“對于前沿的技術(shù)而言，我們不僅僅要投入資金，還要能夠使它起飛，因?yàn)楝F(xiàn)在還沒有構(gòu)建出相應(yīng)的生態(tài)系統(tǒng)，現(xiàn)在問題在于如何能構(gòu)建一個(gè)市場。”

硅谷創(chuàng)投新星Mike Rothenberg：游戲是VR革命的起點(diǎn)，但不能止步于此

2016年注定將成為虛擬現(xiàn)實(shí)正式進(jìn)入主流消費(fèi)市場的“元年”，而資本涌入這一領(lǐng)域的規(guī)模和速度幾乎超過了歷史上所有的新興技術(shù)，哪怕至今仍然沒有一件革命性的產(chǎn)品、一款Killer App，然而在這一場“搶位游戲”中，沒有人愿意落在后面。也正是因?yàn)橛辛速Y本的眾人拾柴，虛擬現(xiàn)實(shí)這項(xiàng)醞釀了幾十年的技術(shù)才在一兩年內(nèi)迅速成熟起來。

Rothenberg Ventures就是目前硅谷虛擬現(xiàn)實(shí)投資領(lǐng)域最炙手可熱的明星公司。2013年11月，數(shù)據(jù)分析公司Mattermark就給剛剛成立的RV的投資組合打了最高分。今年以來，RV最新投資的幾家公司包括SweetIQ Analytics（420萬美元，A輪）、B2B企業(yè)服務(wù)公司AffinityLive（200萬美元，天使輪）以及得到Y(jié) Combinator青睞的鮮花配送平臺(tái)BloomThat（550萬美元，天使輪）—— 對，就是鈦媒體編譯的15家可能明年躥紅的潛力公司之一。

在12月12日的2015鈦媒體T-EDGE峰會(huì)上，Rothenberg Ventures創(chuàng)始人分享了他對于虛擬現(xiàn)實(shí)的投資與應(yīng)用前景的觀點(diǎn)，并盛贊中國在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域走在了前沿。

在他看來，我們已經(jīng)接近了VR革命的前夜，而游戲只是VR應(yīng)用的一個(gè)起點(diǎn)，在未來五到十年間，虛擬現(xiàn)實(shí)將會(huì)成為一個(gè)七八千億美元的產(chǎn)業(yè)，而現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急是為其構(gòu)筑結(jié)合技術(shù)、內(nèi)容、應(yīng)用多個(gè)方面的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，形成一個(gè)完善的生態(tài)系統(tǒng)。

而中國將在這個(gè)過程中扮演關(guān)鍵角色。因?yàn)椤爸袊鴮τ谔摂M現(xiàn)實(shí)的理解非常深厚，對移動(dòng)的理解非常深厚，對于中國人來說，移動(dòng)游戲是驅(qū)動(dòng)虛擬現(xiàn)實(shí)的一個(gè)很大的因素，因此對于中國的市場來說，這方面是最穩(wěn)固的。”而且，中國人對于VR等前沿技術(shù)的接受度也非常高。“可能到了其他地方，人們聽到VR之后覺得很驚奇，好像沒聽過一樣，但是到中國人們已經(jīng)很熟悉VR了。”

以下為Mike Rothenberg在2015鈦媒體T-EDGE峰會(huì)上的演講與答觀眾問，經(jīng)鈦媒體編輯：

感謝主辦方，感謝這么多老朋友邀請我來到這里，我這次來中國是專程來的，因?yàn)槲覀兎浅Ｔ谝鈩?chuàng)業(yè)。 ??

我們非常關(guān)心企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神，全世界都是如此。前沿技術(shù)，特別是VR，從現(xiàn)在來講是非常大的機(jī)會(huì)，在全球來講都是這樣，在中國和美國更是如此，我會(huì)談一談機(jī)會(huì)有哪些，首先大家介紹一些背景。

游戲是VR革命的起點(diǎn)，但不能止步于此

在1980年代之前VR還是夢想，有些人想到能不能設(shè)計(jì)一個(gè)虛擬的世界，通過一些軟件來實(shí)現(xiàn)，這個(gè)點(diǎn)子非常重要。如果沒有過去的積累，現(xiàn)在無論是和海豚游泳還是享受夢幻電影，幫助病人減少痛苦，都是實(shí)現(xiàn)不了的。

