“比你優秀的人比你還努力。”這句話幾乎是真理。每個成功的創業者都在更努力的運動、讀書、思考、學習。繼比爾·蓋茨曬書單之后，周鴻祎也給創業者提供了他的2015年推薦書單。如果這些書你都沒有看過，那么你可能就OUT了！

1-2：《創新者的窘境》、《創新者的解答》

3、《定位》

這本書講了小企業如何建立品牌認知，我是定位理論的忠實信徒，這也是我學以致用的一套創業規范。進入一個新領域，特別是對于創業公司來講，資源有限，這時候一定要專注，要聚焦，專注于你的品牌定位，專注于你切入市場的點。很多時候，我們沒有成功，是因為我們同時做好幾個品牌，同時開幾條戰線。

4、《柔道戰略》

這本書講的是小個子如何打敗大個子。如果把《創新者的窘境》看成顛覆式創新的道，那么《柔道戰略》講的基本上就是顛覆式創新的術。它就是講了一些策略，一些容易操作的方法。比如其中一個策略就是如何找到反關節點，或者叫杠桿。當你拿住一個關節，向對手施加力量的時候，敵人的反抗越大，就會越痛苦。

5、《商業秀》

這本書的副標題是：所有的行業都是娛樂業。建議做產品的人都讀一下，娛樂業是最靠體驗的，我們在日常生活中買一瓶水，喝了雖然能解渴，但沒有體驗，沒有超出預期。花70元看一場電影，在拉斯韋加斯看一場秀，你得到了什么？什么都沒買到，買到的是一個標準體驗。所有的電影、所有的秀能不能成功，在于能不能給你一個巨大的情感沖擊。

6、《奇點臨近》

科技進化跟生物進化一樣，是人類不可以改變的趨勢。庫茲韋爾認為在“奇點”到來之際，機器將能通過人工智能進行自我完善，超越人類，從而開啟一個新的時代。我的想法與他類似，在智能化工業時代，隨著云計算與大數據技術的發展，云腦利用大數據可以獨立完成“線上設計”—“機體制造”—“器官植入”—“注入思維”，最終將可能產生機器自我意識。這也意味著，我們正在遭遇設備智能化的安全“奇點”。

7、《從0到1》

360從0到1就是干了兩件事。第一就是所有殺毒軟件都不敢得罪流氓軟件的時候，我們敢。另外就是做免費殺毒，大家收費的，我們免費了。這兩件事，是從0到1的創新，也是作者彼得·蒂爾認為的創新。但同時，我覺得從1到N也不能說不是創新，積累了足夠的微創新，也能夠行程顛覆式創新。

8、《第二次機器革命》

移動互聯網之后，我們正在引來IOT時代，我們現在能看到的智能硬件產品都可以算是一種機器人，但這些產品還稱不上真正的智能化。這本書讓我看到，機器學習、人工智能的發展會讓智能硬件在未來真的學會思考，也會給經濟與社會帶來很大的影響。

9、《創業維艱》

很多人以為創業就是注冊一個公司，自己當CEO、女朋友當CFO、兄弟當CTO，這樣不是真正的創業。事實上，從一個產品經理到一個CEO需要很長時間的學習和磨礪。Ben Horowitz在《創業維艱》比較真實的描寫了創業歷程中如何完成“比難更難”的事。推薦準備創業或者正在創業的人都看看。