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懂了但不會(huì),“細(xì)節(jié)”表示不背鍋。
這句話很有內(nèi)涵,不是嗎?
不管是在工作當(dāng)中的上下級(jí)關(guān)系,還是我們參加的許多付費(fèi)的課程,又或者是看的那么多的書籍和文章,我們都會(huì)遇到這么一個(gè)尷尬的問(wèn)題。
太尷尬了,以至于我們自己都不敢承認(rèn),“我懂,但就是不會(huì)。”
這里給大家準(zhǔn)備了幾個(gè)場(chǎng)景,也對(duì)應(yīng)了一些知識(shí)案例,一起來(lái)“套路”一下。
我買了邏輯思維的課程,懂了許多思維技巧,但在工作中,這些“強(qiáng)大的思維” 似乎和我沒(méi)有任何關(guān)系。
領(lǐng)導(dǎo)組織了一次主題分享,講了一些流程上的知識(shí),我懂了流程的重要性,也知道流程是目前限制我的大問(wèn)題之一,但在分享結(jié)束后,好像并沒(méi)有出現(xiàn)什么改變,流程還是原來(lái)的流程,我也還是原來(lái)的我。
新入職了一位產(chǎn)品同事,見(jiàn)過(guò)他用excel寫的需求文檔,也確實(shí)懂了這種文檔的強(qiáng)大之處,然而,嘗試了很多次,始終沒(méi)有辦法寫出同樣的文檔,最后還是用原來(lái)的方式解決眼前的問(wèn)題吧。
用了很長(zhǎng)時(shí)間,把<夢(mèng)的解析>看完了,也知道 “夢(mèng)”是一種欲望的表達(dá),但好像沒(méi)有什么可以應(yīng)用的地方呀,難道推薦這本書的人,都是心理學(xué)家嗎?
我們懂得許多知識(shí),不管是生活的還是工作的,還有為人處世的,形形色色的知識(shí),十分璀璨。但真正能為我們所使用的,少之又少。似乎這樣說(shuō)太平淡了一點(diǎn),我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題“細(xì)思極恐”, 所以準(zhǔn)備換句話,來(lái)表達(dá)相同的含義。
你用在學(xué)習(xí)上花費(fèi)的時(shí)間,還不如去玩玩游戲,看看小說(shuō)來(lái)的有價(jià)值。
你的學(xué)習(xí),和打游戲,看小說(shuō)一樣,只是打發(fā)時(shí)間的一種方法。甚至,打游戲都比學(xué)習(xí)強(qiáng),至少游戲讓人愉悅,而學(xué)習(xí)讓你有任何收獲嗎? 只是多了一堆懂了,但卻不會(huì)的知識(shí)而已。是的,辛辛苦苦的學(xué)習(xí),竟然和他人玩游戲,看小說(shuō)一樣,你一定很不服氣,我也是。
但,“細(xì)思極恐”多數(shù)人渴望學(xué)習(xí)的原因,是由競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的對(duì)知識(shí)的一種焦慮感,我們擔(dān)心無(wú)法生存,擔(dān)心自己沒(méi)有價(jià)值,也擔(dān)心自己被淘汰,于是,花了很多的時(shí)間看書,看視頻,用盡一切辦法去獲得知識(shí)。
但真正能被自己用上的,幾乎沒(méi)有。
從結(jié)果上來(lái)講,我們用了100小時(shí)去學(xué)習(xí),和用了100小時(shí)玩游戲,看小說(shuō)等等娛樂(lè)行為打發(fā)時(shí)間。有什么區(qū)別嗎?似乎沒(méi)有區(qū)別,懂的再多,但還是不會(huì),這和不懂,也沒(méi)有什么區(qū)別了。
我總結(jié)了一下自己的過(guò)往經(jīng)歷,包括我當(dāng)leader時(shí),當(dāng)管理者時(shí),還有兼職“培訓(xùn)”時(shí)的一些經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很好用的替罪羔羊,“細(xì)節(jié)”:多數(shù)情況下,我們會(huì)認(rèn)為懂了不會(huì)是因?yàn)檎n程不夠細(xì),文章欠缺細(xì)節(jié)內(nèi)容,甚至?xí)业较嚓P(guān)人去索取“細(xì)節(jié)”的知識(shí)