實(shí)際上這些前沿技術(shù)是為我們鋪平了道路，在擴(kuò)展之前，我想談一談什么是前沿技術(shù)，邊緣技術(shù)。

從技術(shù)角度來講，所謂前沿技術(shù)是現(xiàn)在還沒有真正實(shí)現(xiàn)價(jià)值的技術(shù)，是非常新的技術(shù)。非常令人興奮的前沿技術(shù)，可能現(xiàn)在還沒有利用的市場，但長期來看會(huì)有很大的前景和可能性。有這么一批人對這些技術(shù)非常的瘋狂，希望建立一些企業(yè)，把這些還沒有創(chuàng)造價(jià)值的技術(shù)發(fā)展起來。這些公司可能不能馬上賺錢，但是他們有理想、有愿景、為此瘋狂，這就是所謂前沿技術(shù)。

比如說計(jì)算機(jī)革命，當(dāng)時(shí)這樣的點(diǎn)子看上去很瘋狂，大型計(jì)算機(jī)怎么可以變成這么小的手持設(shè)備？95年的時(shí)候有一些人非常瘋狂，他們覺得互聯(lián)網(wǎng)可能在將來會(huì)有一個(gè)大的發(fā)展。05年的時(shí)候，PC的革命繼續(xù)深入，最后形成了手持智能設(shè)備，2015年的現(xiàn)在我們已經(jīng)非常接近VR革命了。

為什么我們現(xiàn)在能夠談VR？因?yàn)橛?jì)算能力使得我們足夠快，延遲足夠低，畫質(zhì)足夠好，讓我們能夠把VR的夢想實(shí)現(xiàn)。包括網(wǎng)絡(luò)、智能手機(jī)的滲透率，所有這些都是基礎(chǔ)，中國在這方面起到非常重要的作用。因?yàn)槿绻麤]有制造能力來生產(chǎn)PC、手機(jī)的話，中國也不可能會(huì)考慮到VR。實(shí)際上這個(gè)不到一千美元的設(shè)備，可能需要幾十億的投入與研發(fā)，我們希望中國將來在VR的領(lǐng)域能有更多領(lǐng)軍技術(shù)出現(xiàn)，能夠發(fā)揮更多的開拓作用。

我們談到虛擬真實(shí)的時(shí)候，我們談的就是頭機(jī)，游戲是一個(gè)非常重要的開端。我們至少得有一個(gè)頭機(jī)，這樣的話才能夠?qū)崿F(xiàn)VR。但是有兩種類型的頭機(jī)：一種是把手機(jī)變成一個(gè)VR的設(shè)備，另外是獨(dú)立的設(shè)備，我們馬上就能看到類似的這樣的一些設(shè)備。

我相信對早期投資來講，游戲是非常重要的，人們喜歡玩游戲，他們玩游戲的時(shí)候可能會(huì)非常投入、非常的舒服用VR，當(dāng)然分銷、內(nèi)容也是非常重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)檎麄€(gè)產(chǎn)業(yè)如果沒有很好的架構(gòu)，就沒有辦法鋪開。比如說像醫(yī)療、教育等等，基礎(chǔ)的價(jià)值架構(gòu)都是非常重要的。

游戲當(dāng)然可以作為VR的一個(gè)起點(diǎn)，但不能僅僅只做游戲，如果能夠幫人類解決醫(yī)療健康的問題，甚至一些基本需求會(huì)更好。

虛擬現(xiàn)實(shí)的未來在于連接性與實(shí)用性

接下來我想花點(diǎn)時(shí)間給大家看一下硅谷扮演什么樣的角色？大家知道，硅谷在某些方面代表了一種創(chuàng)新的能力，能夠吸引全球的人才。硅谷對我來講最有意義的一點(diǎn)，就是大家在當(dāng)?shù)匾姷酱蠖鄶?shù)的人并不是本地人，并不是硅谷人，實(shí)際上這里是一種社區(qū)，它的驅(qū)動(dòng)力就在于吸引全球的人才到硅谷來。

這是我第四次到中國了，我大概兩三個(gè)月之前來過，我看到中國的創(chuàng)新力非常令人興奮，非常了不起。另外我也看到了對于社區(qū)而言，他們也投入了很多的精力，在北京，在上海，在深圳，在香港，他們都進(jìn)行了很多的工作。

