說到電子產品對大眾生活的改變，這是毋庸置疑的。無論是智能手機、PC 或者平板電腦等眾多電子產品，都離不開（鋰）電池。如果沒有電池，我們今天習以為常的藍牙耳機和電動汽車也將無法運作。

然而在過去的 36 年當中，隨著鋰電池成本的穩步下降，市場對于這些設備和電池的需求量及生產量逐年增加。便利之后，很少有人關注到電子產品的另一面——對環境和人體健康的傷害。

根據研究機構 EVTank、伊維經濟研究院以及中國電池產業研究院共同發布的《中國鋰離子電池回收拆解與梯次利用行業發展白皮書（2021 年）》顯示，近年來中國市場鋰離子電池回收量逐漸增加，2020 年實際可統計的真實回收量達到 19.6 萬噸。不過對比銷量激增的電動汽車和不斷迭代電子產品，中國的鋰電池回收之路仍任重而道遠。

創造新的良性循環

國務院新聞辦公室發布的《新時代的中國能源發展》白皮書，清晰描繪了中國 2060 年前實現碳中和的 “路線圖”。之后的中央經濟會議上，“2030 年碳達峰” 和 “2060 年碳中和” 被列為 2021 年八項重點任務之一。在中國大力引導 “碳中和” 和綠色經濟的同時，全球各地的公司和組織也都在碳減排目標中尋找機會。

諸多車企已經樹立了在氣候變化方面的戰略目標。通用汽車計劃在 2035 年前只銷售零排放汽車；福特汽車則承諾在 2030 年前在歐洲只銷售電動汽車。“如果我們不采用先進可靠的技術來幫助各個企業實現他們的環境、減排以及能效利用方面的目標的話，那么這些企業要達到碳中和目標的成本會非常高。” 易葳錄副總裁兼可持續發展解決方案主管 Carrie George 如是說。

借著這樣一股東風，易葳錄領導的 Portables 團隊提出了便攜式鋰電池回收閉環方案，旨在讓消費者直接參與鋰電池的回收，將消費者手中的電池重新送回供應鏈中。該方案的靈感來源于已經獲得成功的可口可樂積分兌換項目與航空里程計劃等，易葳錄提出了一個電池回收主題的激勵計劃——主動回收電池的消費者可獲得積分，而這些積分可以在合作的零售商店進行兌換。

該方案的載體為一個專門開發的 APP，消費者可以在 APP 上了解有關可持續發展的信息，找到離他們最近的回收中心，甚至可以看到電池從收集到回收的全過程。這些功能將由 APP 后臺的區塊鏈和物聯網等技術所實現。各個利益相關方還可以安全地共享數據，以驗證逆向供應鏈上的事件。此外，該 APP 還集成了二維碼技術，消費者可以使用他們的智能手機讀取印在他們的電池和收集中心上的代碼。

Carrie George 表示，“易葳錄在這方面開創了一個市場，實現重新利用二次出售以及二次循環電動汽車的電池。同時，也是通過這樣一個方式繼續支持中國政府在電動汽車電池回收方面的實踐。比方易葳錄跟福特公司的合作，實現電池的替換、二次出售，以及最終實現電池的循環利用。在中國內外市場，易葳錄使用的是同樣的數據，再通過符合中國貿易法律的方式回到中國市場的這樣一個渠道。”

目前該方案與 Portables 團隊已獲得美國能源部（DoE）的額外資助，“在我們電池回收領域的合作伙伴中包括惠普、福特汽車以及便攜電池制造商 Fairphone 等。因為涉及到不同的回收率比例，當前易葳錄在美國便攜式鋰電池的回收率大概是 5% 到 10%，這是一個普遍的比例，但是我們的目標至少是這個數字的 2 倍甚至 3 倍。”

可持續的未來如何驅動

除了電池，易葳錄還關注包括鉆石、寶石、酒、奢侈品溯源等幾大領域。易葳錄 COO 兼亞洲區主管 Chris Taylor 認為，“易葳錄關注這些領域是因為它們在供應鏈透明度方面有特別高的要求，而且存在比較大的信息交互，比方說產品從礦井到提煉廠、生產車間、組裝或者裝配、零售，這樣一個不同鏈條信息的交互，存在對區塊鏈信息的大量需求。”

Carrie George 則告訴動點科技，其它類型資產的回收，可以使用不同的方式和思路。一方面比如給回收的個人、個體以一定程度的現金回報，這樣他們回收和分揀塑料的話就會一個經濟上的激勵機制，能夠實現合理化地在本地進行這些資源的循環。

“因為跟個人還有企業合作的模式不同，所以我們會對應采用不同的技術。像針對個人的合作模式我們會采用 2C 的針對個人的應用，比如類似中國的微信客戶端或者是小程序，對于其它國家也會采用相應的應用程序。在這方面我們有著不同的方法和方案去做，包括將記錄的和計算的文件用機器學習語言進行剖析，這樣就可以把進入和流出這個循環池的產品進行對比，方便之后進行方案的改進。”

問及今后在中國方面的動向，Chris Taylor 認為，雖然易葳錄電池回收的方案還沒有進入中國，但中國在產品生產以及流通方面都是一個至關重要的市場，“在追溯整個供應鏈的時候我們會發現很多產品實際是來自中國，而很多產品的出售，以及在之后的環節也有可能回到中國。” 不過機遇與挑戰并存，“圍繞中國會存在一個技術的壁壘，我們目前和騰訊在技術方面進行合作，以便實現對中國無縫銜接式的技術支持，這樣的話無論是在中國還是其他地區，易葳錄的合作伙伴和客戶都能夠享受到沒有差別的技術支持。”

Carrie George 認同并補充道，“中國在電池生產以及電池的回收循環方面有著先進性和意識度。所以在電池方面我們認為在中國是特別大的機會。在區塊鏈部署方面，從各個產品的角度來看，我們會協助在澳大利亞、中國、日本以及美國的合作伙伴，建立整個供應鏈方面的溫室氣體減排匯報制度。”

對于塑造可持續發展和可持續消費的世界，依舊前路漫漫。Carrie George 闡述了她對于可持續發展未來驅動方式的認識。她認為，主要的驅動首先是以高效率的合作來實現可再生能源的采購，而這方面提供了大量機會。從國際供應鏈的角度來看，國際產業鏈應該對相應國家進行相應額度可再生能源的扶持。“我們花了很多時間和精力去尋找最合適的解決方案，通過這種配合整個產業鏈的方法，能夠去識別其關鍵因素以及可再生能源發展所需要的重點。”