前者的表現(xiàn)形式在于對(duì)知識(shí)的不削一顧,認(rèn)為講的都是泛泛而談的大道理,缺少關(guān)鍵的實(shí)操部分,不值一提。
后者的表現(xiàn)形式在于“戳一下,動(dòng)一下”,認(rèn)為你要我做什么就說(shuō)清楚, 你沒(méi)講清楚,是你的責(zé)任,是你沒(méi)有把細(xì)節(jié)考慮好,沒(méi)有把細(xì)節(jié)講出來(lái),那我自然是不會(huì)的。
不論是前者還是后者,細(xì)節(jié),可以稱得上是完美的理由,似乎“細(xì)節(jié)缺失”是導(dǎo)致我們“懂了但不會(huì)”的罪魁禍?zhǔn)祝翢o(wú)破綻,證據(jù)確鑿。
細(xì)節(jié)表示:
“同樣的內(nèi)容,有的人懂了也會(huì)了,有的人懂了不會(huì),還有的人不懂也不會(huì),這還能是細(xì)節(jié)的問(wèn)題嗎?,都是相同的內(nèi)容。”
細(xì)節(jié)又表示:
“所有細(xì)節(jié)都完善的情況下,就是完整了,但這是不可能的,永遠(yuǎn)只可能接近完整,不可能真正的完整。”
細(xì)節(jié)還表示:
“即使是理論情況,也只能做到“相對(duì)完整”,不可能做到“絕對(duì)完整”。
同樣的文章對(duì)于A來(lái)說(shuō)可能是完整的,但對(duì)于B來(lái)說(shuō),就可能是不完整的。”
簡(jiǎn)單來(lái)講,“細(xì)節(jié)”沒(méi)有辦法解決“懂了但不會(huì)”的問(wèn)題,一點(diǎn)辦法都沒(méi)有,并且,寄希望通過(guò)完善細(xì)節(jié)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,幾乎是注定失望的。因為細(xì)節(jié)不可能被“完整的完善”。
一篇2000字的文章,不斷地進(jìn)行完善,不斷地進(jìn)行完善,最后或許會(huì)變成十萬(wàn)字的書籍,再變成百萬(wàn)字的系列書籍。
但即使如此,也總會(huì)產(chǎn)生新的不完善的細(xì)節(jié),而且比原來(lái)不完善的地方更多。正如同另一個(gè)“大道理”:知道的越多,問(wèn)題也就越多。
“細(xì)節(jié)”不可能百分百的完善,也就表示造成我們懂了但不會(huì)的真正原因,并不是“細(xì)節(jié)的缺失”
我們會(huì)認(rèn)為 “細(xì)節(jié)缺失” 是導(dǎo)致 “懂了但不會(huì)” 這一現(xiàn)象的罪魁禍?zhǔn)资怯性虻模疫@個(gè)原因才是導(dǎo)致這一現(xiàn)象的真正因素,也是決定了 “相同內(nèi)容不同結(jié)果” 的核心因素:懶惰一旦將責(zé)任歸結(jié)于 節(jié)時(shí),這件事情就和我們自身沒(méi)有關(guān)系了,就會(huì)理所應(yīng)當(dāng)?shù)膶⒁幌盗械男袨楦冻鲛D(zhuǎn)移給內(nèi)容的生產(chǎn)者,自己就可以什么都不做了。
就像我的成績(jī)不好,是因?yàn)槔蠋煵缓茫瑧?yīng)該老師去反思,去付出更多,去完善細(xì)節(jié),而我什么都做不了,所以我才什么都不用做。你瞧,多么的“懶惰”。
需要我們反思的一個(gè)觀點(diǎn), 我們所謂的“懂了”,詞性上來(lái)講是“被動(dòng)詞”,我們是“被懂了”而不是主動(dòng)的“懂了”。一節(jié)關(guān)于思維的課程,讓我們懂得了思維的奇特作用,是因?yàn)楸磉_(dá)者善于表達(dá),他精心設(shè)計(jì)的表達(dá)內(nèi)容,讓我們懂得了這樣一些知識(shí).