我也看到了這些地方已經(jīng)形成了很多的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)這些地區(qū)吸引了很多非常有經(jīng)驗(yàn)的人才，就象硅谷一樣。還有一點(diǎn)很重要，這就是資金。我可能之前并沒有提到我們的Rothenberg ?Ventures所做的一些業(yè)務(wù)，大家看到這里有些投資人，他們對于VR的公司進(jìn)行了大量的投資。

在硅谷有很多的風(fēng)投，可能有很多企業(yè)，他們資金有幾十億，但只是被設(shè)計(jì)來進(jìn)行風(fēng)投的，這是非常明顯的一點(diǎn)。

接下來你就要來考慮你的心態(tài)和思維模式了，我們在這兒有我們的思維模式。如果大家在當(dāng)?shù)卮魩资甑脑捘憔蜁?huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這和斯坦福大學(xué)、伯克利大學(xué)都非常有緊密的聯(lián)系，這些大學(xué)給我們提供了靈感，甚至現(xiàn)在我們的聯(lián)系也是非常緊密的，我們和大學(xué)之間有幾十年深厚的合作關(guān)系。

另外涉及到了社區(qū)還有協(xié)作。硅谷所擁有的不僅僅是各個(gè)企業(yè)，同時(shí)擁有的是非常高的流動(dòng)性，從一家企業(yè)跳到另外一家企業(yè)是非常頻繁的，從業(yè)主的角度來說，可能覺得非常難以接受，但是這樣的周轉(zhuǎn)率是必要的。我們一方面要保證企業(yè)能夠有很高的維系度，能夠留住員工，同時(shí)我們也可以進(jìn)行信息的分享。

還有一點(diǎn)，我認(rèn)為中國其實(shí)也有很多前沿的技術(shù)，我相信有很多了不起的技術(shù)公司是在美國存在的，但是當(dāng)我們對虛擬現(xiàn)實(shí)進(jìn)行投資時(shí)，我們是在六個(gè)地方進(jìn)行的，是在美國之外的。最大的市場，無論是早期還是之后都會(huì)是在中國，為什么呢？

因?yàn)橹袊鴮τ谔摂M現(xiàn)實(shí)的理解非常深厚，對移動(dòng)的理解非常深厚，對于中國人來說，移動(dòng)游戲是驅(qū)動(dòng)虛擬現(xiàn)實(shí)的一個(gè)很大的因素，因此對于中國的市場來說，這方面是最穩(wěn)固的。

如果你考慮從哪兒開始創(chuàng)業(yè)的話，其實(shí)并不是游戲，也不是電影制作，我覺得對于虛擬現(xiàn)實(shí)的未來是在于它的連接性、實(shí)用性。

我想問大家兩個(gè)問題，在座有多少人曾經(jīng)嘗試過虛擬現(xiàn)實(shí)，我指的是在過去的六個(gè)月當(dāng)中有多少人虛擬現(xiàn)實(shí)的嘗試？請舉手。在座有多少人曾經(jīng)嘗試過非常棒的虛擬現(xiàn)實(shí)，你很喜歡你的這個(gè)體驗(yàn)，有多少人？這就解釋了為什么這么多人都看自己的手機(jī)了。

我并不是我要告訴大家去嘗試一下沒有意義。因?yàn)榇蠹矣械臅r(shí)候覺得你是在這個(gè)現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，但是又覺得不真實(shí)，就好象現(xiàn)在一樣，我現(xiàn)在戴著一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)的頭帶，在美國我一直戴著。我覺得每一周最好大家都要改變一下觀念，因?yàn)榧夹g(shù)的進(jìn)展實(shí)在是太快了，我們曾經(jīng)見過成百個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)的企業(yè)，我們每周跟他們見面，跟蹤虛擬現(xiàn)實(shí)有什么樣的進(jìn)展。

我們從游戲開始，這是一個(gè)700億美元的市場，當(dāng)然數(shù)字可能并不是如此的精確，但規(guī)模應(yīng)該是對的，比如說我們可以花五年，或者十年的時(shí)間，可能會(huì)達(dá)到八千億美元的規(guī)模，現(xiàn)在我們的起點(diǎn)還非常的低。在一個(gè)不斷增長的行業(yè)中，你是和其他行業(yè)進(jìn)行競爭，這是一個(gè)非常令人振奮的時(shí)刻，大家一定要投入到這個(gè)行業(yè)當(dāng)中。

