人,觀賽時長超過10億小時,打破了前所未有的記錄。
在這之外,電競用戶還有超強的情感黏著力,有明確電競選手或戰(zhàn)隊喜好的用戶占比超過三成。同樣的數(shù)據(jù)在足球領(lǐng)域僅為四成,已經(jīng)非常接近傳統(tǒng)體育。
正因為有這么多人與電競間的連接和情感代入,才使得電競產(chǎn)業(yè)擁有越來越強勁的生命力和社會價值。
馬曉軼認為,電競本質(zhì)上是一個關(guān)乎信任的產(chǎn)業(yè)。
前不久,中國電競就遭遇了一場信任危機,信任的建立需要日積月累,但摧毀只需要一夕之間。完善規(guī)范,守護公平,是重要且必要的投入。
韓國電競產(chǎn)業(yè)之所以能夠持續(xù)健康的發(fā)展,與他們高度關(guān)注比賽公平性息息相關(guān)。正因如此,騰訊電競也在積極參與各項行業(yè)標準的制定和完善。去年底,騰訊電競聯(lián)合全球最大非營利性專業(yè)技術(shù)組住IEEE啟動籌備電競賽事直轉(zhuǎn)播技術(shù)和電競賽事公平性標準。
當(dāng)然責(zé)任與擔(dān)當(dāng),亦是助力電競產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障。
最后,在技術(shù)、人與責(zé)任的基礎(chǔ)上,價值是水到渠成的結(jié)果。小到一杯咖啡,大到一座城市的吃穿住行,電競正在不同領(lǐng)域創(chuàng)造新的價值,成為一種全新的生活方式。
騰訊電競基于和各大城市合作,做了許多新探索,嘗試用電競?cè)ユ溄痈啻蟊娚顖鼍埃ú惋嫛⒕频辍⑸虉觥⒊鲂械鹊取?/p>
搭建一個多遠、豐富的電競生活文化圈,為城市的發(fā)展注入新活力,是電競作為連接全球不同文化“新語言”所獨有的價值和能量。
馬曉軼始終相信,對于電競這個年輕的“超級數(shù)字場景”,一定會為我們的生活增添更多可能,為世界創(chuàng)造更多美好,其所蘊含的價值與可能,未知肯定大于已知。
針對“超級數(shù)字場景”語境下電競的全新發(fā)展方向,馬曉軼與知名財經(jīng)作家吳曉波進行了一次對話。
不難發(fā)現(xiàn),在新語境中電競邊界得以持續(xù)擴展,與傳統(tǒng)體育也有了越來越多的融合空間。電競用戶情感也在更快速、頻密地交流與配合中不斷涌入,讓電競成為一種普適性溝通符號,為全球電競愛好者架起文化交流的橋梁。
回顧中國企業(yè)發(fā)展變革,吳曉波認為電競是很年輕的產(chǎn)業(yè),在短短不到20年的時間里,已經(jīng)和前沿技術(shù)、新一代人群的自我期許與發(fā)展緊密連接,不斷擴展著其輻射區(qū)域。中國電競通過年輕人之間的交流走向國際,有望形成一種文化輸出。
電競行業(yè)發(fā)展很短暫,還不到20年時間,但卻經(jīng)歷了不少的周期波動。針對科技變化周期,馬曉軼把全球電競劃分為4個階段。
第一個階段從1996、1997年開始,也即單機互聯(lián)網(wǎng)PC時代。
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,到2006、2007年來到電競第二個階段。在這個階段里,基于一波技術(shù)紅利,電競規(guī)模開始變大,參與方也變得更多。
第三個階段則是從2015、2016年,開啟了移動互聯(lián)網(wǎng)時代。移動電競愿景在這個階段變成現(xiàn)實,移動智能手機讓越來越多人參與到電競行業(yè)中來,導(dǎo)致企業(yè)用戶規(guī)模和整體形態(tài)上發(fā)生巨大變化。
第四個階段是目前正面臨的AI、VR、5G等前沿科技變革,利用這些技術(shù)能把虛擬現(xiàn)實跟電競結(jié)合起來,給用戶提供全新的觀看體驗。這會極大地擴展整個電競行業(yè)的觀看價值。
當(dāng)被問及未來電競是否在個人生活或現(xiàn)實商業(yè)與社會架構(gòu)中成為新要素時?馬曉軼表示,超級數(shù)字場景是對互聯(lián)網(wǎng)未來走向的預(yù)測。
目前越來越多用戶把活動從線下搬到線上,未來還會有更多的生產(chǎn)、活動、價值都產(chǎn)生在線上。憑借技術(shù)發(fā)展,人們可活動空間會變得更大。
與大眾、政府一起來規(guī)范整個數(shù)字場景下各自的責(zé)任和邊界,是騰訊電競對于人類未來世界的暢想。
許多玩家以及從業(yè)者一直希望電競能夠入奧,在明年的亞運會上,電競會成為一個正式項目。吳曉波好奇,當(dāng)電競越來越獨立以后,對于電競的未來意味著什么?