嗯,我們是“被懂得”了 一些知識(shí):
懂得,其實(shí)并不是在于我們學(xué)習(xí)的多么投入,甚至談不上學(xué)習(xí)的收獲,他只是表達(dá)者的收獲,
懂了,表示表達(dá)者的表達(dá)產(chǎn)生了效果了,和我們自身似乎沒(méi)有太大的關(guān)系。
如同一篇文章,若是不能讓閱讀者“懂得”自己想要表達(dá)的觀點(diǎn),我們會(huì)自然而然認(rèn)為是作者的問(wèn)題,是作者的思維混亂,不善表達(dá),導(dǎo)致閱讀者無(wú)法理解。
相對(duì)應(yīng)的,若是一篇文章,讓人輕輕松松獲得了某些知識(shí),也同樣是作者的一些能力,而不是我們自身的。
這就是我想告訴大家的第一個(gè)觀點(diǎn):
多數(shù)情況下,我們是被迫懂得了許多知識(shí)
多數(shù)時(shí)刻,是因?yàn)楸磉_(dá)者善于表達(dá),而不是我們自身如何努力,如何勤奮。
“懂了,卻不會(huì)。”,這便等同于有了一位善于表達(dá)的好老師,但自己的成績(jī)卻總是無(wú)法提高。
問(wèn)題的根本原因還是出現(xiàn)在自己身上。或許,這是我要告訴大家的第二個(gè)觀點(diǎn):懶惰,作為人性的七宗罪之一, 排名第四,其影響面積,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們認(rèn)知,切勿輕視他,
比如我們每天用2-3個(gè)小時(shí)去學(xué)習(xí),看上去十分的勤奮,但實(shí)際上卻是十分的懶惰,表面的勤奮只是懶惰的一種偽裝而已。這就像我們所做的夢(mèng),也會(huì)進(jìn)行自我偽裝,用來(lái)掩飾自己真正的欲望。來(lái)自佛洛依德《夢(mèng)的解析》
曾經(jīng)有段時(shí)間,我驚訝于某位團(tuán)隊(duì)成員一直出現(xiàn)相同的錯(cuò)誤,才意識(shí)到了這個(gè)現(xiàn)象,盡管作為當(dāng)事人而言,他并沒(méi)有意識(shí)到這些問(wèn)題是相同的。
就像我們之前提到的,懶惰也非常善于偽裝自己,因?yàn)樗瓷先シ浅5那趭^,每天都會(huì)工作到很晚,我也看見(jiàn)午休和晚飯時(shí)間他都在看書或者一些學(xué)習(xí)的視頻,但就結(jié)果而言,似乎這些勤奮并沒(méi)有給他帶來(lái)任何收獲。就像我們?cè)谖氖滋岬降模@些學(xué)習(xí)時(shí)間,和其他人玩游戲,看小說(shuō)的時(shí)間產(chǎn)生了相同的價(jià)值,甚至還不如去玩玩游戲,看看小說(shuō),后者使我們愉悅,前者卻使他非常疲憊,以至于他所處理的環(huán)節(jié)成為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的弱點(diǎn),短板。
觀察了一段時(shí)間后,我便有了這個(gè)結(jié)論,他的勤奮只是懶惰的一種偽裝。
其實(shí)只要再深入一點(diǎn),就能學(xué)會(huì)一個(gè)知識(shí),但他卻會(huì)停留在表面,不愿意去深入思考。
比如我會(huì)告訴他某個(gè)按鈕的位置放在某個(gè)特定的位置效果會(huì)好些,他所獲得的信息到此就結(jié)束了,并不會(huì)思考為什么會(huì)好一些。這就導(dǎo)致,在做同類型功能時(shí),我每次都需要告訴他,按鈕放置的位置,而他并沒(méi)有發(fā)現(xiàn),這些事情背后的原因是相同的。甚至沒(méi)有意識(shí)到。這是懶惰的一種表現(xiàn)形式,懶得進(jìn)行獨(dú)立思考。
有些知識(shí)是可以舉一反三的,最典型的就是知識(shí)之間的跨域引用,尤其是作為產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)心理學(xué),社會(huì)學(xué)知識(shí)的引用。如同 Kano 模型和馬斯洛需求層次,第一性原理等等許多產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該了解的知識(shí),都不是互聯(lián)網(wǎng)原生知識(shí),第一性原理更是一種哲學(xué)觀點(diǎn),來(lái)自于希臘哲學(xué)家亞里士多德。
我還記得這樣一個(gè)插曲,我在對(duì)他做需求文檔培訓(xùn)時(shí),講到了需求文檔的意義,也講到了具體的做法,和一些前提條件,我對(duì)他的期望是能夠重視原型圖和需求文檔這兩個(gè)基礎(chǔ)技能,他在這方面很是粗糙,盡管我并沒(méi)有對(duì)他進(jìn)行原型圖的培訓(xùn)。
