文丨Gamewower

從邏輯上去看，新浪是最不可能收購游族的，但事實的荒誕就在于此。

根據路透社近日的報道，新浪主導的財團和游族現任董事長許芬芬正在進行最終的談判，擬收購游族18%的股份。

該報道還表示，這個財團由新浪、微博和一家上海國有投資公司組成，他們將陸續收購許芬芬持有股份(24%)中的其余部分。

新浪要收購游族，而不是此前傳聞中的B站和字節跳動，這一點著實讓人意外。

一

在游族去年出了事情之后，游族現任董事長許芬芬會出售目前所持有的游族股份是確定的。但賣給誰，這一直是游戲行業當中的一個焦點。

從過去兩年游戲行業的投資并購等情況看，最潛在的買家無非是四個，騰訊、B站、字節跳動、快手。

其中騰訊在去年開始瘋狂的投資國內的游戲團隊，數據顯示在2020年騰訊在游戲賽道發起了33起投資，僅最后兩個月就投資了14家國內游戲公司。

但值得注意的是，騰訊的投資標的主要是中小公司，且目光更多的放在了創新賽道如二次元、女性向等。從這一點來看，游族并不是騰訊的菜。

騰訊之外，B站、字節跳動、快手這三家平臺都有收購游族的可能，收購游族加強自研能力，這是三家擺在臺面上最切實的目標。

其中字節跳動、B站已經在過去兩年揮舞著支票開始了以加強自研，捆綁開放商拿產品為目標在市場上進行了撒網。

而快手也已經在游戲領域從去年開始也已經靠收購和投資組建了在3地3大工作室加2大發行公司。

收購游族可以直接有效的在游戲自研上加強實力，在目前好的產品越來越傾向于自研自發，市場上的發行公司面臨無產品可發的時候，自研能力對于平臺型的快手、字節、B站都很重要。

而結合這三家公司的發展，最后市場上留下了兩個最后的潛在收購者，一個是字節跳動，一個是B站。

二

加強自研能力，這是巨頭們在切入游戲后最基本的訴求，但收購游族至少對于B站而言，自研的加強只是一方面。

此前B站CEO陳睿曾對外表示，“Bilibili的最終會是一個文化品牌公司，not only online(不只是線上)，正如迪斯尼最早是一家漫畫或電影公司，但最終它是一家文化品牌公司”。

收購游族，對于B站來說，更加重要的是三體這個IP所帶來的資產，這對于B站的“not only online”意義重大。

目前，B站在國內的年輕用戶群體當中所形成的文化不僅僅是一家視頻平臺，同樣也是一個以興趣為導向的年輕社區，年輕人在這里尋找認同和志趣相同的人，B站本身就是一個文化符號。

而這個文化符號目前在進一步的尋找可以增加品牌厚度的內容，三體這個在全球都算是頂級的IP顯然可以達成這樣的效果。

早在2019年，在B站的十周年活動現場，B站就宣布《三體》動畫的計劃，制作由藝畫開天承接，預計2021年上映。

更進一步，將這個IP拿到自己手中，B站可以做更多不僅限于動畫的內容，包括走到線下，這對于B站有著很大的誘惑。

B站之外，對于字節跳動而言，字節跳動一直謀求著在游戲領域的的突破，為此40億美金收購了沐瞳，同時這兩年已經組建了一個以朝夕光年為核心的游戲團隊。

在字節跳動的預想中，和社交內容平臺形成深度的互動是其涉足游戲的最大訴求，這個互動包含兩個方面，其一是流量的閉環，用游戲實現流量的更大價值，同時和它平臺中海量的內容制作者形成串聯。其二是在被騰訊封鎖的情況下，自己開發游戲以此補足目前的游戲內容缺失帶來的傷害。

這兩條線，沐瞳科技更像是為第二條線準備，而第一條線是字節跳動目前組建的自研團隊在做的事情，但現在還沒有成熟的產品出現，游族可以有效的補足第一條線。

同時，字節盡管目前并不像B站一樣對于三體有著很大的訴求，但這樣一個IP拿到手中，對于以內容為核心的字節而言可以布局未來。

三

這兩家公司的出局的確讓人意外，但新浪的入局更讓人意外。

2018年，《吳曉波頻道·十年二十人》節目發布了吳曉波專訪新浪董事長曹國偉的特輯，其中提到了新浪的游戲。

曹國偉說，“我覺得這個東西一個是基因的問題，一個是命的問題。我們就是沒這個基因，我們做游戲就做不好。但是跟我們開始的挫折是有關系的，我們做的話碰了兩次都沒碰好，后來就一直沒有，到現在為止，我覺得我們還是不行，做這個游戲，沒辦法，不是這條命?！?/p>

