在Panel環節，嘉賓們圍繞“當前VR游戲遇到的最大挑戰是什么？有哪些難點，又有哪些機會？”展開討論。

穴居人網絡科技創始人丁偉瀚表示：“對于CP而言，VR一體機的性能還沒有達到富裕的水準，VR游戲產品優化方面的挑戰會更大些。”此外，丁偉瀚他個人預測，Quest1或會在明年退出舞臺。

站在投資人的角度，創始伙伴資本高級副總裁賈瑞對VR行業未來發展抱以樂觀態度。

他認為，對ToC廠商來說，關鍵在于能否快速多量的推出好內容，構建良好的消費內容生態。當下階段，越來越多優秀研發團隊加入VR游戲行業，這是一個很好的趨勢。

對于線下C端場景板塊，賈瑞表示：“線下C端場景的確有著不錯的數據表現，但需要考慮連鎖店之外的商業模式，從而把整個商業規模做的更大些。”

總的來說，VR行業有著不錯的前景，但行業人才比較匱乏，商業模式還不夠完善，這需要長時間的投入和沉淀。

誠然，Oculus Quest的發展增強了國內VR行業的信心，但國內能否形成中國特色VR游戲產業，想必還很難斷定。

作為國內早一批發展至今的VR公司，魔視互動一直專注于全平臺VR游戲開發，旨在為玩家創造最牛逼的虛擬現實娛樂體驗。此外，經過多年摸爬滾打，他們也對行業有著一個較為清晰的認知。

本次“VR游戲第二春來了”VR行業線下閉門會，魔視互動創始人王科作為圓桌嘉賓，就暢談了個人對當前國內VR游戲行業發展的看法。

王科表示，可能我們看到的機會更多是來自海外，這里面有一個重要想的信息點——用戶活躍度。

他釋義到，2018年初有一件比較緊張的事，大多數買了VR設備的用戶，基本用了幾次就不用了。好在2019年開始，SteamVR用戶活躍不斷提升，超過百萬。

這在王科看來，透露著一個重要信息，即VR能夠支撐用戶長線玩下去。

以前，可能因為設備重量較大、價格較貴，VR并不是一個受眾廣的產品。而當下，Oculus的迅速發展，讓行業看到了更多機會。

但有一個問題是，海外市場是不是我們想要復制的，以及Quest起來了能否表明中國VR市場也能起來。

“Quest能夠發展起來，有一重要原因在于Facebook長期高投入扶持，國內有能否做到呢？顯然，國內市場還沒有達到這一步。”王科坦言。

站在用戶角度而言，如果國內市場沒有更好體驗的產品，更容易被Quest這類海外產品吸引，這就會造成一個先入為主印象。這對國內VR廠商的來說，是一個較大的挑戰。

從硬件視角，Pico內容生態副總裁劉皓雷認為VR一體機正在逐漸大眾化，有著成為大眾消費級產品的趨勢。

他表示，Pico主要服務國內廠商跟玩家。如果國內平臺有更多更好的游戲內容，一定能反哺整個VR行業。

合金貓互動科技創始人瞿嘉打趣地說道，如果國內廠商能夠像Pico一樣有決心，未來產品量級會起來。對于開發團隊而言，關鍵還在于人才問題。

針對大廠入局是否會壓縮創業團隊生存空間的問題，他認為手游跟VR游戲是兩個不同的賽道，大廠有人才優勢但并不意味著能夠做出好產品。