像Facebook、Google這樣的公司，它們有自己的一套玩法。大家知道Google投入了幾十億的美元，他們也不斷進(jìn)行營銷，而騰訊也是積極投入，還有其他企業(yè)也在不斷擴(kuò)大自己的生態(tài)系統(tǒng)。它們做的是基于軟件的生態(tài)系統(tǒng)，在座一些人可能曾經(jīng)投資過電視機(jī)或監(jiān)視器，但是未來的虛擬現(xiàn)實(shí)，你在任何地方都可以找到屏幕，因?yàn)樗腔谲浖模阌貌恢ベI實(shí)際的屏幕。

你不一定要愛上 VR，但一定要試一試

下面我再談一下我們面對的未來是什么樣的。我們花了幾十年的時(shí)間才到達(dá)現(xiàn)在的程度，但是我認(rèn)為，我們已經(jīng)早早的到達(dá)了。不管是在北京、上海，或者是在洛杉磯、舊金山，如果有人問人們是否試過虛擬現(xiàn)實(shí)的話，幾乎沒有人舉手。其中一個(gè)原因就是，虛擬現(xiàn)實(shí)是非常新的，它的內(nèi)容大家還不了解。我覺得可能到2016年也是如此，現(xiàn)在我們要做很多的實(shí)驗(yàn)，我們要來構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，一旦市場需要的話就可以提供給他們。

對于技術(shù)而言，我從來沒有意識(shí)到有哪一項(xiàng)技術(shù)像今天的VR得到那么多的投資，要構(gòu)建那么大的生態(tài)系統(tǒng)，而這個(gè)技術(shù)本身還沒有騰飛。所以，我們會(huì)投入幾百億資金到這個(gè)行業(yè)當(dāng)中，現(xiàn)在我們要來嘗試虛擬現(xiàn)實(shí)，大家必須要戴上頭帶，你要在電視上進(jìn)行嘗試，這就意味著接受度可能會(huì)比較慢。

我再介紹一下我們接下來的解決方案是什么。對于前沿的技術(shù)而言，我們不僅僅要投入資金，還要能夠使它起飛，因?yàn)楝F(xiàn)在還沒有構(gòu)建出相應(yīng)的生態(tài)系統(tǒng)，現(xiàn)在問題在于如何能構(gòu)建一個(gè)市場，我們想來研究一下怎么來解決。

在此我們有三種不同的實(shí)體，其中一種就是Rothenberg ?Ventures，我們擁有行業(yè)的背景，而且我們每年和成百上千個(gè)投資人進(jìn)行合作，我們對生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行繪圖，進(jìn)行溝通。我們還有一個(gè)studio，叫虛擬現(xiàn)實(shí)的studio。我們還有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，主要進(jìn)行一些最基本的研究，因?yàn)楹芏嗉夹g(shù)還不足夠，我們要來自己從頭來進(jìn)行，而不是僅僅咨詢別人，這樣才能幫助我們做出決策。

所以我們開始雇傭一些開發(fā)及技術(shù)人員，開始做內(nèi)容，我們開始做動(dòng)畫模擬這類的東西，好像變成了一個(gè)電影制片廠。這個(gè)studio里面創(chuàng)造力是重要的，我們有創(chuàng)造的，有開發(fā)的，有創(chuàng)意的，所以就形成一個(gè)加速器。

一開始的時(shí)候，可能沒有太好的辦法，除非我們把它做成一個(gè)社區(qū)，之后我們才能花很多時(shí)間探索這些領(lǐng)域，把這個(gè)技術(shù)帶到新的領(lǐng)域，但這是值得我們投入時(shí)間的。

所以如果是20家公司在一個(gè)樓里面的話，實(shí)際上的工作量就非常大了，這些技術(shù)公司和我們形成伙伴關(guān)系，我們幫助他們分享他們的技術(shù)，他們的員工還可以作為導(dǎo)師的角色，所以信息的分享是很重要的。把他們放在一起，他們可以第一時(shí)間合作分享信息，他們可以保持不斷的創(chuàng)新。我們會(huì)做很多的演示，可能會(huì)有超過100個(gè)有意向的投資者感興趣。

前沿技術(shù)不僅僅局限在VR，實(shí)際上VR一直在前沿很多年了，現(xiàn)在有了比較大的發(fā)展。另外我們投入的前沿技術(shù)還包括AI、機(jī)器學(xué)習(xí)、機(jī)器人，還有太空探索，3D打印等。像納米技術(shù)，生物技術(shù)這些耗費(fèi)成本的，我們甚至還沒有開始啟動(dòng)。

