創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)伴隨著信息技術(shù)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生發(fā)展而發(fā)展,通過新技術(shù)、新方式和新業(yè)態(tài)向創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供高附加值和知識(shí)型的生產(chǎn)服務(wù)和生活服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改造升級。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)以專業(yè)化服務(wù)推動(dòng)創(chuàng)業(yè)者不斷應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、培育新業(yè)態(tài)。然而,一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師卻是可遇不可求的,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的培養(yǎng)已迫在眉睫。今年六月,《國家科技企業(yè)孵化器“十三五”發(fā)展規(guī)劃》明確提出了要強(qiáng)化“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師”制度和職業(yè)化管理服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),打造一支精干的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師隊(duì)伍。

朱福全老師用一張圖概括出孵化器、眾創(chuàng)空間與各科技載體之間的關(guān)系: 總的來說,眾創(chuàng)空間是一個(gè)滿足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求,提供工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間,開展社會(huì)化、專業(yè)化、市場化、網(wǎng)絡(luò)化的特色孵化服務(wù),具備低成本、便利化、全要素、開放式特征的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。
《規(guī)劃》中提到要在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全國各類創(chuàng)業(yè)孵化載體達(dá)到10000家,其中國家級孵化器1500家,國家備案眾創(chuàng)空間3000家。朱福全老師分析,需要達(dá)到這么大量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體的主要原因是希望通過量的堆積最后產(chǎn)生質(zhì)的飛躍,在實(shí)驗(yàn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找到新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)能,開辟出新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的苗頭。新的模式在不斷的涌現(xiàn),我們需要在發(fā)展的過程中不斷的研究不斷的總結(jié),最后形成一套符合我國實(shí)情的同時(shí)也能夠領(lǐng)先于國際創(chuàng)新孵化體系。 他表示,《規(guī)劃》中明確提出眾創(chuàng)空間的發(fā)展定位,從以前的“苗圃——孵化器——加速器”的模式改為“眾創(chuàng)空間——孵化器——加速器”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)鏈條鏈條。以前苗圃只關(guān)注科技企業(yè),但是今后任何創(chuàng)新創(chuàng)意的企業(yè)都可以進(jìn)入眾創(chuàng)空間,不再是單純的鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)業(yè)。 他提到提到,由于我國的教育體系相對落后,沒有創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)這方面的專業(yè)的科班人才,只能通過培訓(xùn)等方式進(jìn)一步提升創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的能力。為強(qiáng)化“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師”制度和職業(yè)化管理服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),《規(guī)劃》提出,支持孵化器選拔優(yōu)秀人才成為專職創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師培養(yǎng),強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師在創(chuàng)業(yè)孵化工作中的作用,打造一支精干的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師隊(duì)伍。 朱福全老師表示,現(xiàn)階段資源對接是大部分創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師做的主要工作,今后,孵化器、眾創(chuàng)空間的工作重心將聚焦到兩個(gè)方面,一方面是資源對接,尤其是金融方面的資源對接,讓資本與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有效結(jié)合。另一方面,是對初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的能力提升,在入孵的企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的成長過程中起到作用,幫助他們在創(chuàng)業(yè)能力方面進(jìn)行提升,這也是孵化器、眾創(chuàng)空間需要具備的核心功能點(diǎn)。 小編在現(xiàn)場獲悉,本月即將頒布“眾創(chuàng)空間服務(wù)規(guī)范”,它把眾創(chuàng)空間服務(wù)分為36項(xiàng),朱福全老師介紹到,只要在這36項(xiàng)服務(wù)中把任何一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做到極致,你都可以活的很好。并且,可以為全國的同行們提供相應(yīng)的服務(wù)支持,當(dāng)然這些支持是付費(fèi)的。他說,下一步,眾創(chuàng)空間主要要做的是服務(wù)能力的建設(shè),眾創(chuàng)空間不能一直靠政府補(bǔ)貼而活,需要從增值付費(fèi)的服務(wù)中獲得盈利。


作為當(dāng)前服務(wù)業(yè)中最具活力的部分,我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從提供場地的1.0時(shí)代,到提供“場地+服務(wù)”的2.0階段,再到提供“場地+服務(wù)+資金”的3.0時(shí)代,然后發(fā)展到連接“創(chuàng)業(yè)者+服務(wù)+經(jīng)驗(yàn)+人脈”的4.0時(shí)代。現(xiàn)今,孵化器、眾創(chuàng)空間的發(fā)展已經(jīng)從拼政府關(guān)系、拼資源的時(shí)代進(jìn)入“練內(nèi)功、拼服務(wù)”的時(shí)代”。單一的盈利模式已難以為繼,需努力打造自身的造血能力,扎根在垂直細(xì)分領(lǐng)域,整合資源,形成鏈條式的發(fā)展,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)營。
朱福全 科技部火炬中心國家級創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、KNAMA創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理研究中心主任。科技孵化器國家十三五規(guī)劃專家、眾創(chuàng)空間國家標(biāo)準(zhǔn)研究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ? 法國SKEMA商學(xué)院蘇州校區(qū)創(chuàng)始人,長期從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理,創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)管理,區(qū)域可持續(xù)發(fā)展,孵化器與眾創(chuàng)空間管理等方面研究。作為課題負(fù)責(zé)人完成了《眾創(chuàng)空間國家標(biāo)準(zhǔn)》、作為專家參與了《國家科技企業(yè)孵化器“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,還曾出版了《九步創(chuàng)業(yè)法》、《ISMA360-創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者指南》等著作。
您也可以關(guān)注我們的官方微信公眾號(ID:ctoutiao),給您更多好看的內(nèi)容。
2019-12-29 成都科創(chuàng)通獲得了創(chuàng)客11832128的關(guān)注