結(jié)果很顯然,需求文檔成了一種形式輸出文檔,原型圖更是沒(méi)有任何改變,他并沒(méi)有意識(shí)到,同樣作為基礎(chǔ)技能而言,原型圖隱藏的價(jià)值和背后的意義,并不只是畫圖而已。
這是懶惰的另一種表現(xiàn)形式,懶得變化
這種情況就很直接了,我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中或多或少會(huì)遇見(jiàn)這樣一些特征的成員,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,不管是大問(wèn)題,還是小問(wèn)題,第一個(gè)反應(yīng)是洗脫自己身上的嫌疑,不管這件事和他有關(guān)系還是沒(méi)有關(guān)系,他都會(huì)急于洗脫自己的嫌疑,對(duì)這件事情會(huì)有比較明顯的排斥感。
我并不排除這和每個(gè)人的責(zé)任心有關(guān),但同時(shí),他也是懶惰的另一種表現(xiàn)形式,懶得承擔(dān)壓力。
一旦他接下了某個(gè)問(wèn)題的解決職責(zé)以后,表示他需要做很多事情,才能解決這個(gè)本來(lái)可以避免的問(wèn)題,這是他們不愿意參與進(jìn)來(lái)的主要原因,從源頭上,拒絕掉任務(wù),也就不會(huì)有那么多超出自己期望的事情,需要自己去完成了。
懶惰的第三種表現(xiàn)形式,懶得承擔(dān)壓力,缺少擔(dān)當(dāng)
最典型的便是,程序的bug問(wèn)題,開(kāi)發(fā)的需求問(wèn)題,測(cè)試的判斷標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,以及視覺(jué)效果的好壞問(wèn)題。
我們會(huì)發(fā)現(xiàn)懶惰會(huì)導(dǎo)致學(xué)習(xí)內(nèi)容的混亂,他所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目或許是后臺(tái)產(chǎn)品,但看的視頻卻是App的,他所承擔(dān)的職責(zé)是產(chǎn)品助理的高質(zhì)量輸出,看的書籍卻是商業(yè)模式或者市場(chǎng)營(yíng)銷。
簡(jiǎn)單來(lái)概況,只要他能接觸到的知識(shí),他都抱有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望,并且愿意付出時(shí)間和精力上的成本,有時(shí)不惜花費(fèi)金錢,讓自己看上去非常的忙碌。
實(shí)際上,這同樣是一種懶惰的表現(xiàn)形式,即便是自己需要學(xué)習(xí)什么,都已經(jīng)懶得思考了。
內(nèi)容生產(chǎn)者會(huì)刻意對(duì)自己提出表達(dá)上的要求,希望自己所表達(dá)的內(nèi)容,能夠被大部分讀者看懂,而內(nèi)容的消費(fèi)者,若是只是以“看懂”為目的,恐怕這里面的功勞,也就只剩下內(nèi)容生產(chǎn)者的貢獻(xiàn)了。
要學(xué)會(huì)掌握某些知識(shí),也就需要我們克服自己的懶惰本能,這沒(méi)有什么太奇怪的,懶惰是每個(gè)人都具備的本能,每個(gè)人都需要直面這些本能的挑戰(zhàn)。
文章或者課程的觀點(diǎn)往往是比較淺顯的,為了讓大部分人都懂,也就局限了內(nèi)容不能過(guò)于深入,此時(shí),就需要作為內(nèi)容消費(fèi)者的我們,自行探索,由淺入深,進(jìn)行深入的思考。
目前互聯(lián)網(wǎng)的知識(shí)是非常靈活的,距離“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”的死知識(shí)階段還很遙遠(yuǎn),因此我們所學(xué)習(xí)到的知識(shí),多數(shù)是可以應(yīng)用到不同場(chǎng)合的。
諸如“視覺(jué)順序”這樣的知識(shí),可以用在原型圖設(shè)計(jì)里,也可以用在設(shè)計(jì)圖調(diào)優(yōu)里,甚至可以應(yīng)用到我們的簡(jiǎn)歷編寫以及其他的文檔編寫里,畢竟都是需要借助于視覺(jué)進(jìn)行閱讀的。