在馬曉軼的認知里,全球最大的文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)不是好萊塢,而是體育。
在50年代,得益于經(jīng)濟重塑,有了第一波全球化的浪潮。最近,因為電視技術(shù),產(chǎn)生了電競這一新形態(tài)的體育產(chǎn)業(yè)。如今,乘著信息技術(shù)革命這波新浪潮,人類剛好站在第四次工業(yè)革命的十字路口上。
電競進入亞運會,成為一個正式的比賽項目,是中國電競實力的外顯體現(xiàn)。只有走在全球最前沿,才有機會定義新內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式、邊界與規(guī)則。
馬曉軼希望能夠聯(lián)動行業(yè)更多人參與,把電競行業(yè)的基礎(chǔ)打得更加扎實,用更多規(guī)則為未來鋪路。
電競作為數(shù)字體育產(chǎn)業(yè),除了強調(diào)更高、更快、更強外,也需要把創(chuàng)新基因注入到體育中。
未來,隨著計算機技術(shù)發(fā)展,這塊的想象空間非常大。
另外,與傳統(tǒng)體育相同,電競中觀眾情感代入,對隊伍、隊員有歸屬感時,投入會變多。如今電競主客場制已全面鋪開,隨著落地城市越來越多。
馬曉軼也希望這些城市能成為大家的心靈歸宿,讓觀眾更有歸屬感去看比賽。換個視角來看,這會讓比賽變得更有能量。
電競是心靈安慰劑,更是產(chǎn)業(yè)發(fā)展強心針。
電競產(chǎn)業(yè)韌性有多強,從疫情中不降反升的走勢可窺見一二。
數(shù)據(jù)不會說謊,2020年全年騰訊電競賽事內(nèi)容總觀看量達到1864億次,版權(quán)收入增長超過58%,頭部賽事贊助收入增長超過36%。
在助力產(chǎn)業(yè)復(fù)興方面,騰訊電競也積極主動發(fā)揮著優(yōu)勢。旗下頭部賽事紛紛落地各大城市,換新城市發(fā)展引擎,比如王者榮耀世界冠軍杯之于北京,英雄聯(lián)盟S10全球總決賽之于上海等。
站在全新起點,后疫情時代騰訊電競也面臨著新機遇。2022年杭州亞運會無疑是巨大的機遇,對騰訊電競乃至全球電競產(chǎn)業(yè)來說均是如此。
從雅加達亞運會表演項目到杭州亞運會正式比賽項目,電競正一步一步走向主流體育界。
騰訊游戲副總裁、騰訊電競總經(jīng)理候淼表示,杭州亞運是中國電競向全世界展示其魅力的一次機會,也是重塑全球年輕人交流的一種方式。
為此,騰訊電競將從版本研發(fā),運動員訓(xùn)練和管理,賽事組織運營,場地配套,反興奮劑等緯度全面支持亞運會電競項目。
相較于雅加達亞運會,我們有理由相信騰訊電競在賽事項目,技術(shù)儲備,人員管理等方面的經(jīng)驗和能力會更加成熟。
在大賽上不掉鏈子,離不開平時的訓(xùn)練及實戰(zhàn)。對騰訊電競而言,電競運動城市發(fā)展計劃正是絕佳的練兵場。
早在2018年,騰訊電競首次正式對外提出了“電競運動城市發(fā)展計劃”。作為這個計劃的第一個踐行者,騰訊電競在賽事方面、場館方面、生態(tài)建設(shè)方面,與珠海,西安,重慶等地方政府進行緊密合作。
三年過去了,電競運動城市發(fā)展計劃也已進化至3.0版本。
候淼分享到,3.0版本中騰訊電競將以支持城市產(chǎn)業(yè)自覺發(fā)展為重點,通過電競知識產(chǎn)權(quán)梳理與開放,建立面向行業(yè)的系統(tǒng)解決方案與平臺,幫助城市自建IP賽事。
具體來看,措施包括IP開放、打造一站式電競賽事平臺、推出全民秒開賽等功能。
在賽事外,騰訊電競也有意助力傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,試圖通過聯(lián)合內(nèi)外部伙伴,打造區(qū)域經(jīng)濟新引擎。
以酒店為例,早在去年,騰訊電競與騰訊游戲就與香格里拉集團達成戰(zhàn)略合作,共同在全國18個城市推出百間電競、游戲IP主題房。
筆者獲悉,騰訊電競主題房售價為1588元/晚,針對客戶群大多是95后/00后。
不難發(fā)現(xiàn),騰訊電競正滲透至年輕人的衣食住行中,為玩家?guī)硪徽臼降碾姼偵铙w驗。
或許在不遠的將來,電競+將逐步演化成X+電競,沉淀為行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。
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