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文 | 美股研究社
在特斯拉、微軟、谷歌、蘋果一眾科技股巨頭當(dāng)中,有一家電商公司的業(yè)績表現(xiàn)吸引眼球。
美東時間4月28日, 加拿大電商巨頭Shopify發(fā)布了2021年Q1季度業(yè)績報告。本季度實現(xiàn)營收9.89億美元,同比增長110%,凈利潤實現(xiàn)扭虧為盈。多項數(shù)據(jù)大幅超預(yù)期,顯示出強勁增長力。公布業(yè)績后,周三股價大幅上漲11.4%。凸顯了市場和投資者對Shopify業(yè)績的肯定和期望。
去年疫情觸發(fā)全球電商的迅猛發(fā)展,Shopify一躍成為賽道最大的黑馬。Shopify憑什么挑戰(zhàn)全球巨頭亞馬遜呢?又是哪些優(yōu)勢讓Shopify成為最大電商受益者?通過這份財報,讓我們一起了解這家全球電商零售行業(yè)的新生力量。
整體來看,財報顯示Q1營收9.89億美元,市場預(yù)期8.65億美元,去年同期4.7億美元。同比增長110%。凈利潤12.58億美元,市場預(yù)期虧損0.14億美元,去年同期虧損0.31億美元。當(dāng)然,這其中包括了公司對Affirm股權(quán)投資的13億美元未實現(xiàn)收益。
截至2021年3月31日,公司月經(jīng)常性收入(MRR)為8990萬美元,同比增長62%。Shopify總裁哈利·芬克爾斯坦在財報電話會議中表示,盡管第一季度的MRR貢獻仍然相對較小,但它也受益于我們從零售POS Pro訂閱中獲得的第一個完整季度的增量收入。
Shopify2021Q1商品交易總額(GMV)為373億美元,同比增長114%;總交易支付額(GPV)為173億美元,占本季度GMV的46%,去年同期為73億美元,占比為42%。
在短短5年時間里,Shopify的GMV從2015年的77億美元,增長到2018年的410億美元,再增長到2019年的610億美元。到了2020年,以接近翻倍的增長速度達到了1196億美元。
Shopify表示,預(yù)計2021年營收增速將低于2020年,全年調(diào)整后營業(yè)利潤將錄得同比下滑;2020年GMV激增的情況不會再次出現(xiàn)。
美股研究社認(rèn)為,雖然未來不一定會再次出現(xiàn)去年這樣的爆發(fā)式行情,但是GMV增長翻倍仍然釋放出積極信號。Q1的營收和GMV雙雙實現(xiàn)翻倍,強勁增長背后是用于在線購買的零售支出所占份額增加,每個商家的GMV有所增加以及三月份推出的美國最新一輪刺激措施的注入。
隨著數(shù)字商務(wù)加速發(fā)展,繼續(xù)推動GMV的增長,并且越來越多的商家在該平臺上開展業(yè)務(wù),并采用了Shopify更多的服務(wù),都對Shopify的業(yè)績帶來正反饋。
Shopify總裁在電話會議中說:“我們在北美和英國的電子商務(wù)滲透率仍不到30%。電子商務(wù)仍然有廣闊的發(fā)展空間。”
公布財報后,Shopify盤前拉升漲超3%,最終收盤大漲11.4%,凸顯了市場和投資者對Shopify業(yè)績的肯定和看多情緒。
本月Shopify股價漲幅已經(jīng)超過16%。去年,從2020年3月份400美元左右的價位節(jié)節(jié)攀升,一路高歌猛進,今年最高觸及1500美元的高位。
業(yè)績支撐股價,股價反哺業(yè)績。不管是投資者還是市場,都給予Shopify更多的期待。
評級方面,Piper Sandler將Shopify的價格目標(biāo)從1500美元上調(diào)至1600美元/股。
但也有下調(diào)的聲音:加拿大帝國商業(yè)銀行將Shopify Inc.的價格目標(biāo)從1750美元下調(diào)至1325美元/股。一些分析師下調(diào)的原因或許是出于對營收增速放緩的考慮。
美股研究社認(rèn)為,疫情刺激下,消費者的消費偏好發(fā)生轉(zhuǎn)變不是暫時的,未來全球商業(yè)重心一定在線上,消費者已經(jīng)用自己的錢包做出了投票,而這種趨勢早已存在。并且相對于全球總零售行業(yè)而言,電子商務(wù)的規(guī)模仍然很小,并且它將繼續(xù)保持良好的增長勢頭。看好Shopify未來的增長潛力和自身優(yōu)勢。
當(dāng)我們談?wù)撊螂娚塘闶坌袠I(yè)格局,必定繞不開亞馬遜、阿里巴巴等巨頭。Shopify是如何一步步崛起,成為與亞馬遜抗衡的挑戰(zhàn)者?