主動(dòng)分擔(dān)團(tuán)隊(duì)其他成員遇到的問(wèn)題,不去刻意的逃避,有擔(dān)當(dāng),勇于承擔(dān)責(zé)任,團(tuán)隊(duì)缺少什么,便去補(bǔ)充什么。比如開(kāi)發(fā)需要一份全國(guó)省市的一份數(shù)據(jù),主動(dòng)協(xié)助開(kāi)發(fā)尋找,又或者需要客串幾天客服,或者需要接待一些客人,在時(shí)間精力都允許的情況下,不妨都嘗試一下去解決他。始終需要牢記,團(tuán)隊(duì)成就產(chǎn)品,個(gè)人成就團(tuán)隊(duì)。
在學(xué)習(xí)之前,先思考自己存在什么樣的知識(shí)短板,當(dāng)前最重要的任務(wù)是什么,怎么樣才能快速提高自己處理該任務(wù)的能力,
學(xué)習(xí)自己現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)的知識(shí),快速的將其用在工作和生活當(dāng)中,用他來(lái)改變現(xiàn)狀,而不是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。
大家在初次打開(kāi)一個(gè)剛剛下載的APP的時(shí)候,總是會(huì)收到很多獲取權(quán)限的申請(qǐng),比如申請(qǐng)?jiān)谑褂脩?yīng)用時(shí)訪問(wèn)位置權(quán)限;發(fā)送通知的權(quán)限;申請(qǐng)?jiān)L問(wèn)網(wǎng)絡(luò)的權(quán)限。對(duì)于開(kāi)發(fā)者來(lái)講,當(dāng)然是希望能夠獲取全部的權(quán)限,但是在用戶實(shí)際使用過(guò)程中,往往不會(huì)盡如開(kāi)發(fā)者所意,比如我個(gè)人,會(huì)把絕大部分應(yīng)用的“發(fā)送通知”權(quán)限關(guān)掉,只保留最重要的幾個(gè)應(yīng)用的推送(我強(qiáng)迫癌晚期,看到滿屏幕的小紅點(diǎn)真心沒(méi)法忍)。那么,在用戶關(guān)掉這幾類權(quán)限之后的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,就需要產(chǎn)品經(jīng)理去考慮。
這個(gè)情況下需要考慮的一個(gè)非常重要的點(diǎn)是如何引導(dǎo)用戶打開(kāi)訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)的權(quán)限,畢竟現(xiàn)在市面上絕大部分APP沒(méi)了網(wǎng)絡(luò)權(quán)限就沒(méi)了大半條命(甚至是整條名),啥也玩不轉(zhuǎn),因此這個(gè)環(huán)節(jié)就顯得尤為重要。一類通用的方法是,在APP的首頁(yè),用清晰的圖文描述告訴用戶怎么打開(kāi)網(wǎng)絡(luò)權(quán)限,注意,在這個(gè)頁(yè)面的設(shè)計(jì)過(guò)程中,可以適當(dāng)?shù)募尤肭楦谢O(shè)計(jì),就比如“主人,沒(méi)網(wǎng)倫家森么也做不了哇”諸如此類的文案與我見(jiàn)猶憐品牌形象。還有一類做法是在用戶無(wú)網(wǎng)的情況下進(jìn)行彈窗提示,在彈窗中給一個(gè)“去設(shè)置”的快捷方式,直接跳轉(zhuǎn)到該應(yīng)用獲取網(wǎng)絡(luò)權(quán)限的手機(jī)對(duì)應(yīng)界面。當(dāng)然,這種做法需要前端研發(fā)同學(xué)對(duì)不同的機(jī)型做不同的配置。
需要獲取地理位置權(quán)限的APP現(xiàn)在大約有電商類、外賣類,地圖類還有很多的社交類(陌陌)APP,不同的APP獲取用戶地理位置的目的不一樣:對(duì)有的APP來(lái)講,獲取地理位置是APP的“剛需”(地圖類),獲取不到地理位置就無(wú)法定位、無(wú)法導(dǎo)航,有的則是“非剛需”(電商、外賣),用戶手動(dòng)切換地理位置與收貨地址也可以滿足APP使用需求,這兩種情況下,APP的處理方式也不一樣。前一類需要在用戶使用產(chǎn)品流程的前兩步就應(yīng)該給予此類提示。后一類需要把這個(gè)獲取地理位置請(qǐng)求穿插在產(chǎn)品的使用流程上。當(dāng)然,電商、外賣類APP,還需要考慮,新用戶的沒(méi)有地理位置權(quán)限的話,需要給用戶一個(gè)默認(rèn)地址。