如果你想要在這方面做你的職業(yè)規(guī)劃，希望能夠投資掙錢，希望能夠創(chuàng)立公司，如果你想得到世界最大經(jīng)濟(jì)體的紅利，我想你應(yīng)該更多地介入到前沿技術(shù)，比如說VR，你不一定非得愛上它，至少可以試一試。

答觀眾問

提問：我的問題是如果技術(shù)是營銷的基礎(chǔ)，有一些技術(shù)是藝術(shù)家才用的，是娛樂用的，而不是基礎(chǔ)的技術(shù)，那您覺得哪一種技術(shù)是基礎(chǔ)，您更關(guān)注哪類技術(shù)？比如說有一些是電視游戲娛樂采用的技術(shù)，有一些是基礎(chǔ)性的技術(shù)，您更對哪類技術(shù)感興趣，哪類技術(shù)更有市場？

Mike Rothenberg：我想我們對于VR的假設(shè)是這樣子的，它是一個(gè)更好的媒介，可以把我們之前做的工作再上一層樓。我覺得VR不太可能會(huì)替代生活當(dāng)中的某項(xiàng)工作，它可以讓我們在溝通的時(shí)候效率更高。

我更愿意用VR，因?yàn)樗杏X更真實(shí)，感受體驗(yàn)更好，就好象我去每周看我媽媽，因?yàn)槲覌寢屪≡诹硗庖粋€(gè)洲，如果有VR技術(shù)，我就假裝媽媽就在身邊。

我所談的是十年、十五年之后的事情，我覺得這個(gè)市場規(guī)模應(yīng)該會(huì)逐漸的擴(kuò)大，游戲當(dāng)然還是第一步，從這里起步技術(shù)發(fā)展會(huì)非常快，他們會(huì)溝通其他的產(chǎn)業(yè)，我覺得前景、機(jī)會(huì)也很多。

提問：我的問題是您覺得在VR領(lǐng)域特別是在中國，最有前景的應(yīng)用是什么？第二個(gè)問題是，您希望投什么樣的公司，特別是在中國，有沒有什么樣的趨勢、思路可以分享一下。

Mike Rothenberg：我實(shí)際上有一個(gè)中長期的視角，如果是短期的話，其實(shí)最好的應(yīng)用還是娛樂，還是內(nèi)容，還是游戲這些，因?yàn)檫@樣的技術(shù)在這方面是起點(diǎn)。

我想有一些其他的應(yīng)用，比如說記憶的分享，大家可以想象一下，有一個(gè)小孩，奶奶不能參加他的生日會(huì)，現(xiàn)在的話可以得到禮物，你可以把整個(gè)的時(shí)刻都放在VR里面，成為一種記憶放在手機(jī)里，你可以永遠(yuǎn)記住他。

然后可以把它展示給所有沒有到場的人看，這個(gè)孩子長大之后也可以自己看，這就是非常需要的。因?yàn)闆]有任何一個(gè)東西比懷舊等情感更重要，這是我非常感興趣的應(yīng)用場景。

提問：麥克你好，很高興再看到你，我覺得你越來越關(guān)注中國了，你最喜歡或者最注重中國市場的哪一部分，您覺得VR在中國市場哪一部分最有潛力呢？

Mike Rothenberg：你說對了，實(shí)際上我們在中國花了很多的時(shí)間，最重要的是我們希望找到非常有創(chuàng)新性的，非常有前瞻性的人，我想我們在每一個(gè)國家都要找到這樣的人。在中國實(shí)際上看到人們非常投入，非常專注于前沿技術(shù)，包括VR。可能到了其他地方，人們聽到VR之后覺得很驚奇，好像沒聽過一樣，但是到中國人們已經(jīng)很熟悉VR了，中國人也非常喜歡有前瞻性的想法。比如說年輕女士問了一個(gè)問題，可能我們還會(huì)交流一下email，我們就可以有更多的交流。中國有一些競爭的優(yōu)勢，比如說制造業(yè)是最大的優(yōu)勢，否則的話根本沒有辦法實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，實(shí)際上中國在這個(gè)方面趕超了絕大多數(shù)的國家。中國包括游戲在內(nèi)的VR領(lǐng)域發(fā)展都非常快，而且大家對硅谷，對高科技都非常感興趣。