去年疫情刺激下,在線電商爆發(fā),Shopify成為最大電商受益者之一。從2020年3月份400美元左右的價位節(jié)節(jié)攀升,一路高歌猛進,今年最高觸及1500美元的高位,這也讓Shopify一躍成為加拿大市值最高的企業(yè)。
Shopify發(fā)展路線是從網(wǎng)站搭建工具到平臺再到電商生態(tài)系統(tǒng),是典型的企業(yè)級服務(wù)公司發(fā)展路線。Shopify目前已成為最大的第三方線上零售平臺,其生態(tài)系統(tǒng)覆蓋了2000多個第三方應(yīng)用程序,而這些應(yīng)用程序已經(jīng)被Shopify上運營商店的商家安裝了數(shù)百萬次。
從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上看,作為一家平臺型企業(yè),Shopify的主營業(yè)務(wù)分為SaaS訂閱服務(wù)以及商戶解決方案(支付、融資、物流等)兩部分,前者為電商服務(wù)的核心業(yè)務(wù),后者為近年來的發(fā)力重點。
財報顯示,Shopify Q1訂閱解決方案營收為3.207億美元,同比增長71%。該業(yè)務(wù)的收入來自銷售Shopify平臺的訂閱,包括可變平臺費用,以及零售POS Pro產(chǎn)品的訂閱、主題銷售、應(yīng)用銷售和域名注冊。
該業(yè)務(wù)同比增長主要是MRR增長的結(jié)果,這在很大程度上是由使用我們平臺的商家數(shù)量增加推動的。
商業(yè)解決方案營收為6.68億美元,同比增長137%。總裁哈利·芬克爾斯坦表示這一出色的增長主要是由強勁銷售推動。
Shopify的SaaS訂閱服務(wù),與亞馬遜最大的區(qū)別在于Shopify為商戶提供多渠道的前端銷售,商戶在Shopify的幫助下,可以從電商平臺、社交網(wǎng)絡(luò)、第三方網(wǎng)站等多渠道引流。因此,Shopify的流量成本比亞馬遜和eBay更具優(yōu)勢。
比如,Shopify的合作伙伴包括亞馬遜、沃爾瑪、Facebook、Twitter、Tik Tok等數(shù)十個社交、電商平臺銷售渠道,商戶們可以利用平臺直接管理以此獲得更多的流量曝光,有助于商家更廣泛獲客并驅(qū)動銷售。
自去年疫情以來,Shopify新推出SHOP功能,包括聚焦本地品牌和推動回頭客業(yè)務(wù)可能會引起消費者的興趣,商家的銷量和收益也會得到提升。定位于在社交隔離下,加深消費者與商家之間的聯(lián)系、提升品牌忠誠度。
另外在支付方面,Shopify也有下功夫。今年2月,Shopify將Shop Pay引入Facebook平臺,消費者將能夠使用Shop Pay完成購物。Shop Pay還可以幫助用戶通過Shop應(yīng)用追蹤包裹,提供分期付款的選擇。
SaaS訂閱服務(wù)解決了商戶們前端的獲客和流量曝光問題,而商戶解決方案就是在后端解決支付、融資、倉儲等問題。這一塊業(yè)務(wù)也是Shopify年來發(fā)力的重點。
一方面,商戶利用Shopify更便宜的支付費率、數(shù)據(jù)分析等服務(wù),來降低運營成本,提升運營效率和盈利能力;另一方面,在滿足客戶確實需求的同時,Shopify也擴寬了業(yè)務(wù)的廣度,這部分讓Shopify在電商產(chǎn)業(yè)鏈中滲透的更深。二者形成雙贏。因此,Shopify的核心優(yōu)勢就在于前端和后端的完美配合。
Shopify總裁認(rèn)為,如果說亞馬遜是電子商務(wù)領(lǐng)域的iOS,那么Shopify是電子商務(wù)領(lǐng)域的安卓。
Shopify的創(chuàng)始人曾表示:“亞馬遜正在建立一個帝國,而Shopify則試圖武裝叛軍。”當(dāng)前,Shopify已經(jīng)成為向亞馬遜發(fā)起挑戰(zhàn)的新生力量。
據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù),Shopify去年占美國所有零售電子商務(wù)銷售額的5.9%,僅次于亞馬遜37.3%的份額。2020年Shopify的GMV為1190億美元,亞馬遜是3000億美元,前者是后者40%的規(guī)模。而2018年這一比例僅為25%。
換句話說,在2018年,亞馬遜的市場規(guī)模是Shopify的3.9倍,到2019年這一數(shù)值萎縮至3.3倍,到2020年則僅為2.5倍。
Shopify迅猛發(fā)展是對亞馬遜平臺電商生態(tài)的一種沖擊與威脅。如果在未來的5年,亞馬遜的市場規(guī)模繼續(xù)增長25%,而Shopify的市場規(guī)模進一步增長50%,那么Shopify也將能夠超越亞馬遜。
摩根士丹利分析師Keith Weiss公開表示:“Shopify在推動電子商務(wù)的過程中,絕對是一個巨大的贏家。但在2021年,這種增長還將持續(xù)多久,才是關(guān)鍵的論題。”
2020年對Shopify而言,在取得亮眼數(shù)據(jù)增長之后,但后疫情時代實體店和線下零售有望回歸,這對它的后續(xù)增長會帶來一些影響。2021年復(fù)制去年的成功是不太可能的。不過,疫情導(dǎo)致的就業(yè)問題嚴(yán)峻,許多美國的年輕人開始從事副業(yè),作為小企業(yè)在疫情中生存下來的生命線,Shopify仍舊有巨大的挖掘潛力。
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