閱文集團

國內的網文行業，二十年來歷經了從零到兩百億規模的劇變。從早期的粗放式增長，到如今的精細化發展，網絡文學在世人眼里也從亞文化的視野中被主流文化界逐漸收編、認同。

盡管我國的網絡文學已可謂進入了青年期，然而，網絡文學與影視、游戲、動漫的聯動，還處在生命周期的初期。國產網絡文學IP若想要更大范圍地去破圈，離不開對IP創造力的進一步激勵，與合作伙伴開放共建行業生態，還有更精細化的全產業鏈IP運營。

日前，作為“新文創周”的啟幕，在2021年度發布會上，閱文集團發布了“大閱文”戰略的升級。此次“大閱文”戰略的核心，就是閱文繼續以網絡文學為基石，通過有聲書和出版，影視、游戲和動漫，還有商品化和線下消費的三級IP開發體系，來實現集團的IP宇宙野心。

一直以來，對于以網絡文學為核心業務板塊的閱文集團來說，原創文學是IP的源頭。而想要打造優質的網文，良好的福利政策和激勵計劃，無疑是激發創作者創作的重要砝碼。

在歷經了去年年初閱文集團高層的更迭風波后，閱文重新修改此前存在的合同疏漏，從著作權保護方面更好地維護了作者的權益，同時在職業培訓等方面為作者謀了福祉。因而，2020年，90萬作者新加入閱文，以天下霸唱為代表的一些資深作者也選擇了回歸。

如果說夯實文學內容是一家網文公司的根基，那通過母公司和子公司各文娛版塊間的聯動，還有開放與外部各行業的伙伴進行IP打造，就是一家想要打造IP宇宙的企業的宏圖了。

2020年，騰訊影業、新麗傳媒、閱文影視緊密合作，搭建起了影視聯合生產體系的“三駕馬車”，其第二部作品《贅婿》接力《慶余年》，成為播放平臺熱度破萬最快的劇集。《贅婿》制片人劉聞洋在接受媒體采訪時曾談到，該項目從騰訊影業開發立項到新麗傳媒創作、拍攝等，整個協同過程只用了8個月。而一般情況下，該過程協同需歷時一至兩年。

《贅婿》的成功，得益于“三駕馬車”之間的耦合，閱文、新麗和騰訊影業用重新搭建的頂層架構，將原本離散的幾個文娛領域黏合在一起，于是就有了如今相對工業化的流程。

對于在網絡文學領域一騎絕塵的閱文集團來說，內部聯動早已不足以發揮其資源的最大效用。用開放和包容的態度與全行業其他公司共建行業生態，就可以有更大的機會去打造互利共贏的成果。發布會上，閱文表示將與喜馬拉雅、快看漫畫、芒果TV等平臺共建產業鏈中下游的IP行業生態。

在有了內部互聯、外部共建的閱文IP開發框架之后，閱文集團IP宇宙的構建步驟離不開三級開發體系。

本次發布會上，閱文集團版權業務負責人、騰訊影業高級副總裁、騰訊影業電影業務總裁鄒正宇表示，閱文集團IP生態鏈的階梯式構建方式，是“大閱文”將重點發力的環節。圍繞有聲、出版、動漫、影視、游戲、IP商品和線下消費業態等各個環節，閱文梳理了三級開發體系。

其中，有聲和出版為第一級推動力，或者說初級推動力，能夠豐富閱讀場景，以較輕量的方式為IP鞏固、拓展粉絲。

有聲方面，閱文與騰訊音樂集團、喜馬拉雅等平臺的合作，產生了《大奉打更人》《贅婿》等多部爆款，有聲作品在電視劇熱播期間也形成了非常強的IP聯動效應；出版方面，閱文和人民文學出版社等伙伴達成合作，對《慶余年》《擇天記》等作品進行出版，對于網文的主流化起到了不可小覷的作用。

比起有聲書和線下出版，動漫、影視和游戲是IP改編的第二級推動力。不同于小說純文字的想象體驗感，影視、游戲、動漫的視覺、聽覺感官體驗，為觀眾/玩家帶來了內容呈現的“放大效應”，這對于IP的推動顯然更具有破圈效力。

在近期的規劃方面， 2020年，閱文就宣布了“300部網文漫改計劃”，和快看漫畫合作的第一批30多個網文IP也正在漫改中。

第三級的內容，是目前國內整個IP市場最明顯的短板——衍生品、線下體驗服務等。

從華誼到萬達等，均想要在文旅領域拓寬企業的前景。然而，并不持久的IP影響力和內容產品，限制了這些線下樂園的長期發展。萬達文旅最終賣給了融創，華誼的諸多樂園也持續虧損。

在本次發布會上，閱文集團也提到，迪士尼之所以至今都有頑強的IP生命力，不僅在于其影視角色年復一年新作品的推出，同時也在于迪士尼從影視到立體的線下人物形象之間的豐富轉化與活化構建。由此，消費者在二次元和三次元的轉化中才不會感到突兀和失望。在此基礎之上，才能談樂園式IP服務設施的搭建與運營。中國的大部分文學影視IP，尚未跨越衍生品設計的門檻。

而閱文集團打算做的，就是在其三級開發體系中的一級和二級IP開發經驗之上，去大規模發力第三級IP建設，即商品化和線下消費方面的精耕。

今年年初，閱文成立“IP增值中心”，將發力消費品供應鏈、全品類潮玩、線下實景消費三大賽道，加深與產業上下游的合作與聯動。發布會現場，閱文宣布了劇本殺領域將與芒果TV、熹多文化、探案筆記等圍繞閱文IP做主題開發，并與萬代等合作伙伴開發盲盒玩具等。

如今，在坐擁豐富的自有內容之下，大閱文已經走在了打造了IP宇宙之路上。

圖片來源@三文娛

據閱文集團的財報顯示，2019年，閱文的版權運營業務收入已達44億元，反超在線業務的37億元，成為閱文集團的第一現金牛。即便在2020年疫情的影響導致在線業務和版權運營業務收入此消彼長之下，閱文2020年的版權運營收入依然達34.5億元，雖不及在線業務收入的49億元，但收入占比依舊達四成。

未來，當閱文集團通過在上游扶持創作者生態，下游內外部聯動打造精品化的衍生產品和線下消費產品，這家網絡文學巨頭，離打造自己的IP宇宙王國之夢，就會更近一步。（本文首發鈦媒體App）

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