這個(gè)對(duì)社交類APP影響會(huì)比較大,但是不管是不是社交類APP,都希望能獲取到這個(gè)權(quán)限。現(xiàn)在市面上比較通用的做法是,在打開(kāi)APP之后,會(huì)給一個(gè)彈窗,告訴用戶沒(méi)有發(fā)送通知的權(quán)限,提示用戶去開(kāi)啟權(quán)限。這類彈窗提示的形式與文案需要產(chǎn)品同學(xué)仔細(xì)設(shè)計(jì),既要達(dá)到目的,又不能打擾用戶。這里要特別提醒的是,不是用戶打開(kāi)了推送就是好事,市面上有部分產(chǎn)品在給用戶推送消息的時(shí)候不知道什么叫克制,導(dǎo)致每次全員push一波消息之后,APP卸載率就能拉一個(gè)“漲停板”,很慘。
還有一個(gè)例子,希望大家能自己思考,如果涉及到上傳照片的功能,但是用戶拒絕了獲取相冊(cè)照片的權(quán)限,如何處理?
這個(gè)部分需要考慮的網(wǎng)絡(luò)狀況有4種:4G、wifi、弱網(wǎng)(很多同學(xué)考慮不到)、無(wú)網(wǎng)。
這里舉幾個(gè)栗子:
視頻類APP,在用戶由wifi切換成4G的時(shí)候,需要自動(dòng)暫停緩存,并給用戶提示“網(wǎng)絡(luò)由wifi切換成4G,如果繼續(xù)播放將使用運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)并產(chǎn)生流量費(fèi)用”
電商類APP,在4G切換成wifi的時(shí)候會(huì)提示用戶“當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為wifi,將顯示更清晰的商品圖片”,反過(guò)來(lái),會(huì)提示用戶“當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),將呈現(xiàn)普通質(zhì)量的商品圖片”。
這兩個(gè)栗子是告訴大家要考慮4G與wifi相互切換下的不同產(chǎn)品方案的切換。
還要考慮的一個(gè)點(diǎn)是無(wú)網(wǎng)環(huán)境的方案設(shè)計(jì),在任何一個(gè)頁(yè)面的設(shè)計(jì)中都要考慮這個(gè)異常情況,如果之前有網(wǎng)突然無(wú)網(wǎng)了,那么在該頁(yè)面進(jìn)行所有操作都要定義好方案:是彈窗,還是toast,還是直接刷新一個(gè)無(wú)網(wǎng)的缺省頁(yè)面,在該頁(yè)面給一個(gè)刷新網(wǎng)絡(luò)的按鈕?
“弱網(wǎng)環(huán)境”可以理解為,通過(guò)數(shù)據(jù)能夠檢測(cè)到APP心跳,但是請(qǐng)求接口&返回?cái)?shù)據(jù)的時(shí)候出現(xiàn)數(shù)據(jù)返回異常、加載過(guò)慢等情況。這個(gè)時(shí)候給的提示,應(yīng)該是區(qū)別于“無(wú)網(wǎng)絡(luò)”環(huán)境的提示的。比如:“當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境較差,請(qǐng)檢查您的網(wǎng)絡(luò)”當(dāng)然,是否要有“弱網(wǎng)環(huán)境”的特殊的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境區(qū)分,還需要結(jié)合各自的業(yè)務(wù)情況。比如電商的商品列表頁(yè),在弱網(wǎng)環(huán)境下,只能加載出商品名稱和產(chǎn)品價(jià)格,而加載不出商品主圖,這個(gè)時(shí)候就需要產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)調(diào)UI同學(xué)設(shè)計(jì)一個(gè)默認(rèn)的商品主圖,在弱網(wǎng)環(huán)境下使用。使用的標(biāo)準(zhǔn)是:比如請(qǐng)求接口超過(guò)2秒鐘依然沒(méi)有返回完整數(shù)據(jù),那么前端就顯示默認(rèn)主圖。弱網(wǎng)環(huán)境的設(shè)計(jì)原則是,在盡量保證主流程能夠走通,需要大量流量字段盡量用planB代替。
缺省狀態(tài)就是我們通常說(shuō)的默認(rèn)狀態(tài),舉幾個(gè)栗子:
電商或者外賣APP的收貨地址頁(yè)面,新用戶在該頁(yè)面是沒(méi)有維護(hù)任何新地址的,這個(gè)頁(yè)面如何處理?是不是應(yīng)該引導(dǎo)用戶新建一個(gè)收貨地址?