作為最早涉足游戲的公司之一，新浪在游戲方面其實是跟網易、盛大、九城等可以算是同一批公司，但后來中國的四大門戶當中，只有新浪在游戲方面沒有拿出成績。

而這就和曹國偉所說的接連兩次碰壁后，新浪放棄了，這兩次碰壁就是《天堂》和《天堂2》。

2002年底，新浪和NCsoft宣布展開合作，并在2003年1月對外宣布在中國成立合資公司新浪樂谷，而首款游戲就是NCsoft旗下的《天堂》。

這款游戲在當時的全球市場上最火爆的網游之一，自1998年于韓國上線后就一直霸占了韓國本土游戲榜首，并在2001開始向海外進展，成績同樣不俗。數據顯示，2001年，《天堂》全球會員數接近1億，同時在線超100萬，年收入2億美元。

后來在中國大火的《傳奇》本身就是一款在設計上很多方面參考了這款產品，在韓國本土《傳奇》與《天堂》根本無法相提并論。

代理這款產品，既是NCsoft看到了《傳奇》在中國市場的火爆，也是新浪游戲野心第一次向外展示。

然而，在中國市場，《傳奇》與《天堂》呈現了與韓國本土截然不同的情況，《天堂》在種種原因之下并未能在中國市場取得成功。

數據顯示，《天堂》上線前3個月的最高在線僅有1萬左右，并長期維持在這樣一個數據，而《傳奇》彼時已經達到了50萬的同時在線。

到了2004年8月，新浪樂谷推出了第二款產品，《天堂2》，一款號稱真正的全3D的產品，然而這款產品同樣在國內市場沒有掀起浪花，新浪接連兩次碰壁游戲失敗。

到了2006年，NCsoft宣布收購新浪所持有的新浪樂谷51%的股份，新浪樂谷更名為上海樂谷，NCsoft改組成立了NCsoft China，到了2007年盛大戰略投資NCsoft China并接手《天堂》和《天堂2》。

新浪為期3年的游戲試水宣布徹底失敗，此后也很少再對外表露其進軍游戲的心思。

四

但實際上，新浪一直在以微博為主體默默的布局游戲。

根據剁椒娛投的統計，在過去10年間，微博在互聯網以及內容領域戰略投資的企業不少于200家，其中游戲行業的投資達到了34家，是所有細分行業當中最多的一個領域。

同時，在去年微博收購了KPL旗下TS戰隊并改名為WB.TS，正式涉足電競的深水區，并在今年年初與LPL旗下的SNG戰隊傳出了相關收購的傳聞。

目前微博擁有5.5億月活躍用戶，同時這其中包含了廣泛的游戲興趣愛好人群。正式基于龐大的用戶規模和分發能力，微博已經成為了當下買量發行形態下的一個重要渠道。

相關信息顯示，微博游戲目前與騰訊、網易、完美世界、暴雪等國內外知名游戲廠商都有著深度合作，覆蓋行業內95%以上的游戲企業。

買量的崛起使得微博這樣的社交平臺成為了重要的流量來源，同時微博的強社交屬性也給了微博更多內容層面運作的可能。

從這一點來看，新浪借助游族加強自研，和字節跳動、快手們一樣實現流量的閉環有跡可循。

然而實際上，在流量的最直觀領域新浪和字節跳動、快手還有著很大的差距。廣告營銷平臺廣大大聯合Nativex發布的《2020年全球移動市場買量白皮書》顯示，國內熱門渠道TOP10中，并沒有微博的位置。

另外，財報顯示整個2020年微博廣告和營銷營收為14.9億美元，而快手在2020年的線上營銷為219億元。

微博的流量其實并沒有達到一個靈界點，到底有沒有必要收購如游族這樣的中等量級的游戲公司殺入游戲自研存在一定的疑問。

自從2006年宣布退出新浪樂谷后，整整15年的時間，新浪有很多機會進入游戲產業，但這個機會絕對不是現在。強如字節跳動這樣的巨頭在經過2年的深度布局后，依舊在找尋破局點。

游族的自研能力從本質上來說，對于新浪的游戲布局帶不來質變，因為本身新浪在游戲領域就十分薄弱，并且除了微博以外沒有任何可以加持游族的元素，而微博在游戲領域并不強大。

往長遠去看，沒有互娛經驗的新浪要打造好三體這個IP那么它所需要的的時間和成本也太過龐大與昂貴了。

因此，從游族的主要資產以及新浪的特性去看，收購游族的確讓人大大的出乎意料，因為這并不是如字節、B站一樣的對生態的加持，這更像是新浪的一次獨立收購。

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