文丨Gamewower

一

和兩年前剛剛開啟60級懷舊服時所有服務(wù)器都需要超長時間排隊的場景不同，魔獸世界70級懷舊服的人氣拉胯了。

在晚上9點，我們查詢了“燃燒的遠(yuǎn)征”(簡稱TBC)版本的服務(wù)器狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)在所有93個服務(wù)器中，狀態(tài)呈現(xiàn)“滿”的服務(wù)器只有6個。

另外，根據(jù)百度指數(shù)的數(shù)據(jù)也可以看到這一次的懷舊服與2年前相比相差甚遠(yuǎn)。

實際上，從用戶覆蓋的數(shù)量等角度去看，“TBC”這個版本應(yīng)該是覆蓋用戶最多的一個版本，從2007年9月上線，到2009年9月下一個版本巫妖王之怒的上線，這兩年的時間中，是魔獸世界在中國最輝煌的2年。

但是，這樣一個版本在開啟懷舊服后，卻依舊難以拉回懷舊服本就已經(jīng)嚴(yán)重流失的用戶。

在去年的12月份，我們曾經(jīng)寫過一篇文章《NAXX開了 懷舊服的煙火也散盡了》，其中已經(jīng)分析了懷舊服為什么會下滑如此之快的原因，主要歸結(jié)于一點的是魔獸之所以成為經(jīng)典是依賴于“公會與社群”系統(tǒng)下所帶來的游戲魅力。

而現(xiàn)在的外部環(huán)境、玩家的思考方式等的變化導(dǎo)致游戲的底層邏輯“公會與社群”這個模式看上去已經(jīng)過時了，尤其是大型的“公會與社群”。所以，懷舊服是注定會快速的走下坡路。

懷舊服的現(xiàn)狀某種程度上其實折射了暴雪的現(xiàn)狀，這兩年來暴雪將自己在中國玩家心目中所建立的口碑一步步的推到，在下滑的道路上一去不復(fù)返。

二

從產(chǎn)品角度出發(fā)，自2016年的《守望先鋒》之后，暴雪在長達(dá)5年的時間里再有沒有新品問世，而即便是《守望先鋒》這款產(chǎn)品，在經(jīng)歷了初期的輝煌之后，后續(xù)的乏力已經(jīng)有目共睹。

在暴雪的早期，從星際到魔獸爭霸，從暗黑破壞神到魔獸世界，經(jīng)典產(chǎn)品一款接一款，并且口碑不俗。

但近幾年來，拋開《守望先鋒》，暴雪推出的《魔獸爭霸重置版》在國外著名評分網(wǎng)站Metacritic中，在總分10分制的評分中一度平均分只有0.5分，是Metacritic接近1萬的數(shù)據(jù)庫中的最后一位，至今包括玩家以及依舊活躍在一些賽事中的選手依舊會選擇經(jīng)典版的畫面，而非重置版，可謂徹頭徹尾的失敗。

另外，《風(fēng)暴英雄》、《暗黑破壞神3》、《星際爭霸2》等產(chǎn)品同樣沒有達(dá)到預(yù)期，在相關(guān)的數(shù)據(jù)表現(xiàn)上相當(dāng)乏力。

從上一個10年推出一個產(chǎn)品成就一個產(chǎn)品，到這10年的產(chǎn)品在失敗和短期的輝煌中間徘徊，這就是暴雪當(dāng)下呈現(xiàn)給用戶的直觀映像。

《魔獸爭霸重置版》真的是Metacritic當(dāng)中最爛的產(chǎn)品嗎?并不至于。這個評分的出現(xiàn)更像是玩家對“暴雪出品，必屬精品”的一次切割，從此之后暴雪只是游戲公司之一，而不再是他們心目中的那個偉大的暴雪。

三

從游戲公司的發(fā)展情況去看，其實這不難理解，創(chuàng)新永遠(yuǎn)是出自一些小公司而不是大公司。

從暴雪以及諸如EA、育碧等等大公司而言，他們一方面是陷入到了慣有的成功思維當(dāng)中，按照之前的經(jīng)驗去開發(fā)產(chǎn)品，從而錯失一些潛在的創(chuàng)新機會，最典型的就是《DOTA》和《泰坦》這兩款產(chǎn)品上，暴雪按照既往成功的經(jīng)驗選擇了泰坦。

近10年來在海外最受歡迎的兩款產(chǎn)品，《堡壘之夜》、《英雄聯(lián)盟》均是出自新團隊之手而不是這些大公司。

這些大公司在取得成功之后，往往會推出續(xù)作，因為這才是最安全的做法，比如有著“工作室粉碎機”稱號的EA。

在EA毀掉的工作室名單上有以《創(chuàng)世紀(jì)》系列聞名的Origin Systems，有《上帝也瘋狂》、《地下城守護者》的研發(fā)商Bullfrog Productions，有以開發(fā)賽車游戲為主負(fù)責(zé)《極品飛車》系列的BLACK BOX，有研發(fā)了《榮譽勛章》的Danger Close，當(dāng)然也少不了中國玩家最熟悉的研發(fā)了《模擬人生》與《模擬城市》的工作室Maxis以及《命令與征服》的研發(fā)商Westwood。

這份名單還有很長很長，比如《植物大戰(zhàn)僵尸》的研發(fā)商Popcap某種意義上也被EA給解散了，回顧這些被關(guān)閉的工作室，我們發(fā)現(xiàn)都有一個基本的共同點。

EA通常的做法是收購一家工作室，在一款產(chǎn)品成功之后，EA的策略是不停的出續(xù)作，一直出到玩家厭惡，在某個版本銷量大跌之后，EA隨即就會手起刀落，將工作室解散，再繼續(xù)去尋找下一個目標(biāo)。

《模擬人生》、《植物大戰(zhàn)僵尸》、《極品飛車》均是這樣的操作，　這是榨干一家公司，一個IP的玩法，利益最大化的玩法，與其讓收購的工作室耗費巨大的精力、資金去研發(fā)新的游戲，不如在一款成功的產(chǎn)品上不停的出續(xù)作，讓玩家買單來的容易，因為他們需要向資本負(fù)責(zé)。

暴雪很少收購，但暴雪現(xiàn)在所做的事情與EA沒有什么不同，只是EA是靠收購，暴雪是靠自己的沉淀與積累。

四

必須要承認(rèn)的一個事實，暴雪已經(jīng)淡出了主流的游戲中心，現(xiàn)在與其期望暴雪能夠憋出一個大招，更現(xiàn)實的期待是暴雪不要將這一個又一個的經(jīng)典IP所毀掉，尤其是在轉(zhuǎn)手游的大浪潮之下。

懷舊服不會毀掉這款產(chǎn)品在玩家心目中積累的口碑，玩家只是會發(fā)現(xiàn)游戲環(huán)境和游戲玩家之間的變化，從而淡出游戲，并不會討厭這款游戲，但終端的轉(zhuǎn)換會存在巨大的不確定性。

從中國本土游戲市場端轉(zhuǎn)手的情況來看，端游時代的經(jīng)典IP已經(jīng)有太多為了粉飾業(yè)績而背負(fù)了太多，玩家在一次次的洗禮中徹底與之說了再見。

我們不希望暴雪會是下一個。

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