用戶新建了第一個(gè)收貨地址之后,有新建了20個(gè)收貨地址,此時(shí),還允許用戶新建嗎?
跟大家分享一個(gè)簡(jiǎn)單的方法,如果一個(gè)頁(yè)面涉及到用戶自定義、或者可編輯的字段的時(shí)候,考慮三種情況:0、1-N和N。
N即為上限閾值。
0的意思是,如果一個(gè)都沒(méi)有,怎么處理?
1-N的意思是,如果在正常范圍內(nèi),怎么處理?
N的意思是,如果超過(guò)閾值,怎么處理?
這個(gè)方法對(duì)很多頁(yè)面都通用,比如用戶輸入手機(jī)號(hào)的一個(gè)功能,一個(gè)數(shù)字都沒(méi)輸入,怎么反饋,輸入了2個(gè)數(shù)字,怎么反饋,輸入了11個(gè)數(shù)字,怎么反饋,用戶想輸入20位數(shù)字,怎么反饋。
很多APP需要占用大量的手機(jī)存儲(chǔ)空間的,對(duì)存儲(chǔ)空間要求比較高的APP,甚至?xí)霈F(xiàn)存儲(chǔ)空間少于xxx兆就無(wú)法運(yùn)行的情況(比如:好唱),這個(gè)時(shí)候就需要設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品方案,進(jìn)入APP時(shí)自動(dòng)檢測(cè)手機(jī)剩余存儲(chǔ)空間,看看是否滿足可支持運(yùn)行的最低限制,如果不滿足,就需要提示用戶清理存儲(chǔ)空間。這都是需要產(chǎn)品經(jīng)理考慮到的。
這個(gè)是需要考慮每一個(gè)頁(yè)面的前置條件,比如游客可不可以進(jìn)入該頁(yè)面,如果不允許,那么在用戶進(jìn)入該頁(yè)面時(shí)是不是需要引導(dǎo)用戶進(jìn)行登錄注冊(cè)操作?
登錄了之后,還有用戶權(quán)限的不同,很多APP設(shè)有比較嚴(yán)格的等級(jí)權(quán)限,區(qū)分有普通用戶、付費(fèi)用戶。付費(fèi)用戶還分等級(jí),VIP1-VIP6哪個(gè)等級(jí)能進(jìn)?都要規(guī)定清楚。
刷新看似是一個(gè)比較簡(jiǎn)單的動(dòng)作,其實(shí)要真深入研究起來(lái),還是蠻復(fù)雜的。需要考慮的點(diǎn)很多:
刷新的觸發(fā)條件(入口)現(xiàn)在移動(dòng)端產(chǎn)品絕大部分的刷新方式都是下拉刷新與點(diǎn)擊刷新按鈕刷新。
刷新成功,刷新出新內(nèi)容,提示文案是什么?
刷新成功,沒(méi)有新內(nèi)容,提示文案是什么?
刷新失敗,有緩存的時(shí)候,提示文案
刷新失敗,無(wú)緩存的時(shí)候,提示文案是什么
連續(xù)刷新時(shí)的保護(hù):比如10秒內(nèi)連續(xù)刷新10次,這個(gè)時(shí)候需要有一定的機(jī)制進(jìn)行帥新保護(hù),防止前端請(qǐng)求接口太過(guò)頻繁,在給頁(yè)面沒(méi)有進(jìn)行壓測(cè)的情況下有可能會(huì)導(dǎo)致服務(wù)器宕機(jī)。
刷新規(guī)則:比如新聞咨詢類APP,是顯示最新的10條新聞還是其他的邏輯。
以上是這次的一些總結(jié),有總結(jié)沒(méi)到位的,大家可以留言給我,我再繼續(xù)補(bǔ)充。
來(lái)源:pm28
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