針對上述現狀，微軟已經拓展云游戲xCloud及訂閱服務GamePass。一方面，玩家得支付硬件費用，另一方面，部分人也會交納訂閱費。

“在跟微軟首席執行官薩蒂亞·納德拉進行交談時。我們會強調微軟Xbox廣泛業務的重要性。”斯賓塞透露道，“玩家們體驗游戲時，也隨即進入到我們的訂閱服務。”

在納德拉看來，微軟會在游戲大眾化和定義互動娛樂方面發揮主導作用。至少在規模上是這樣。

大致上微軟的優勢可歸結三點：第一、領先的云計算能力；跨平臺的Xbox Game Pass訂閱服務；第三、與授權開發者一同成長。

以游戲為代表的數字娛樂產業正在發生著翻天覆地的變化。斯賓塞認為，這跟微軟企業業務的變化非常相似。

過去消費者跟企業的關系，是一次性的產品售賣。如今，正在轉變成持續參與的服務關系。聚焦至游戲領域，Xbox Cloud gaming、Game Pass兩項業務的目標正是打造可持續的服務。

跟Netflix提供的服務有所不同，微軟為玩家提供兩種選擇：一種是訂閱套餐；另一種是零售商店。

二者均給微軟帶來了積極樂觀的回報。

斯賓塞說，公司相信這會增加游戲主機的市場份額。畢竟Xbox S系列，兼具性價比、質價比雙重優勢。

或許，Game Pass 已經成為玩家購買哪臺游戲主機的決定性因素。據悉，在PC上，Xbox第一方游戲銷售量同步增長了一倍多。

這也從側面驗證了該戰略的效用。

“我們想要把游戲的快樂帶給地球上每一個人”，斯賓塞說，“為實現這一目標，我們先得讓人們在任何地方和想玩的人一起玩游戲。”

游戲行業傳統的做法是把玩家固定在某些硬件設備上。通過在玩家間設置障礙獲利，微軟的策略顯然是要打破硬件壁壘。

斯賓塞說，我們相信游戲是一種互動社交娛樂方式，最關鍵的因素不是硬件、軟件而是玩家自身。